【文章內容簡介】 兩種計算方法的結果比較： 完全成本法的存貨成本 變動成本計算法的存貨成本 例：某企業(yè)只生產一種產品，有關資料如下： 年生產量 5000件 單位產品直接材料 5元，單位產品直接人工 3元，單位產品變動性制造費用 2元，年固定性制造費用 20230元。該產品本月只銷售了 4000件，假設無期初存貨，請按兩種不同成本計算方法確定期末存貨成本。 二 變動成本計算法與完全成本計算法的比較 ? （三）分期損益不同 ? 1 在連續(xù)各期銷量相等，而生產量不等情況下，對損益的影響 ? 項 目 第一年 第二年 第三年 ? 期初存貨（件） 0 0 2023 ? 本年生產量（件） 6000 8000 4000 ? 本年銷售（件） 6000 6000 6000 ? 產品單位售價 10元 10元 10元 ? 本期變動生產成本 4元 / 件 4元 / 件 4元 / 件 ? 本年固定性制造費用 24000 24000 24000 ? 固定銷售與行政管理費用 5000 5000 5000 ? 請按兩種成本計算方法 完全成本法 變動成本法 項目 第一年 第二年 第三年 銷售收入 60000 60000 60000 銷售產品制造成本 48000 42000 54000 毛利 12023 18000 6000 銷售行政管理費 5000 5000 5000 稅前利潤 7000 13000 1000 期末存貨成本 0 14000 0 項目 第一年 第二年 第三年 銷售收入 60000 60000 60000 銷售產品 變動成本 24000 24000 24000 貢獻毛益 36000 36000 36000 固定制造費用 24000 24000 24000 銷售行政 管理費用 5000 5000 5000 稅前利潤 7000 7000 7000 期末存貨成本 0 8000 0 變動成本計算法與完全成本計算法的比較案例 二 變動成本計算法與完全成本計算法的比較 ? 2 在連續(xù)各期生產量相等情況下，對分期損益的影響 ? 例：某企業(yè)只生產一種產品，有關資料如下： ? ? 項 目 第一年 第二年 第三年 ? 期初存貨（件） 0 0 1000 ? 本年生產量（件） 8000 8000 8000 ? 本年銷售（件） 8000 7000 9000 ? 產品單位售價 12元 12元 12元 ? 本期變動生產成本 5元 / 件 5元 / 件 5元 / 件 ? 本年固定性制造費用 24000 24000 24000 ? 固定銷售與行政管理費用 25000 25000 25000 ? ? 請按兩種成本計算方法 項目 第一年 第二年 第三年 銷售收入 96000 84000 108000 銷售產品成本 40000 35000 45000 貢獻毛益 56000 49000 63000 固定制造費用 24000 24000 24000 銷售行政管理費用 25000 25000 25000 稅前利潤 7000 0 14000 期末存貨成本 0 5000 0 變動成本法 完全成本法 項目 第一年 第二年 第三年 銷售收入 96000 84000 108000 銷售產品成本 64000 56000 72023 毛利 32023 28000 36000 銷售行政管理費用 25000 25000 25000 稅前利潤 7000 3000 11000 期末存貨成本 0 8000 0 比較結果：三種 變動成本計算法與完全成本計算法的比較 例：某企業(yè)只生產一種產品，假定今年的單價、成本水平和存貨計價方法（先進先出法）不變，有關資料如下： ? 項 目 單位 04年 05年 ? 期初存貨 件 0 ？ ? 本期生產量 件 900 1000 ? 本期銷售量 件 900 900 ? 期末存貨量 件 0 ？ ? 年固定生產成本 元 100000 ？ ? 按變動成本法 ? 計算的利潤 元 202300 ？ ? 要求 （ 1）將上表中的？填上數(shù)字；（ 2）計算 05年完全成本法下的期末存貨吸收固定生產成本；（ 3）利用調整計算的方法，計算05年完全成本法下的利潤？ 第六章 變動成本法 ? 三 對變動成本法的評價 ? （一）優(yōu)點 ? 1 有利于短期決策和加強經營管理 ? 2 促使管理當局更加重視銷售，防止盲目生產 ? 3 便于進行不同期間的業(yè)績評價 ? （二）缺陷 ? 1 不能適應長期決策要求 ? 2 影響各有關方面的利益 ? 四 采用完全成本法的必要性 ? 1 刺激企業(yè)加速發(fā)展生產 ? 2 有利于對外編制報表 作業(yè)：某企業(yè)近三年的有關生產費用資料和業(yè)務量如下，請分別采用變動成本法與完全成本法計算各年的利潤，并分析產生差異的原因（列表分析） ? 項 目 第一年 第二年 第三年 ? 期初存貨 0 1000 1000 ? 本期生產 5000 5000 5000 ? 本期銷售 4000 5000 6000 ? 期末存貨 1000 1000 0 ? 單位售價 20 20 20 ? 單位變動成本 10 10 10 ? 固定成本總額 15000 20230 20230 ? 固定銷售費用 20230 15000 15000 第七章 本量利分析 ? 一 量本利依存關系分析（ CPV分析） ? 1. 概念：本量利分析是指對成本、業(yè)務量（產量、銷售量）、利潤相互間的內在聯(lián)系所進行的分析 ? 2. 用處：研究業(yè)務數(shù)量、價格與利潤之間的數(shù)量關系。 ? 3. 依存關系： ? 利潤 = 銷售收入 — 銷售成本 ? 利潤 = 銷售收入 — 變動成本 — 固定成本 ? = 銷售單價 銷售量 — 單位變動成本 銷售量 — 固定成本 ? =（銷售單價 — 單位變動成本） 銷售量 — 固定成本 ? P =（ SP — VC ） . X — FC 第七章 本量利分析 ? 4. 本量利分析假設 ? (1)本量利分析的基本假設包括銷售收入與銷售量呈完全線性關系的假設 ? （ 2）變動成本與產量呈完全線性聯(lián)系的假設 ? （ 3）固定成本保持不變的假設 ? （ 4）品種結構不變的假設 ? （ 5）產銷平衡的假設 ? （ 6）和會計數(shù)據(jù)可靠性假設 二 保本點的計算與應用 （一）貢獻毛益 概念：產品銷售收入扣除變動成本后的余額。 = ?單 位 貢 獻 毛 益 單 位 產 品 售 價 單 位 產 品 變 動 成 本= ?貢 獻 毛 益 總 額 各 種 產 品 銷 售 收 入 總 額 各 種 產 品 銷 售 變 動 成 本 總 額= 單 位 （ 或 全 部 ） 產 品 貢 獻 毛 益貢 獻 毛 益 率 單 位 （ 或 全 部 ） 產 品 銷 售 收 入 （六）保本點的計算 1 單一產品條件下 利潤計算公式： P =（ SP — VC ） . X — FC 令 P = 0 ，得： = 固 定 成 本即 ： 保 本 點 銷 售 量 單 位 產 品 營 業(yè) 收 入 單 位 產 品 變 動 成 本= 固 定 成 本保 本 點 銷 售 額貢 獻 毛 益 率FCxSP VC? ? 2 多種產品條件下的保本點計算 （ 1）加權平均法 A. 計算各產品銷售額占總銷售額的比重； B. 求出各種產品綜合的加權貢獻毛益率： C 計算企業(yè)綜合保本點 = 固 定 成 本 總 額綜 合 保 本 點 銷 售 額 綜 合 加 權 貢 獻 毛 益 率D 計算各種產品的銷售額 各 種 產 品 的 綜 合 保 本 點 銷 售 額=綜 合 保 本點 銷 售 額各 種 產 品 銷 售 額 占 總 銷 售 額 的 比 重綜 合 加 權 貢 獻 毛 益 率= ??????? 各 種 產 品 的 各 種 產 品 營 業(yè) 額 占貢 獻 毛 益 率 總 營 業(yè) 額 的 比 重 第七章 本量利分析 ? 某企業(yè)計劃期內固定成本總額為 40000元，經營兩種產品，有關資料如下： ? 產品 A B 合計 ? 銷售量 4000 8000 ? 銷售單價 100 30 ? 單位變 80 18 ? 動成本 ? 銷售收入 400000 240000 640000 ? 計算結果如下： ? A 產品貢獻毛益率 20% ? B 產品貢獻毛益率 40% ? A 產品銷售權重 % ? B 產品銷售權重 % ? 綜合加權貢獻毛益率 % ? 綜合保本點銷售額 ? A產品保本點銷售額 ? B 產品保本點銷售額 2 聯(lián)合單位法 聯(lián)合單位：多種產品銷售量比的組合 步驟： = 某 種 產 品 銷 售 數(shù) 量某 種 產 品 銷 售 數(shù) 量 比 全 部 產 品 銷 售 數(shù) 量 = ?一 個 聯(lián) 合 對 外 的 貢 獻 毛 益 （ 某 種 產 品 單 位 貢 獻 毛 益 某 種 產 品 銷 售 數(shù) 量 比 ）= 固 定 成 本 總 額保 本 點 聯(lián) 合 單 位一 個 聯(lián) 合 單 位 的 貢 獻 毛 益= 某 產 品 保 本 點 銷 售 量 該