成本管理會計教材(編輯修改稿)
2025-02-26 22:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 500小時。 輔助生產(chǎn)產(chǎn)品及勞務(wù)供應(yīng)量 受益單位 機修車間（小 時） 供水車間（噸） 單位計劃成本 供應(yīng)車間 100 — /噸 機修車間 — 1000 10元 /小時 基本生產(chǎn)車間 3100 29000 合計 3200 30000 有關(guān)費用分配方法 （ 1）甲、乙產(chǎn)品共同耗用的材料費用按定額耗用量比例分配。 （ 2）生產(chǎn)工人工資按甲、乙兩產(chǎn)品生產(chǎn)工時比例分配。 （ 3）制造費用按甲、乙兩產(chǎn)品生產(chǎn)工時比例分配 請?zhí)顚懴卤恚? 應(yīng)借賬戶 A材料 B材料 合計 總賬賬戶 明細賬戶 成本或費用項目 定額用量（千克） 分配率 分配率 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 直接材 料 40000 1000 10000 50000 乙產(chǎn)品 直接材 料 50000 1100 11000 61000 小計 90000 2100 10 21000 111000 輔助生產(chǎn)成本 機修車間 機物料 14000 14000 供水車間 機物料 6000 6000 小計 20230 20230 制造費用 基本生產(chǎn)車間 機物料 5000 合計 115000 21000 136000 材料費用分配表 金額單位：元 職工薪酬分配表 金額單位：元 應(yīng)借賬戶 分配標準（生產(chǎn)工時） 分配率 應(yīng)分配職工工資 應(yīng)分配職工福利費 合計 總賬賬戶 明細賬戶 成本或費用項目 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 直接工 資 4000 8000 1120 9120 乙產(chǎn)品 直接工 資 4500 9000 1260 10260 小計 小計 8500 17000 2380 19380 輔助生產(chǎn)成本 機修車間 職工薪酬 10000 1400 11400 供水車間 職工薪酬 8000 2520 9120 小計 18000 980 20520 制造費用 基本車間生產(chǎn) 職工薪酬 7000 7980 合計 42023 5880 47880 應(yīng)借賬戶 金額 總賬賬戶 二級賬戶 折舊費 低值易耗品攤銷 辦公費 電費 保險費 其他 合計 制造費用 基本生產(chǎn)車間 10000 1600 500 2800 2200 400 17500 輔助生產(chǎn)成本 機修車間 4000 800 200 1000 500 500 7000 供水車間 6000 500 400 1800 1200 600 10500 小計 10000 1300 600 2800 1700 1100 17500 合計 20230 2900 1100 5600 3900 1500 35000 折舊及其他費用分配表 金額單位：元 輔助生產(chǎn)費用項目 金額單位：元 車間名稱：機修車間 20xx年 憑證號數(shù) 摘要 機物料 職工薪酬 折舊費 其他費用 合計 轉(zhuǎn)出 金額 月 日 9 30 略 材料費用分配表 14000 14000 14000 30 職工薪酬分配表 11400 11400 25400 30 折舊及其他費用 分配表 4000 3000 7000 32400 30 輔助生產(chǎn)費用分 配表 900 900 30 輔助生產(chǎn)費用分 配表 33300 30 合計 14000 11400 4000 3900 33000 33300 0 車間名稱：供水車間 金額單位：元 20xx年 憑證號數(shù) 摘要 機物料 職工薪酬 折舊費 其他費用 合計 轉(zhuǎn)出 金額 月 日 9 30 略 材料費用分配表 6000 6000 6000 30 職工薪酬分配表 9120 9120 15120 30 折舊及其他費用分配 表 6000 4500 1
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