企業(yè)文化與高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)講義(完整版)
【正文】 bruary 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :11:2023:11Feb238Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :11:2023:11:20February 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 四 西方文化之精髓 （一）開拓進(jìn)取的陽剛精神 （二）永不枯竭的創(chuàng)新精神 （三）強(qiáng)大的責(zé)任意識(shí) （四）團(tuán)隊(duì)精神合作意識(shí) （五）理性 （六）人文精神 （七）恪守契約意識(shí) 五 五馬克思文化之精髓 （一）世界大同的理想（一體化） （二）辯證的哲學(xué)觀 （三）科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦硇跃? （四）現(xiàn)身事業(yè)的熱情 （五）注重人全面發(fā)展的人本精神 （六）解放束縛人類創(chuàng)新精神枷鎖，批判 “ 人的異化 ” 的理 想境界 （七） “ 分享利潤 ” 、 “ 職業(yè)生涯設(shè)計(jì) ” 誕生的鼻祖 課堂練習(xí)：“提煉團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的方法” 游戲內(nèi)容：“讓地獄更殘酷” 第三節(jié)： 組織文化建設(shè)的方法 一 強(qiáng)勢文化場理論 強(qiáng)勢文化場理論的含義： 強(qiáng)勢文化場理論是以以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)管理中 的問題 ,沿著問題產(chǎn)生的原因、責(zé)任人和解決問題方 法的三段模式 ， 在解決問題的同時(shí)編寫管理案例 ， 并將管理案例做為載體推進(jìn)建設(shè)企業(yè)文化的一種實(shí) 戰(zhàn)型管理模式。 一 儒家文化之精髓 （一）德治的管理之道 （二） “ 以和為貴 ” 的待人之道 （三）恪守 “ 中庸 ” 的處世之道 （四） “ 正人正己 ” 的修身之道 （五） “ 由道而德 ” 的教化之道 （ 1）明德：竭盡全力身體力行實(shí)踐商業(yè)道德 （ 2）親民：至誠無欺客戶利益之上，和睦員工 （ 3）至善：為實(shí)現(xiàn)完美的目標(biāo)努力 二 道家文化之精髓 （一） “道法自然 ” 的管理之道 （二） “為而不爭 ” 的競爭心態(tài) （三） “虛其心 ” 的治理之道 （四） “正言若反 ” 的管理思維 （五） “清靜為天下正 ” 的管理目標(biāo) 第一、自然地對待自然（與自然和平相處） 第二、自然地對待他人（和平相處） 第三、自然地對待自己（擺脫物欲） 三 佛家文化之精髓 （一）空觀的生命境界 （二）諸法無我的倫理情懷 （三）不二真諦的處世智慧 （四） “ 四攝 ” 、 “ 六度 ” 的人格修煉 （五）敬畏因果的柔性管理 1.“四攝”的人個(gè)修煉 （ 1）利行攝：生活中處處助人為樂，與人為善，多做有利眾生善事，眾生大喜，普渡眾生 （ 2）布施攝：以己財(cái)事分布于他人，戒貪婪。利他人利組織利社會(huì) 懲罰：良知 獎(jiǎng)勵(lì)：道德理想 人類行為的內(nèi)趨力：追求
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