【摘要】團隊管理與高績效團隊建設(shè)主講師:吳大有先生吳老師來自于寶島臺灣,大學(xué)畢業(yè)后在海軍陸戰(zhàn)隊特種部隊服役兩年,具備軍人特有的素質(zhì)和耐力。曾在美國最大的健身器材ICON集團擔任總裁助理兼銷售總監(jiān);國際美兆預(yù)防醫(yī)學(xué)中心高階營銷總監(jiān);工作期間獲得美國國家NGH心理咨詢師及國際潛能訓(xùn)練師
2025-02-23 12:09
【摘要】高績效團隊的建設(shè)與管理咨詢實操作者:劉威???在“正統(tǒng)”的管理咨詢大行其道的今天,組織設(shè)計、流程優(yōu)化、績效管理等工具已經(jīng)成為企業(yè)謀霸“核心競爭力”當仁不讓的途徑,然而當今天我們反思其實際成效的時候,卻無奈地發(fā)現(xiàn)結(jié)果似乎離預(yù)期越來越遠(麥肯錫在實達、康佳上的失敗非常能說明這一點)。???原因在哪里?原因在于
2025-04-07 22:34
【摘要】王明基,企業(yè)文化與高績效團隊建設(shè),第四部分:企業(yè)文化建設(shè),第一節(jié):文化,一企業(yè)文化,文化是什么:所謂組織(企業(yè))文化,是指組織在長期的生存和發(fā)展中形成的,為多數(shù)成員認可并遵循的的價值標準和行為規(guī)范。,...
2024-10-25 04:27
【摘要】打造高績效團隊操作實務(wù)新一代卓越銷售方法?讓你的銷售進入一個全新的境界?分析對一般團隊代表和高績效團隊代表不同點的調(diào)研結(jié)果?為你提供實用的工具幫助你從現(xiàn)在的狀態(tài)達到高績效團隊,對于已經(jīng)是績效優(yōu)秀的團隊,我們會通過有效的工具,讓你突破你當前的績效。打造高績效團隊–研討目標單元1高績效團隊目標界定高績效團
2025-01-12 16:32
【摘要】企業(yè)文化與高績效團隊建設(shè)北洋咨詢集團人力資源總監(jiān)李永春博士企業(yè)文化?關(guān)于企業(yè)文化的基本概念?什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化的核心?企業(yè)文化的表現(xiàn)形態(tài)?企業(yè)文化的幾個著名案例?企業(yè)文化的功能?企業(yè)文化建設(shè)關(guān)于企業(yè)文化的基本概念?關(guān)于企業(yè)文化的概
2024-09-20 20:33
【摘要】報告人:趙常樂銷售團隊訓(xùn)練與管理博學(xué)之樂于學(xué),樂在學(xué)審問之天下耳、天下目、天下心慎思之思即悟,悟其規(guī)律,悟其本質(zhì)明辨之勿持空杯心態(tài),勿隨魔音起舞篤行之學(xué)以致用方真學(xué)打造學(xué)習(xí)型企業(yè)(升卦)枝繁葉茂在根深萬丈高樓根基牢常種福根得福報多埋禍根
2025-02-05 20:45
【摘要】王明基企業(yè)文化與高績效團隊建設(shè)第四部分:企業(yè)文化建設(shè)第一節(jié):文化一企業(yè)文化文化是什么:所謂組織(企業(yè))文化,是指組織在長期的生存和發(fā)展中形成的,為多數(shù)成員認可并遵循的的價值標準和行為規(guī)
2025-01-22 09:07
【摘要】Codeofthisreport|???CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。團隊管理—如何打造高績效團隊有個人,他在二十一歲時,做生意失敗。二十二歲
2025-01-07 06:53
【摘要】團隊高績效團隊高績效現(xiàn)代人,不可能單打獨斗,需要借重別人一起實現(xiàn)理想,所以要參加團隊、發(fā)展團隊、組織團隊、解決團隊中的問題,一切的目的是使團隊更有績效,產(chǎn)生更大的力量,同時保持無窮的活力和無比的喜樂。團隊高績效團隊有清楚的行為準則,稱為規(guī)范,每位成員都必須接受而且遵循。團隊發(fā)展則通常分
2025-01-20 12:51
【摘要】團隊建設(shè)第一單元團隊的重要性和價值一、團隊的定義?! 楣餐哪繕恕 ∫愿?,來達成目標,以及 成功經(jīng)驗的人的群體?! 」餐繕说娜撕鸵话愕娜后w有所不同。PS:團隊是一個聯(lián)合而凝聚的群體。二、團隊與群體之別?! ∫恢碌哪繕?,眾人齊心協(xié)力去達成該目標。,如委員會、工作小組、經(jīng)營會議或同一部門一起共事的組員,盡管各成員自稱是一組團隊,并
2025-06-25 14:31
【摘要】內(nèi)訓(xùn)建議書某公司《高績效團隊建設(shè)與管理》企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)建議書CorporateTrainingProposal保密聲明1、深圳凱德智匯企業(yè)管理咨詢有限公司擁有本建議書之所有版權(quán)。任何人和組織未經(jīng)本公司書面許可不得復(fù)制或者使用本項目建議書的
2024-09-14 10:04
【摘要】Page1?Copyright2023BoomCompanyAllRightsReserved版權(quán)所有,未經(jīng)北京博目公司書面許可任何人/組織不得復(fù)制發(fā)展有效工作計劃的過程宗旨使命少數(shù)關(guān)鍵性的目標執(zhí)行計劃資源計劃衡量標準搜集信息
2025-02-08 14:01