高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及管理咨詢(編輯修改稿)
2025-05-04 22:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 擁有從事這項(xiàng)工作所需的資源 就共同工作的基本規(guī)則達(dá)成共識(shí) 為每一位成員分配適當(dāng)?shù)娜蝿?wù) 制定工作慣例和實(shí)施過(guò)程并就此達(dá)成共識(shí) 通過(guò)傾聽(tīng)、通過(guò)建設(shè)性和積極地作出反應(yīng)給予相互支持 1承認(rèn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)取得的成功 1積極和公開(kāi)地解決沖突 1盡可能有效、高效和創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo) 1在團(tuán)隊(duì)內(nèi)分享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)五、實(shí)操步驟二：明確團(tuán)隊(duì)的愿景與目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)的愿景與目標(biāo)能夠使成員達(dá)成共識(shí)，從而保證能夠更好地應(yīng)對(duì)變化的團(tuán)隊(duì)環(huán)境。 六、實(shí)操步驟三：確定團(tuán)隊(duì)管理策略 沒(méi)有任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)是相同的，因而有必要采取差異化的管理策略。 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五大階段 階段性管理策略七、實(shí)操步驟四：團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與成員選擇 團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu)決定行為，團(tuán)隊(duì)的整體結(jié)構(gòu)主要包括四塊：
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