高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)務(wù)0(編輯修改稿)
2025-05-04 22:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 這個(gè)“十步曲”的流程完整覆蓋了企業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的方方面面，能夠提供團(tuán)隊(duì)從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的一攬子解決方案。四、實(shí)操步驟一：團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀調(diào)查 團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀調(diào)查是團(tuán)隊(duì)咨詢的起點(diǎn)，其核心是兩大塊： 識(shí)別團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題 標(biāo)桿比較 有明確的目的和目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)成員為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而共同分擔(dān)責(zé)任 測(cè)量通向目標(biāo)的進(jìn)展情況 規(guī)模較?。ú怀^(guò)10人） 融合各種必要的技能（技術(shù)、解決問(wèn)題以及人際關(guān)系） 擁有從事這項(xiàng)工作所需的資源 就共同工作的基本規(guī)則達(dá)成共識(shí) 為每一位成員分配適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1