高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-11 16:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 解體 階段 1 形成 成立期 動蕩期 規(guī)范期 高產(chǎn)期 哀痛期 成立期 動蕩期 高產(chǎn)期 衰痛期 穩(wěn)定期 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 第五階段 團(tuán)隊發(fā)展的第一階段：成立期 成立期的行為特征 對公司未來的發(fā)展具有很高的期望 。 每一位成員在新的團(tuán)隊都表現(xiàn)得那么熱切 、 那么投入 。 團(tuán)隊成員之間表現(xiàn)得彼此彬彬有禮 、 很親切 。 表現(xiàn)出對管理者權(quán)力的依賴 。 表現(xiàn)出較低的工作能力 。 團(tuán)隊剛組建，成員的士氣高昂，對自己、對公司的未來充滿了希望，但由于都是新員工，沒有經(jīng)過培訓(xùn)，他們的工作能力很低。 團(tuán)隊發(fā)展的第一階段：成立期 常見的問題與對策 問題： ? 沒感到有什么問題要解 ? 自己心理沒有很好的目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)也不明確，對情況了解了再說吧 ? 等有問題時再說 ? 順其自然 對策： ? 通過召開會議、小組會來創(chuàng)造溝通機(jī)會與場合 ? 為團(tuán)隊制定發(fā)展目標(biāo)； ? 制定培訓(xùn)計劃 ? 提升成員的各方面能力，接受新的挑戰(zhàn) ? 制訂團(tuán)隊的各項規(guī)則 成立期 動蕩期 高產(chǎn)期 衰痛期 穩(wěn)定期 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 第五階段 團(tuán)隊發(fā)展的第二階段：動蕩期 動蕩期的行為特征 團(tuán)隊成員感覺到了自己原有的期望與現(xiàn)實的差距 對眼前的現(xiàn)實感到不滿 團(tuán)隊成員之間開始爭奪職位和權(quán)力 領(lǐng)導(dǎo)者的威信開始下降 團(tuán)隊成員感到自己很迷惑而無法戰(zhàn)勝 團(tuán)隊成員開始流失 團(tuán)隊中有 “ 小團(tuán)隊 ” 出現(xiàn) 。 團(tuán)隊成員感覺到原來的期望與現(xiàn)實之間存在的差距，所以他們的士氣低落。這時他們的能力還沒有培養(yǎng)起來，所以能力也很低。 團(tuán)隊發(fā)展的第二階段：動蕩期 常見的問題與對策 問題： ? 對團(tuán)隊的現(xiàn)狀抱聽之任之、消極的態(tài)度，認(rèn)為是 “ 大浪淘沙 ” 的過程 對策： ? 和團(tuán)隊成語一起建立共同的目標(biāo) ? 確立與維護(hù)規(guī)則 ? 同團(tuán)隊成員一起進(jìn)行討論，鼓勵團(tuán)隊成員就有爭議的問題發(fā)表自己的看法。讓大家懂得 “ 游戲規(guī)則 ” ? 對積極的現(xiàn)象及時給予表揚和肯定，對團(tuán)隊
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