團隊管理之如何打造高績效團隊(完整版)
【正文】 回款目標 認購目標 認購目標 營銷推廣的鋪排及現(xiàn)場展示 要實現(xiàn)認購，客戶到訪量的配合 銷售策劃緊密配合，客戶登記、問卷的填寫 銷售流程、銷售口徑的嚴格執(zhí)行 銷售技巧的不斷提升 簽約目標 Description of the contents 追簽方法及標準動作 三天簽約 保障客戶滿意度 了解銀行在項目的貸款額度 回款目標 追款方法及標準動作 配合銀行 追款 追銀行放款 1 2 3 追求客戶滿意度 ?改善 —— 我們?nèi)绾涡袆? 追求客戶 滿意度 ?萬科客戶理念及“ 6+2” 步法 ?了解 —— 客戶滿意度調(diào)查方法 ?盤點 —— 我們存在的不足 客戶滿意是檢驗我們工作好壞的最終標準 萬科的客戶理念 ? 客戶是稀缺的資源，是萬科存在的全部理由； ? 在客戶眼中，我們每一位員工都代表萬科； ? 我們 1%的失誤，對于客戶而言，就是 100%的損失； ? 衡量我們成功與否的最重要的標準，是我們讓客戶滿意的程度； ? 與客戶一起成長，讓萬科在投訴中完美。 定時總結(jié) 優(yōu)化沉淀 沒有完美的個人 只有強大的團隊 Code of this report | 11 169。 責(zé)任分清 目標到人 清晰的目標 產(chǎn)生堅定的信念 Code of this report | 8 169。 五十二歲時，當選美國第十六任總統(tǒng)。 二十四歲時，做生意再度失敗。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。 四十五歲時，角逐聯(lián)邦參議員落選。 Copyright Centaline Group, 2023 目標清晰明確 ? 通過對目標的分解，讓每個團隊成員心中都有了一筆帳。 Code of this report | 10 169。建立好感并增加完成推銷的機會。 表面上看，降價的確對業(yè)主產(chǎn)生影響，但是更本質(zhì)的是市場遇冷時業(yè)主對于產(chǎn)品和服務(wù)的愈加挑剔。 ?加強對銷售人員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、銷售流程方面的培訓(xùn)； ?策劃團隊與銷售團隊緊密配合，避免工作中內(nèi)部出現(xiàn)脫節(jié)情況。 ?最高明的對應(yīng)競爭者的攻勢，就是風(fēng)度、創(chuàng)意、熱誠服務(wù)及敬業(yè)的精神。 2023年 1月 25日星期三 上午 9時 47分 38秒 09:47: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 09:47:3809:47:3809:47Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 09:47:3809:47:3809:471/25/2023 9:47:38 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 9時 47分 38秒 上午 9時 47分 09:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 09:47:3809:47:3809:47Wednesday, January 25, 2023 1知人者智，自知者
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