如何塑造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)(編輯修改稿)
2025-02-02 01:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 責(zé) 懼怕沖突的團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn) 懼怕沖突的團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn) 領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù) : ?聚焦團(tuán)隊(duì)目標(biāo) ?挖掘爭(zhēng)論的話提 ?及時(shí)引導(dǎo) ,持續(xù)討論 ?不維護(hù)自己的成員 ?齊平身份 ,淡化權(quán)威 ?組織應(yīng)該包容那些 敢說(shuō)國(guó)王沒(méi)穿衣服 的叛徒 . 挑戰(zhàn)專家 — 鮑爾領(lǐng)導(dǎo)嘉言 欠缺投入的團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn) 投入的團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn) 領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù) : ?統(tǒng)一的口徑 ?量化標(biāo)準(zhǔn) ?意外的預(yù)應(yīng) 投入的定義 : 說(shuō)明問(wèn)題和達(dá)成共識(shí) 要避免的問(wèn)題 : 絕對(duì)的一致和絕對(duì)的把握 逃避責(zé)任的團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn) 負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn) 領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù) : ?公布工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn) ?定期進(jìn)行成果回顧 ?個(gè)人嘉獎(jiǎng)和團(tuán)隊(duì)嘉獎(jiǎng) ?充當(dāng)責(zé)任機(jī)制失調(diào)的仲裁人 重點(diǎn)說(shuō)明 :如果團(tuán)隊(duì)成員無(wú)法為團(tuán)隊(duì)利益盡責(zé) ,就會(huì)把注意力放在個(gè)人需求上 而不關(guān)心集體的工作成果上 . 不重視集體成績(jī)的團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn) 重視集體成績(jī)的團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn) 領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù) : ?公布工作目標(biāo) ?獎(jiǎng)勵(lì) 賭神爭(zhēng)霸 批發(fā) /零售 /直銷 什么是領(lǐng)導(dǎo)？什么是領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)是－－一種影響一個(gè)群體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。人心 千百顆心 整齊化 領(lǐng)導(dǎo)力(Forming) (Performing) 領(lǐng)導(dǎo)的影響力影響力是一個(gè)人在與他人交往的過(guò)程中 , 影響和改變他人心理和行為的能力。領(lǐng)導(dǎo)者影響力的效果 ：對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生心理上的服從感、敬重感、信賴感、親密感、愛(ài)戴感等等。1. Clarity 目標(biāo) 2. Consistency 一致 3. Commitment 承諾 傑出的領(lǐng)導(dǎo)者在面對(duì)問(wèn)題時(shí) ,必須 目標(biāo)明確、 態(tài)度一致 , 並且做出符合自身能力的承諾 . 鮑爾主義的三 C 名牌的 e化 我的名牌 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別項(xiàng)目 管 理 領(lǐng) 導(dǎo)對(duì)象 人、物、經(jīng)濟(jì)、情報(bào)、及管理系統(tǒng)人變動(dòng) 低 高控制技能 預(yù)算、規(guī)章、計(jì)劃、管制、職權(quán)遠(yuǎn)景、價(jià)值、企業(yè)文化進(jìn)行方式 指示、監(jiān)督、驅(qū)策 期望、承諾、激勵(lì)、生涯管理經(jīng)常用語(yǔ) 效率、系統(tǒng)、流程、標(biāo)準(zhǔn)勇氣、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)、參與、榮譽(yù)個(gè) 人 婚 姻 家 庭 身體健康 心理健康 社 交 職業(yè)工作 教育 業(yè)余消遣 退休 社會(huì)服務(wù) 精 神 您想要什么？ —— 根據(jù)下面的生活平衡輪，選擇希望改善的三個(gè)方面。 自我實(shí)現(xiàn) 社會(huì)需求 （成就感） 從屬需求（社交） 安全需求 生理需求 Maslow 人類需求層次 生命目的 角色 價(jià)值觀和信念 長(zhǎng)期策略和目標(biāo) 中短期目標(biāo)和行動(dòng) 每日行動(dòng)方案計(jì)劃 生命金字塔 領(lǐng)導(dǎo)行為測(cè)試 關(guān) 鍵 時(shí) 刻 指 責(zé) 支 持 掩 飾 承 擔(dān) 推 委 找 借 口 消 極 被 動(dòng) 奉 命 行 事 冒 風(fēng) 險(xiǎn) 自 信 「沒(méi)膽就沒(méi)榮耀」 . . . . 組織 . 別接受「不行」 — 鮑爾原則 ? 鮑爾告訴同仁說(shuō) : 如果我沒(méi)有穿衣服 ,請(qǐng)務(wù)必告訴我 . 挑戰(zhàn)專家 — 告訴我 迎接孤寂 — 寂寞不是藉口 ? 真正的領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)毫不遲疑的負(fù)起所有該負(fù)的責(zé)任 . ? 他們不在事後找藉口、待罪羔羊或墊背人 . ? 負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)自行承擔(dān)挫敗和失誤 ,然後建設(shè)性地專心分析問(wèn)題並加以解決 . ? 若領(lǐng)導(dǎo)人還能再做到榮耀分享 ,那就更有力了 . 鮑爾風(fēng)範(fàn) p277278 迎接孤寂 — 做最佳示範(fàn) 一 ? 鮑爾堅(jiān)持 :「領(lǐng)袖就是榜樣 ,無(wú)論是在軍中或者民間 ,組織裡其他人都會(huì)有樣學(xué)樣 , 不是聽(tīng)領(lǐng)袖說(shuō)什麼 , 而是看領(lǐng)袖做什麼
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1