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正文內(nèi)容

企業(yè)成本管理會計范本(編輯修改稿)

2025-05-05 11:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 加權平均法的缺點包括z①計算出的價格與實際成本不符,并且當價格波動較大時會變得更加復雜。②如果存在通貨膨脹,平均成本的計算滯后于實際價格波動,不利于核算的及時性。【選擇】生產(chǎn)率,可以將其定義為對生產(chǎn)預期產(chǎn)量水平的勞動力效率的一種衡量.這三個指標有如下聯(lián)系:生產(chǎn)量比率=生產(chǎn)率(或效率)X生產(chǎn)能力比率【筒答】用于計算員工工作報酬的薪酬計劃包括:(1)計時工資:用于支付按工作時間計算的員工工資。計時工資的優(yōu)點在于使用簡便,員工也更愿意接受,因為這會令他們的收入穩(wěn)定。在執(zhí)行復雜或困難的工作時,雇主也愿意使用這種薪酬計劃,因為員工不會匆忙完成工作,從而能保證工作的高質量。(2)計件工資:在這種工資核算方法下,員工按其生 產(chǎn)的每件產(chǎn)品約定的工資率獲取報酬。計件工資系統(tǒng)也存在一些問題。它可能不受員工的歡迎,因為如果機器出現(xiàn)故障而員工無法工作時,他們也將得不到基本工資。同時員工可能加快工作速度,可能導致產(chǎn)品質量降低。另一個問題是,這種機制在員工中會引發(fā)嫉妒,因為最能干的員工將比其他人賺取更多錢。貿(mào)易聯(lián)合會一直對計件工資機制表示懷疑,因為如果工資率設置得太低可能會給員工帶來低標準的生活。(3)傭金:這種計酬方法通常用來支付銷售人員的 工資,與計件工資非常相似,將按銷售額的一定比例支付傭金.(4)費用:這是一種為完成約定的工作而支付的一 次性報酬。費用金額在工作開始時就約定好,取決于工作能用的時間及工作的難度。(5)額外福利:額外福利是工資或薪金之外的福利,包括個人醫(yī)療保險、公司轎車、抵押或貸款工具。在高管人員的薪酬中,額外福利顯得特別重要,為員工提供額外福利而不是高工資,對雇主來說會獲得更高的成本效率,員工則更喜歡它們,因為這么做意味著他們在企業(yè)中達到了某種地位。然而,提供額外福利可能會在員工中引發(fā)嫉妒,在某些情況下額外福利會帶來納稅義務?!就泊稹考钣媱澘梢苑譃槿悾?1)個人激勵計劃為達到所設置的個人目標的員工 提供獎勵。(2)集體激勵計劃為達到目標的團隊提供獎勵。引 入了新的工作方式或雇用了新的員工,可能會給企業(yè)帶來一定問題,因為這時集體活力將發(fā)生變化,這個集體可能完不成目標。好員工可能會認為自己沒有得到公平對待,因為他們不得不與生產(chǎn)率低的員工一起分享獎金。(3)全廠范圍的激勵計劃為達到目標的整個工廠提 ,因為它降低了部門間引發(fā)嫉妒的可能性,并且員工更可能認同公司及公司目標。【簡答】用來激勵員工的一些典型的激勵計劃有:(1)計件工資計劃.(2)高工資率計劃。 (3)日工作量法. (4)利潤共享。 (5)業(yè)績相關支付計劃。勞動力周轉可以定義為離開企業(yè)或加入企業(yè)的員工數(shù)量,以總勞動力的百分比表示。發(fā)生勞動力周轉的原因可能是不可避免的,如退休、生病、移民,也可能是可控的,如低工資引起低的工作積極性,復雜的激勵計劃被員工所誤解。勞動力周轉會產(chǎn)生成本,可將其分為更換成本和預防成本?!就泊稹亢喪鐾耆杀痉ǖ哪康募昂x。完全成本法的目的是將企業(yè)全部間接成本恰當?shù)胤峙浣o某一產(chǎn)品、服務或部門。這樣能夠將成本中心對企業(yè)盈利能力的貢獻描繪得更加精確。從而正確計算出每個產(chǎn)品的實際成本,然后與其銷售收入相配比?!具x擇】出于完全成本法的目的,通常將要分攤的間接費用劃分為三類,即制造費用、管理費用及銷售與配送費用。如果公司采用完全成本法,應該將制造費用計入主要成本?!具x擇】邊際成本可以定義為每增加一件產(chǎn)品所帶來的總成本的增加額?!景咐治觥窟呺H成本法在計算銷售成本時只計算變動成本。該產(chǎn)品的銷售收入扣除變動成本后,待到這件產(chǎn)品的邊際貢獻。邊際貢獻可以定義為銷售收入減去變動成本的余額。邊際貢獻減去固定成本后,可據(jù)以判斷企業(yè)是否賺取了利潤。因此損益可以通過下式計算z損益=總邊際貢獻—固定成本如果總邊際貢獻大于固定成本,企業(yè)將賺取利潤;如果總邊際貢獻小于固定成本,企業(yè)則產(chǎn)生虧損。邊際成本法與完全成本法對賬面存貨計價的處理不同。使周邊際成本法時,賬面存貨按照生產(chǎn)的邊際(變動)成本計價,包括直接材料成本、直接人工成本以及變動制造費用。邊際銷售成本包括邊際生產(chǎn)成本以及任何變動銷售與配送費用,如傭金?!就泊稹科猛耆杀痉ǖ睦碛砂?(1)固定成本是生產(chǎn)過程的一個必要要素,因此,將其作為成本分配給完工產(chǎn)品更加公允。(2)用這種方法得到的存貨價值與財務會計師編制 的財務會計報表中的相關數(shù)據(jù)更接近。(3)如果企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,個別邊際貢獻率不能清楚地說明是否全部彌補了固定成本e【簡答】偏好邊際成本法的依據(jù)包括:(1)它比完全成本法更容易操作。(2)不存在授主觀的標準分攤固定成本的問題。 (3)變動生產(chǎn)成本對于存貨的計價更加真實。 (4)是一種更有用的決策工具,因為對銷售量的不同估計使未來損益的計算更加精確.(5)邊際成本法更關注銷售及生產(chǎn)的增加所帶來的利潤。【第5章成本核算系統(tǒng)】5. 1工作成本法、分批法與合同成本法【名詞解釋】工作成本法:,并且在完成產(chǎn)品的過程中,可以清楚地分辨其從一個工序到另一個工序。【選擇】有時候生產(chǎn)的產(chǎn)品不符合標準,企業(yè)需要花費額外的成本修復產(chǎn)品。這些成本叫做糾正成本?!具x擇】成本加成法將目標利潤以加成百分比的方式加到預計的成本上.【簡答】成本加成法的優(yōu)點包括:(1)企業(yè)清楚地知道銷售每一單位的產(chǎn)品帶來的利潤。 (2)設置的利潤水平確保銷售價格具有競爭力,從而能夠使銷售量達到合理的水平,【筒答】成本加成法的缺點包括:(1)企業(yè)沒有動力控制成本水平,因為利潤水平由成本決定,只要完成了銷售,利潤水平就有保降.(2)數(shù)字是估計出來的,如果業(yè)務量水平存在重大差異,制造費用將會被過高或過低地分攤。(3)可能存在元效率和浪費。 (4)價格可能會固定在一個很高的水平上,從而導致銷售量的下滑?!就泊稹亢贤杀痉ǖ奶攸c有:(1)需要在供應商與客戶之間簽署正式的合同,包括將要完成的工作的詳細情況、時間跨度、工作的全部報價和中期付款的細節(jié)以及違約罰款等。(2)合同載明的工作要完全按客戶的特殊要求來完成。(3)相關工作可能持續(xù)很長時間,因此可能會跨越 幾個會計期間。(4)多數(shù)合同與建筑項目有關,因此執(zhí)行的工作需在客戶所擁有的場地進行。(5)基于在那里永續(xù)工作的原則,成本控制過程主要是由供應商方面的人員在工作地點進行的?!竞喆稹亢贤杀痉赡軒碓S多潛在的困難,包括:(1)工作規(guī)模要求幾種通常作為制造費用考慮的項目作為直接生產(chǎn)成本計入該項目,包括對場地的安保與監(jiān)管,特定設備的租金以及廠房的折舊費等。(2)由于上面提到的分類,工作的間接成本會相對 較低。(3)由于設備可能損壞及材料浪費,會產(chǎn)生成本控制問題。(4)如果該項工作持續(xù)時間超過一個會計期間,如何報告利潤是一個問題。 【簡答】簡述工序成本法的含義及特點。工序成本法是由于生產(chǎn)工序的連續(xù)性而不可能計算個別產(chǎn)品成本時采用的一種成本核算方法.工序成本法有許多特點,包括:(1)生產(chǎn)過程的前一個步驟的產(chǎn)出將作為下一個步驟的投入。(2)由于浪費或損壞,在工序中出現(xiàn)損失是正常的。 (3)由于產(chǎn)品通常是混合在一起的,因此很難將其與其他產(chǎn)品區(qū)別開來,這樣就很難估算完工產(chǎn)品的價值。(4)生產(chǎn)工序通常能夠創(chuàng)造副產(chǎn)品或聯(lián)產(chǎn)品。 【選擇】正常損失是指預期發(fā)生的沒有帶來成本的損失。非正常損失是指實際損失超過預期損失并應計算其成本的損失。非正常收益是指實際損失低于預期損失,表現(xiàn)為負的成本損失。與工序成本法有關的兩個難題是:殘料與處置成本?!就泊稹糠峙怂愠杀痉ㄖ袝袣埩习l(fā)生,因為在生產(chǎn)工序中會出現(xiàn)損失或損壞。有兩種會計方法可以確認出售殘料的收入:(1)簡單地將出售收入計入當期的總收入。 (2)將殘料收入從當期生產(chǎn)成本和非正常損失成本中扣除?!具x擇】聯(lián)產(chǎn)品是指單一生產(chǎn)工序導致的兩種或兩種以上的產(chǎn)品。它們在到達工序的某一階段,即分離點之前彼此之間不能加以區(qū)別。副產(chǎn)品是指伴隨主產(chǎn)品(目標產(chǎn)品)而生產(chǎn)出來的產(chǎn)品。它們只有極小的銷售價值。【筒答】副產(chǎn)品的銷售收入不可能很大,因此實踐中通常不對它們進行單獨的成本核算??梢詫⑷〉玫氖杖肟醋鲗ζ髽I(yè)的一種獎勵,通常有四種處理這種收入的方法:(1)在抵減副產(chǎn)品營銷成本之后,將副產(chǎn)品的銷售收入計入主產(chǎn)品收入中去。(2)將副產(chǎn)品的收入單獨核算,并結轉到當期損益
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