高績效團(tuán)隊(duì)的建立與管理(編輯修改稿)
2024-09-13 14:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 溝通方式 ? 選擇溝通方式 三、召開團(tuán)隊(duì)會議 ? 實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo) ? 考慮頻率 ? 控制會議節(jié)奏 ? 根據(jù)會議目的選擇會議類型 四、建立團(tuán)隊(duì)人際網(wǎng)絡(luò) ? 了解支持所需 ? 找位團(tuán)隊(duì) “ 大佬 ” ? 移除工作中的問題 ? 處理找麻煩的問題人物 五、重視外圍資訊 ? 來自內(nèi)部的溝通 ? 保持接觸 ? 避免重復(fù) ? 滾雪球式的訊息傳遞 六、創(chuàng)意性思考 ? 管理創(chuàng)造力 ? 激發(fā)新意見 七、處理問題 ? 潛移默化灌輸團(tuán)隊(duì)精神 ? 找出問題 ? 與成員談話 ? 處理問題成員 ? 處理沖突 ? 將問題用日志記載下來 八、提升團(tuán)隊(duì)表現(xiàn) ? 了解計(jì)劃 ? 改良制度 ? 維持工作方法的新鮮感 九、自我評估領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 判斷領(lǐng)導(dǎo)的自我風(fēng)格 ? 確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)要素特點(diǎn) ? 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力 團(tuán)隊(duì)內(nèi)各種工作的性質(zhì) ? 重復(fù)性的工作和熟悉的作業(yè)流程，需要每位成員扮演固定角色，各人要獨(dú)力完成所負(fù)責(zé)的工作 ? 計(jì)劃性的工作任務(wù)，需要每位成員有固定的職責(zé)和工作程序，而且一定要經(jīng)常協(xié)調(diào)，就好象生產(chǎn)一項(xiàng)新產(chǎn)品一般 ? 強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意和個人貢獻(xiàn)的工作，需要成員通力合作，這種工作形態(tài)盛行于高階層的管理 團(tuán)隊(duì)的兩件頭等大事 ? 人 ? 事 頭等大事：人之初 ? 組隊(duì)前首先要了解團(tuán)隊(duì)成員的哪些要素： ? 姓名，性格，特點(diǎn)，職業(yè)目標(biāo)，理想，家庭，為什么到你這里工作，學(xué)歷，知識狀況，技能，工作經(jīng)驗(yàn)，身體狀況，精力，信仰，信用，道德，人際關(guān)系，朋友狀況 ? 其中哪些五分鐘就可以了解到的 ? 姓名，職業(yè)目標(biāo)，學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)，身體狀況 ? 其中哪些是十分鐘可以了解到的 ? 性格，信仰 ? 其中哪些是需要較長時間才可以了解到的 人成為一個團(tuán)隊(duì)的成員后 ? 成為一個團(tuán)隊(duì)的成員后人面對的變化 ? 有了依靠，依賴 ? 有了競爭 ? 有了氣氛：文化傾向 ? 有了約束：組織紀(jì)律 ? 有了價值評價平臺 人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系 ? 團(tuán)隊(duì) ? 紀(jì)律、目標(biāo)、分工 ? 人 ? 優(yōu)點(diǎn)，弱點(diǎn)，強(qiáng)項(xiàng)，弱項(xiàng) ? 關(guān)系 ? 團(tuán)隊(duì)是人組成的 ? 有人需要團(tuán)隊(duì)，有人不需要團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)組成后首先要做的事情 ? 了解成員，成員間的了解 ? 確立恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo) ,所有成員都了解的目標(biāo) ? 目標(biāo)包括 ? 團(tuán)隊(duì)的目的，團(tuán)隊(duì)的價值，團(tuán)隊(duì)的核心 組建團(tuán)隊(duì) ? 按照出生月份組成六個團(tuán)隊(duì) ? 團(tuán)隊(duì)需要完成如下任務(wù)： ? 團(tuán)隊(duì)名稱 ? 團(tuán)隊(duì)目標(biāo) ? 團(tuán)隊(duì)特色 ? 團(tuán)隊(duì)口號 ? 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的確定 請
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