【文章內(nèi)容簡介】 停工損失,應(yīng)計入營業(yè)外支出；若有收取賠款等，可沖減相應(yīng)損失。停工損失的賬務(wù)處理：在停工期間發(fā)生費用時：借：停工損失 貸：原材料或應(yīng)付職工薪酬等若有索賠款，則：借：其他應(yīng)收款 貸：停工損失期末調(diào)整時，區(qū)分應(yīng)攤?cè)耄籂I業(yè)外支出或產(chǎn)品成本，則：借：營業(yè)外支出或生產(chǎn)成本 貸：停工損失第4節(jié) 制造費用的歸集與分配一．制造費用的分配原則相關(guān)性原則易操作原則相對穩(wěn)定原則二．制造費用的分配方法實際分配率法計劃分配率法累計分配率法四、制造費用分配方法的應(yīng)用（一）實際分配率法生產(chǎn)工時比例法例：已知某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，當期歸集的制造費用54 400元，甲產(chǎn)品工時27 000小時，乙產(chǎn)品工時13 000小時。請采用生產(chǎn)工時比例法分配制造費用。借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 36 720 ——乙產(chǎn)品 17 680 貸：制造費用 54 400 這種方法簡便易行，但須注意，當各種生產(chǎn)工時每小時制造費用水平不同時（如規(guī)格先進的機器當比規(guī)格落后的機器每小時的制造費用要高），應(yīng)對各類生產(chǎn)工具進行分類，按照一定的系數(shù)進行折算，從而確定折合工時系數(shù)。生產(chǎn)工人工資比例法 即按照計入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人實際工資的比例分配制造費用的方法。 例：已知某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。當期歸集的制造費用54 400元。本月份基本生產(chǎn)車間工人的工資共計128 000元，其中甲產(chǎn)品86 400元，乙產(chǎn)品41 600元。則采用生產(chǎn)工人工資比例法分配制造費用。（二）計劃分配率法 即按照年度開始前預(yù)先確定的全年度內(nèi)適用的計劃分配率分配費用的方法。例：某企業(yè)一車間全年預(yù)算制造費用額為180 000元，各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量全年定額工時為200 000小時。12月份甲產(chǎn)品實際定額工時為13 000小時，乙產(chǎn)品實際定額工時為5 500小時。年末核算時，該車間全年實際發(fā)生制造費用189 000元，1至11月份按計劃分配率分配的制造費用甲產(chǎn)品為122 400元，乙產(chǎn)品為53 550元。則采用計劃分配率法分配制造費用。解：12月份分配制造費用時，會計分錄如下：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 11 700 ——乙產(chǎn)品 4 950 貸：制造費用 16 650 年末調(diào)整差異時，差異額為負，說明年度中多計生產(chǎn)成本，則應(yīng)用紅字沖減：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 2 506 ——乙產(chǎn)品 1 094 貸：制造費用 3 600計劃分配率法：適用于季節(jié)性生產(chǎn)或季節(jié)性費用比重較大的企業(yè)或車間，利用計劃分配率法可避免各月制造費用分配率相差懸殊的弊端。此外，這種分配法對企業(yè)的計劃、定額管理工作的水平要求較高。（三）累計分配率法即在產(chǎn)品完工時一次性分配其應(yīng)負擔的全部制造費用，至于未完工產(chǎn)品暫不分配，其應(yīng)負擔的費用保留在”制造費用“賬戶中，待其完工后一次性分配。例：某企業(yè)本月份共生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四批產(chǎn)品，甲產(chǎn)品上月投產(chǎn)，生產(chǎn)工時為400小時，本月發(fā)生工時1500小時。另外三批產(chǎn)品均為本月投產(chǎn)，工時分別為2400小時、1800小時和3 250小時。月初制造費用余額為1 360元，本月發(fā)生5 。甲產(chǎn)品本月完工，其余三批產(chǎn)品均未完工。采用累計分配率法分配制造費用。累計分配率法適用于生產(chǎn)周期長、每期末完工批次少、未完工批次多的企業(yè)。第4章 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配第1節(jié) 在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本核算概述 一、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本核算的意義及時計算產(chǎn)品成本保護企業(yè)財產(chǎn)物資的安全完整正確計算各期的損益提高企業(yè)銷售產(chǎn)品的速度有利于降低企業(yè)產(chǎn)成品占用的資金二、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本核算的任務(wù)加強在產(chǎn)品和產(chǎn)成品數(shù)量的核算，可以保 護企業(yè)財產(chǎn)物資的安全完整采用適當?shù)姆椒ㄓ嬎阍诋a(chǎn)品成本產(chǎn)品完工后，應(yīng)將產(chǎn)成品及時驗收入庫， 建立較為完整的保管制度，及時將產(chǎn)成品 發(fā)出，實現(xiàn)銷售三、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本計算模式根據(jù)此公式，完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的計算一般有如下三種模式：先計算完工產(chǎn)品成本，然后再計算在產(chǎn)品成本先計算月末在產(chǎn)品成本，然后再計算完工產(chǎn)品成本采用適當?shù)姆椒?，同時計算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本四、在產(chǎn)品的收發(fā)核算在產(chǎn)品的數(shù)量核算在產(chǎn)品清查的核算及相關(guān)賬務(wù)處理 在產(chǎn)品發(fā)生盤盈時,按計劃成本或定額成本記入“基本生產(chǎn)成本”的借方，“待處理財產(chǎn)損溢”的貸方；按管理權(quán)限報經(jīng)批準進行處理時，則沖減管理費用；在產(chǎn)品發(fā)生盤虧或毀損時，記入“待處理財產(chǎn)損溢”的借方，“基本生產(chǎn)成本”的貸方，沖減在產(chǎn)品的賬面價值。 毀損在產(chǎn)品的殘值，記入“原材料”、“銀行存款”等賬戶，同時沖減“待處理財產(chǎn)損溢”余額。 按規(guī)定核銷時，應(yīng)根據(jù)不同情況將“待處理財產(chǎn)損溢”轉(zhuǎn)入貸方，同時增加管理費用；若由于自然災(zāi)害造成的非常損失，則由保險公司賠款的部分，記入“銀行存款”或“其他應(yīng)收款”等，其余損失記入“營業(yè)外支出”；應(yīng)由過失人賠償?shù)模浫搿捌渌麘?yīng)收款”等。第2節(jié) 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和 在產(chǎn)品之間的分配二、在產(chǎn)品成本按固定成本計算法 采用這種方法，年初確定在產(chǎn)品成本，隨后111月采用即定的成本，待12月份對在產(chǎn)品進行實地盤點后確定其實際在產(chǎn)品成本，并將其作為下一年度的固定在產(chǎn)品成本。 即111月份期初、期末在產(chǎn)品成本固定不變： 完工產(chǎn)品成本=本期生產(chǎn)費用； 12月份月初、月末在產(chǎn)品成本不等，則：12月份完工產(chǎn)品成本 = 年初在產(chǎn)品成本+12月份的生產(chǎn)費用年末在產(chǎn)品成本三、約當產(chǎn)量法 約當產(chǎn)量比例法指將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照投料或完工程度折算為相當于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品費用和月末在產(chǎn)品費用的一種方法。在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量投料（完工）百分比（完工率）完工產(chǎn)品該項費用=完工產(chǎn)品數(shù)量費用分配率在產(chǎn)品該項費用=在產(chǎn)品約當產(chǎn)量費用分配率 =費用總額完工產(chǎn)品費用 平均計算法。 即在計算在產(chǎn)品約當產(chǎn)量時，各道工序上的在產(chǎn)品，無論加工程度如何，均按50%作為完工程度折算在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=各道工序在產(chǎn)品實際數(shù)量之和50% 該種方法適用于各工序在產(chǎn)品數(shù)量以及單位產(chǎn)品在各工序的加工量比較均衡的情況。例：某產(chǎn)品要經(jīng)過四道工序加工，原材料是在生產(chǎn)開始時一次性投入，各工序之間設(shè)置半成品庫，各工序在產(chǎn)品數(shù)量以及單位產(chǎn)品在各工序的加工量比較均衡，各道工序在產(chǎn)品實際數(shù)量見下表：在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=（50+45+46+48+52+43+40）50%=324 50%=162分別測定各工序完工率 采用這種方法，在分別測定各工序產(chǎn)品的完工率時，一般按照各工序累計工時定額占完工產(chǎn)品工時定額的比率計算。為了簡化計算，在各工序的在產(chǎn)品無論加工程度如何，其完工程度均按本工序工時定額的50%計算。例：某產(chǎn)品要經(jīng)過四道連續(xù)加工工序。各工序在產(chǎn)品實際數(shù)量、工時定額以及單位產(chǎn)品的工時定額如下表。請分別測定各工序的完工率，并計算在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。 練習：某企業(yè)甲產(chǎn)品單位工時定額40小時，經(jīng)過三道工序制成。第一道工序工時定額為8小時，第二道工序工時定額為16小時，第三道工序工時定額為16小時。已知甲產(chǎn)品本月完工200件，第一道工序在產(chǎn)品20件，第二道工序在產(chǎn)品40件，第三道工序在產(chǎn)品60件。甲產(chǎn)品月初加本月發(fā)生的加工費用為：直接人工7980元；制造費用8512元。要求：將加工費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間進行分配。B、在產(chǎn)品的投料程度的確定 在產(chǎn)品的投料程度分以下四種情況：若直接材料在生產(chǎn)開始時一次性投入，則在產(chǎn)品的投料率按100%確定；直接材料隨著加工進度陸續(xù)投入，且直接材料投入的程度與加工進度完全一致或基本一致，則月末在產(chǎn)品的投料率可以采用分配加工費用時的完工率。直接材料隨加工進度陸續(xù)投入，其投料程度與加工進度不一致，則應(yīng)按工序分別確定各工序在產(chǎn)品的投料率。在確定各工序的投料率時，一般以各工序的直接材料消耗定額為依據(jù)，投料程度按完成本工序投料的50%折算。 直接材料隨加工進度分工序投入，但在每一道工序則是在開始時一次性投入，則也應(yīng)按工序確定投料率，各工序的投料程度按完成本工序投料的100%確定。例：某種產(chǎn)品需經(jīng)過兩道工序制成，直接材料消耗定額為500千克，其中，第一道工序直接材料消耗定額為240千克，第二道工序直接材料消耗定額為260千克。月末在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序為200件，第二道工序為150件。完工產(chǎn)品為241件，月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費用共計38 400元。則（1）直接材料是在每道工序隨加工進度陸續(xù)分次投料；（2）直接材料在各工序開始時一次性投入。要求：分配直接材料費用。（1）直接材料是在每道工序隨加工進度陸續(xù)分次投料直接材料費用分配如下：直接材料費用分配如下：例:某企業(yè)第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)的甲產(chǎn)品本月完工500件，月末在產(chǎn)品200件，甲產(chǎn)品經(jīng)過三道工序制成，完工甲產(chǎn)品工時定額100小時，各工序工時定額及在產(chǎn)品數(shù)量如下：各工序內(nèi)平均完工程度按50%計算。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品費用和本月生產(chǎn)費用如下：原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。要求：采用約當產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品間分配生產(chǎn)費用。四、在產(chǎn)品按定額成本計算法采用此法計算期末在產(chǎn)品成本時，應(yīng)根據(jù)成本項目分別確定其定額成本。完工產(chǎn)品成本 = 期初在產(chǎn)品定額成本+本期生產(chǎn)費用期末在產(chǎn)品定額成本期末在產(chǎn)品定額成本 = 在產(chǎn)品直接材料定額費用+在產(chǎn)品直接人工定額費用+在產(chǎn)品制造費用定額費用在產(chǎn)品直接材料定額費用的計算 在產(chǎn)品材料費用定額一般按在產(chǎn)品消耗量定額及原材料計劃成本計算。在產(chǎn)品直接人工定額費用的計算 在產(chǎn)品的工資及福利費的定額費用一般按在產(chǎn)品工時消耗量定額及單位工時直接人工費用定額計算。在產(chǎn)品制造費用定額的計算 在產(chǎn)品的制造費用定額一般按單位工時定額以及單位工時在產(chǎn)品制造費用定額計算。例：某甲產(chǎn)品經(jīng)過三道工序制成，原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入的。單位工時直接人工費用定額為5元，單位工時制造費用定額為4元。各道工序的在產(chǎn)品數(shù)量、在產(chǎn)品材料消耗定額費用以及各道工序工時定額資見下頁兩表：例：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品48件，使用A、B兩種材料，在生產(chǎn)開始時一次投入。A材料單位消耗定額為15千克，B材料為24千克。期末在產(chǎn)品完工程度50%，產(chǎn)品工時定額為200小時。月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費用合計分別為：直接材料25 000元，直接工資15 000元，制造費用8 500元。完工產(chǎn)品數(shù)量200件。按定額成本計算在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本。五、在產(chǎn)品按所耗直接材料費用計算法 當月初、月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，數(shù)量變化也較大，不適用前述兩種方法時，若直接材料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時，月末在產(chǎn)品只計算產(chǎn)品所耗直接材料，而將當月加工費用全部記入完工產(chǎn)品成本。則： 材料在生產(chǎn)開始時一次性投入在產(chǎn)品成本