【文章內容簡介】 停工損失,應計入營業(yè)外支出；若有收取賠款等，可沖減相應損失。停工損失的賬務處理：在停工期間發(fā)生費用時：借：停工損失 貸：原材料或應付職工薪酬等若有索賠款，則：借：其他應收款 貸：停工損失期末調整時，區(qū)分應攤入：營業(yè)外支出或產品成本，則：借：營業(yè)外支出或生產成本 貸：停工損失第4節(jié) 制造費用的歸集與分配一．制造費用的分配原則相關性原則易操作原則相對穩(wěn)定原則二．制造費用的分配方法實際分配率法計劃分配率法累計分配率法四、制造費用分配方法的應用（一）實際分配率法生產工時比例法例：已知某企業(yè)生產甲、乙兩種產品，當期歸集的制造費用54 400元，甲產品工時27 000小時，乙產品工時13 000小時。請采用生產工時比例法分配制造費用。借：生產成本——基本生產成本——甲產品 36 720 ——乙產品 17 680 貸：制造費用 54 400 這種方法簡便易行，但須注意，當各種生產工時每小時制造費用水平不同時（如規(guī)格先進的機器當比規(guī)格落后的機器每小時的制造費用要高），應對各類生產工具進行分類，按照一定的系數(shù)進行折算，從而確定折合工時系數(shù)。生產工人工資比例法 即按照計入各種產品成本的生產工人實際工資的比例分配制造費用的方法。 例：已知某企業(yè)基本生產車間生產甲、乙兩種產品。當期歸集的制造費用54 400元。本月份基本生產車間工人的工資共計128 000元，其中甲產品86 400元，乙產品41 600元。則采用生產工人工資比例法分配制造費用。（二）計劃分配率法 即按照年度開始前預先確定的全年度內適用的計劃分配率分配費用的方法。例：某企業(yè)一車間全年預算制造費用額為180 000元，各種產品計劃產量全年定額工時為200 000小時。12月份甲產品實際定額工時為13 000小時，乙產品實際定額工時為5 500小時。年末核算時，該車間全年實際發(fā)生制造費用189 000元，1至11月份按計劃分配率分配的制造費用甲產品為122 400元，乙產品為53 550元。則采用計劃分配率法分配制造費用。解：12月份分配制造費用時，會計分錄如下：借：生產成本——基本生產成本——甲產品 11 700 ——乙產品 4 950 貸：制造費用 16 650 年末調整差異時，差異額為負，說明年度中多計生產成本，則應用紅字沖減：借：生產成本——基本生產成本——甲產品 2 506 ——乙產品 1 094 貸：制造費用 3 600計劃分配率法：適用于季節(jié)性生產或季節(jié)性費用比重較大的企業(yè)或車間，利用計劃分配率法可避免各月制造費用分配率相差懸殊的弊端。此外，這種分配法對企業(yè)的計劃、定額管理工作的水平要求較高。（三）累計分配率法即在產品完工時一次性分配其應負擔的全部制造費用，至于未完工產品暫不分配，其應負擔的費用保留在”制造費用“賬戶中，待其完工后一次性分配。例：某企業(yè)本月份共生產甲、乙、丙、丁四批產品，甲產品上月投產，生產工時為400小時，本月發(fā)生工時1500小時。另外三批產品均為本月投產，工時分別為2400小時、1800小時和3 250小時。月初制造費用余額為1 360元，本月發(fā)生5 。甲產品本月完工，其余三批產品均未完工。采用累計分配率法分配制造費用。累計分配率法適用于生產周期長、每期末完工批次少、未完工批次多的企業(yè)。第4章 生產費用在完工產品和在產品之間的分配第1節(jié) 在產品和產成品成本核算概述 一、在產品和產成品成本核算的意義及時計算產品成本保護企業(yè)財產物資的安全完整正確計算各期的損益提高企業(yè)銷售產品的速度有利于降低企業(yè)產成品占用的資金二、在產品和產成品成本核算的任務加強在產品和產成品數(shù)量的核算，可以保 護企業(yè)財產物資的安全完整采用適當?shù)姆椒ㄓ嬎阍诋a品成本產品完工后，應將產成品及時驗收入庫， 建立較為完整的保管制度，及時將產成品 發(fā)出，實現(xiàn)銷售三、在產品和產成品成本計算模式根據(jù)此公式，完工產品和月末在產品成本的計算一般有如下三種模式：先計算完工產品成本，然后再計算在產品成本先計算月末在產品成本，然后再計算完工產品成本采用適當?shù)姆椒?，同時計算出完工產品成本和月末在產品成本四、在產品的收發(fā)核算在產品的數(shù)量核算在產品清查的核算及相關賬務處理 在產品發(fā)生盤盈時,按計劃成本或定額成本記入“基本生產成本”的借方，“待處理財產損溢”的貸方；按管理權限報經批準進行處理時，則沖減管理費用；在產品發(fā)生盤虧或毀損時，記入“待處理財產損溢”的借方，“基本生產成本”的貸方，沖減在產品的賬面價值。 毀損在產品的殘值，記入“原材料”、“銀行存款”等賬戶，同時沖減“待處理財產損溢”余額。 按規(guī)定核銷時，應根據(jù)不同情況將“待處理財產損溢”轉入貸方，同時增加管理費用；若由于自然災害造成的非常損失，則由保險公司賠款的部分，記入“銀行存款”或“其他應收款”等，其余損失記入“營業(yè)外支出”；應由過失人賠償?shù)模浫搿捌渌麘湛睢钡?。?節(jié) 生產費用在完工產品和 在產品之間的分配二、在產品成本按固定成本計算法 采用這種方法，年初確定在產品成本，隨后111月采用即定的成本，待12月份對在產品進行實地盤點后確定其實際在產品成本，并將其作為下一年度的固定在產品成本。 即111月份期初、期末在產品成本固定不變： 完工產品成本=本期生產費用； 12月份月初、月末在產品成本不等，則：12月份完工產品成本 = 年初在產品成本+12月份的生產費用年末在產品成本三、約當產量法 約當產量比例法指將月末在產品數(shù)量按照投料或完工程度折算為相當于完工產品的產量，即約當產量，然后按照完工產品產量與在產品的約當產量的比例分配計算完工產品費用和月末在產品費用的一種方法。在產品約當產量=在產品數(shù)量投料（完工）百分比（完工率）完工產品該項費用=完工產品數(shù)量費用分配率在產品該項費用=在產品約當產量費用分配率 =費用總額完工產品費用 平均計算法。 即在計算在產品約當產量時，各道工序上的在產品，無論加工程度如何，均按50%作為完工程度折算在產品約當產量。在產品約當產量=各道工序在產品實際數(shù)量之和50% 該種方法適用于各工序在產品數(shù)量以及單位產品在各工序的加工量比較均衡的情況。例：某產品要經過四道工序加工，原材料是在生產開始時一次性投入，各工序之間設置半成品庫，各工序在產品數(shù)量以及單位產品在各工序的加工量比較均衡，各道工序在產品實際數(shù)量見下表：在產品約當產量=（50+45+46+48+52+43+40）50%=324 50%=162分別測定各工序完工率 采用這種方法，在分別測定各工序產品的完工率時，一般按照各工序累計工時定額占完工產品工時定額的比率計算。為了簡化計算，在各工序的在產品無論加工程度如何，其完工程度均按本工序工時定額的50%計算。例：某產品要經過四道連續(xù)加工工序。各工序在產品實際數(shù)量、工時定額以及單位產品的工時定額如下表。請分別測定各工序的完工率，并計算在產品約當產量。 練習：某企業(yè)甲產品單位工時定額40小時，經過三道工序制成。第一道工序工時定額為8小時，第二道工序工時定額為16小時，第三道工序工時定額為16小時。已知甲產品本月完工200件，第一道工序在產品20件，第二道工序在產品40件，第三道工序在產品60件。甲產品月初加本月發(fā)生的加工費用為：直接人工7980元；制造費用8512元。要求：將加工費用在完工產品與在產品間進行分配。B、在產品的投料程度的確定 在產品的投料程度分以下四種情況：若直接材料在生產開始時一次性投入，則在產品的投料率按100%確定；直接材料隨著加工進度陸續(xù)投入，且直接材料投入的程度與加工進度完全一致或基本一致，則月末在產品的投料率可以采用分配加工費用時的完工率。直接材料隨加工進度陸續(xù)投入，其投料程度與加工進度不一致，則應按工序分別確定各工序在產品的投料率。在確定各工序的投料率時，一般以各工序的直接材料消耗定額為依據(jù)，投料程度按完成本工序投料的50%折算。 直接材料隨加工進度分工序投入，但在每一道工序則是在開始時一次性投入，則也應按工序確定投料率，各工序的投料程度按完成本工序投料的100%確定。例：某種產品需經過兩道工序制成，直接材料消耗定額為500千克，其中，第一道工序直接材料消耗定額為240千克，第二道工序直接材料消耗定額為260千克。月末在產品數(shù)量：第一道工序為200件，第二道工序為150件。完工產品為241件，月初在產品和本月發(fā)生的原材料費用共計38 400元。則（1）直接材料是在每道工序隨加工進度陸續(xù)分次投料；（2）直接材料在各工序開始時一次性投入。要求：分配直接材料費用。（1）直接材料是在每道工序隨加工進度陸續(xù)分次投料直接材料費用分配如下：直接材料費用分配如下：例:某企業(yè)第一生產車間生產的甲產品本月完工500件，月末在產品200件，甲產品經過三道工序制成，完工甲產品工時定額100小時，各工序工時定額及在產品數(shù)量如下：各工序內平均完工程度按50%計算。甲產品月初在產品費用和本月生產費用如下：原材料在生產開始時一次投入。要求：采用約當產量法在完工產品與月末在產品間分配生產費用。四、在產品按定額成本計算法采用此法計算期末在產品成本時，應根據(jù)成本項目分別確定其定額成本。完工產品成本 = 期初在產品定額成本+本期生產費用期末在產品定額成本期末在產品定額成本 = 在產品直接材料定額費用+在產品直接人工定額費用+在產品制造費用定額費用在產品直接材料定額費用的計算 在產品材料費用定額一般按在產品消耗量定額及原材料計劃成本計算。在產品直接人工定額費用的計算 在產品的工資及福利費的定額費用一般按在產品工時消耗量定額及單位工時直接人工費用定額計算。在產品制造費用定額的計算 在產品的制造費用定額一般按單位工時定額以及單位工時在產品制造費用定額計算。例：某甲產品經過三道工序制成，原材料是在生產開始時一次投入的。單位工時直接人工費用定額為5元，單位工時制造費用定額為4元。各道工序的在產品數(shù)量、在產品材料消耗定額費用以及各道工序工時定額資見下頁兩表：例：某企業(yè)生產甲產品，期末在產品48件，使用A、B兩種材料，在生產開始時一次投入。A材料單位消耗定額為15千克，B材料為24千克。期末在產品完工程度50%，產品工時定額為200小時。月初在產品成本和本月生產費用合計分別為：直接材料25 000元，直接工資15 000元，制造費用8 500元。完工產品數(shù)量200件。按定額成本計算在產品成本和完工產品成本。五、在產品按所耗直接材料費用計算法 當月初、月末在產品數(shù)量較大，數(shù)量變化也較大，不適用前述兩種方法時，若直接材料費用在產品成本中所占比重較大時，月末在產品只計算產品所耗直接材料，而將當月加工費用全部記入完工產品成本。則： 材料在生產開始時一次性投入在產品成本