如何建立高績效團隊(編輯修改稿)
2025-01-25 18:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ＊提升業(yè)績指標 ＊簡化管理流程 個人、部、組業(yè)績一覽，各項指標明朗，早會點評，掛零人員清點，色彩的標注 …… 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理 系 列 培 訓(xùn) 經(jīng)營中的策動： 早會形式之策動點： ＊充分利用最有效的時間做最重要的事 ＊讓每位成員參與策劃，并發(fā)現(xiàn)需求 ＊策動的深度與廣度直接影響早會質(zhì)量 確保制度的嚴明、演講、創(chuàng)意比拼、以會代訓(xùn)、專題知識講座 …… 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理 系 列 培 訓(xùn) 經(jīng)營中的策動： 功能小組之策動點： ＊培養(yǎng)策動的骨干力量 ＊自發(fā)組成學(xué)習(xí)型團隊 ＊讓員工參與管理是積極的推動 增員、企劃、福利、清潔、訓(xùn)練 ……各種創(chuàng)意功能小組是推動營業(yè)部系統(tǒng)建立的關(guān)鍵。 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理 系 列 培 訓(xùn) 經(jīng)營中的策動： 有效訓(xùn)練之策動點： ＊現(xiàn)場看到、聽到是最具說服力的 ＊員工希望看到自己運用學(xué)來的知識獲得成功 ＊知識帶來的愉悅是無法替代的 獎勵員工自己得不到的學(xué)習(xí)機會．在互動中成長，制造學(xué)習(xí)的樂趣．在娛樂中學(xué)習(xí)．制造學(xué)習(xí)氛圍 …… 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理 系 列 培 訓(xùn) 經(jīng)營中的策動： 業(yè)務(wù)拓展活動之策動點： ＊公司全體步調(diào)一致的活動獲利最多 ＊對各策動者而言活動的價值是不同的 ＊策動者的態(tài)度決定團隊活動的成敗 險種炒作、主顧開拓大型社會活動、活動范疇延伸．活動機會的創(chuàng)造與利用，品牌宣傳 …… 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理 系 列 培 訓(xùn) 經(jīng)營中的策動： 業(yè)務(wù)競賽之策動點： ＊激勵點存在于策動的每一環(huán)節(jié) ＊員工的自律性越強，競賽作用越大 ＊競賽策動的技巧是無窮盡的 入圍人員占比、炒作形式翻新、榮譽組織 建立、推動人員的積極心態(tài) …… 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理 系 列 培 訓(xùn) 經(jīng)營中的策動： 增員之策動點： ＊輻射模型的逐步建立 ＊馬太效應(yīng)的運用 ＊平常心與非常心的巧妙結(jié)合 優(yōu)秀人員增員的支援．建立影響力中心．增員 中的客戶服務(wù)．流程的完善．找尋激勵點 …… 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理 系 列 培 訓(xùn) 清晰管控
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