【正文】 銷(xiāo)售量 單位售價(jià) 單位變動(dòng)成本 ? 甲產(chǎn)品 20230 25 15 ? 乙產(chǎn)品 36000 22 14 ? 丙產(chǎn)品 22023 16 10 ? 5 假設(shè)某企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo) A產(chǎn)品，固定成本 20230元，單位產(chǎn)品售價(jià)為 9元，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為 5元，請(qǐng)用量利式保本圖計(jì)算保本點(diǎn) 。 1 計(jì)算公式 = 目 標(biāo) 值 變 動(dòng) 百 分 比敏 感 系 數(shù) 自 變 量 （ 因 素 值 ） 變 動(dòng) 百 分 比2 強(qiáng)敏感因素： 較小變動(dòng)會(huì)引起利潤(rùn)較大變動(dòng)的因素為強(qiáng)敏感因素。 ? 3. 依存關(guān)系： ? 利潤(rùn) = 銷(xiāo)售收入 — 銷(xiāo)售成本 ? 利潤(rùn) = 銷(xiāo)售收入 — 變動(dòng)成本 — 固定成本 ? = 銷(xiāo)售單價(jià) 銷(xiāo)售量 — 單位變動(dòng)成本 銷(xiāo)售量 — 固定成本 ? =（銷(xiāo)售單價(jià) — 單位變動(dòng)成本） 銷(xiāo)售量 — 固定成本 ? P =（ SP — VC ） . X — FC 第七章 本量利分析 ? 4. 本量利分析假設(shè) ? (1)本量利分析的基本假設(shè)包括銷(xiāo)售收入與銷(xiāo)售量呈完全線性關(guān)系的假設(shè) ? （ 2）變動(dòng)成本與產(chǎn)量呈完全線性聯(lián)系的假設(shè) ? （ 3）固定成本保持不變的假設(shè) ? （ 4）品種結(jié)構(gòu)不變的假設(shè) ? （ 5）產(chǎn)銷(xiāo)平衡的假設(shè) ? （ 6）和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)可靠性假設(shè) 二 保本點(diǎn)的計(jì)算與應(yīng)用 （一）貢獻(xiàn)毛益 概念：產(chǎn)品銷(xiāo)售收入扣除變動(dòng)成本后的余額。 ? 優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)便易行 ? 可具體劃定固定成本和變動(dòng)成本的項(xiàng)目 ? 缺點(diǎn)：主觀性強(qiáng)，誤差較大 ? 不一定符合實(shí)際（僅依賴某一水平觀測(cè)值） 四 混合成本的分解方法 ? 6 合同認(rèn)定法 ? 做法：根據(jù)合同規(guī)定的計(jì)費(fèi)方法，分別確認(rèn)歸屬固定成本和變動(dòng)成本。這類(lèi)成本在初始量基礎(chǔ)上，隨產(chǎn)量增長(zhǎng)，成本逐漸增加（或減少），但二者的增減幅度并不一致，呈拋物線上升或下降的趨勢(shì)（李天民 1990）。 2. 特點(diǎn)： （ 1）成本總額隨產(chǎn)量變化呈正比例同向變化 （ 2）單位成本在一定范圍內(nèi)保持不變 第五章 成本性態(tài) ? 3 變動(dòng)成本分類(lèi) （ 1）技術(shù)變動(dòng)成本（約束性變動(dòng)成本）： 觀點(diǎn)一：與產(chǎn)量有明確的技術(shù)或?qū)嵨镪P(guān)系的變動(dòng)成本（廈大書(shū)）。 ? 絕對(duì)量：實(shí)物量（生產(chǎn)數(shù)量、銷(xiāo)售數(shù)量等） ? （ X） 價(jià)值量（生產(chǎn)金額、銷(xiāo)售金額等） ? 時(shí)間量（生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)等） ? 相對(duì)量：百分比、比率 第五章 成本性態(tài) ? 二 固定成本（一般用“ a”表示） ? 1 概念：一定時(shí)期及一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其成本總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生數(shù)額變化的那部分成本。 ? （ 3）廣義管理會(huì)計(jì)的范圍： ? 除審計(jì)外的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理 第 四 章 管理會(huì)計(jì)概述 二 . 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別 憑證系統(tǒng) 其他信息 記賬 算賬 財(cái)務(wù)賬務(wù)系統(tǒng) 管理會(huì) 計(jì)報(bào)表 財(cái)務(wù)報(bào)表 報(bào)表系統(tǒng) ? 2. 部分職能相同：控制與計(jì)劃 ? 管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) ? ? 預(yù)算控制 財(cái)務(wù)計(jì)劃 ? ? 成本控制 成本計(jì)劃 ? 成本核算 ? 3. 總目標(biāo)相同：經(jīng)濟(jì)效益 ? 4. 服務(wù)對(duì)象交叉：內(nèi)部服務(wù) ? 5. 報(bào)表編制有合流的趨勢(shì) ? 6. 基本概念相同：成本、費(fèi)用、收益、利潤(rùn)等 ? 7. 同屬會(huì)計(jì)學(xué)科 第 四 章 管理會(huì)計(jì)概述 比較項(xiàng)目 管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 依據(jù)規(guī)則 管理需要 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 主要內(nèi)容 未來(lái)預(yù)測(cè) 反映過(guò)去 對(duì)象范圍 企業(yè)、項(xiàng)目 整個(gè)企業(yè) 核算要求 大致準(zhǔn)確 力求精確 責(zé)任 內(nèi)部行政責(zé)任 法律責(zé)任 核算時(shí)間 不定期進(jìn)行 定期進(jìn)行 作用 內(nèi)部管理 對(duì)外報(bào)告 數(shù)學(xué)方法 初、高等數(shù)學(xué) 初等數(shù)學(xué) 信息特征 不一定連續(xù) 系統(tǒng)完整連續(xù) 二 .管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別 ? 三 . 管理會(huì)計(jì)基本假設(shè) ? 1. 管理會(huì)計(jì)主體假設(shè) ? 2. 持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè) ? 3. 管理會(huì)計(jì)分期假設(shè) ? 4. 貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè) ? 5. 成本性態(tài)假設(shè) ? 6. 目標(biāo)利潤(rùn)最大化假設(shè) ? 7. 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可計(jì)量假設(shè) ? 四 . 管理會(huì)計(jì)的工作 ? 1 報(bào)告 2 解釋 3 資源管理 ? 4 管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā) 5 完善管理技術(shù) 6 鑒定 7 管理 第 四 章 管理會(huì)計(jì)概述 ? 四 管理會(huì)計(jì)的工作程序 ? 1 確認(rèn) 2 計(jì)量 3 歸集 ? 4 分析 5 編報(bào)與解釋 6 傳遞 ? 五 管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ) ? 1 會(huì)計(jì)基本理論 ? 2 System Theory （系統(tǒng)理論） ? 3 Forecast Science（預(yù)測(cè)學(xué)） ? 4 Dicision science （決策學(xué)） ? 5 Behavior science（行為科學(xué)） ? 6 Information Economy（信息經(jīng)濟(jì)學(xué)） ? 7 Agence or Proxy（代理理論） 第四章 管理會(huì)計(jì)概述 六 . 基本內(nèi)容框架 目標(biāo) 最優(yōu)決策目標(biāo) 執(zhí)行 （ 責(zé)任會(huì)計(jì) ） 預(yù)算 偏差分析 執(zhí)行 信 息 反 饋 ? 七 . 管理會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量特征 ? 1 相關(guān)性 ? 2 及時(shí)性 ? 3 準(zhǔn)確性 ? 4 簡(jiǎn)明性 ? 5 成本效益平衡性 ? 八 . 管理會(huì)計(jì)的主要方法 ? 1 成本性態(tài)分析法 ? 2 本量利分析法 ? 3 邊際分析法（增量分析） ? 4 成本效益分析法 ? 5 折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法 第四章 管理會(huì)計(jì)概述 九 . 管理會(huì)計(jì)的對(duì)象 ? 1 現(xiàn)金流動(dòng)論：企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)是管理會(huì)計(jì)的對(duì)象 ? 理由： （ 1） 現(xiàn)金流貫穿于學(xué)科的始終 ? （ 2）現(xiàn)金流可以把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的資金、成本、利潤(rùn)等幾個(gè)方面聯(lián)系起來(lái) ? （ 3）現(xiàn)金流具有綜合性和敏感性的特點(diǎn)，可在各環(huán)節(jié)發(fā)揮作用 ? 2 價(jià)值差量論：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值差量是管理會(huì)計(jì)的對(duì)象。 ? （ 1） 美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)（ 1966）定義 ? 管理會(huì)計(jì)是運(yùn)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和概念對(duì)經(jīng)濟(jì)主體的實(shí)際經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，以幫助管理人員制定合理的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)而進(jìn)行合理決策。 ? （ 3）狹義管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容 ? A. 以企業(yè)為主體展開(kāi)管理活動(dòng)； ? B. 為企業(yè)管理當(dāng)局的管理目標(biāo)服務(wù) ? C. 是一個(gè)信息系統(tǒng)； ? 2 . 廣義管理會(huì)計(jì)概念： ? 指用于概括現(xiàn)代化會(huì)計(jì)系統(tǒng)中區(qū)別于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，直接體現(xiàn)預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和責(zé)任考核評(píng)價(jià)等會(huì)計(jì)管理職能的那部分內(nèi)容的一個(gè)范疇。 （二）參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理 1 制訂戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、及經(jīng)營(yíng)決策； 2 幫助協(xié)調(diào)不同層級(jí)組織機(jī)構(gòu)在價(jià)值管理方面的工作； 3 直接參與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理決策和資本投資決策； 4 直接參與對(duì)企業(yè)不同機(jī)構(gòu)組織的業(yè)績(jī)考核和評(píng)價(jià)； 5 提出改進(jìn)內(nèi)部管理的建議和措施等。 ? 管理方式：提高業(yè)務(wù)量、降低單位業(yè)務(wù)量費(fèi)用 ? 第五章 成本性態(tài) ? （ 2）酌量性固定成本（步增性、抉擇性） ? 概念：由管理層確定期間的預(yù)算額、完成特定 ? 目的而支出的固定成本。 ? 觀點(diǎn)二：半變動(dòng)成本是指介于固定成本與變動(dòng)成本之間的各項(xiàng)成本，它同時(shí)包含了固定成本與變動(dòng)成本兩種因素，固又稱(chēng)混合成本（廈大）。 1 14 440 6160 196 193600 2 12 400 4800 144 160000 3 16 500 8000 256 250000 4 20 620 12400 400 384400 5 24 700 16800 576 490000 6 28 800 22400 784 640000 Σ 114 3460 70560 2356 2118000 四 混合成本的分解方法 ? 3 散布圖法（布點(diǎn)圖法） ? 做法：將所觀察的歷史數(shù)據(jù)，在坐標(biāo)圖上描點(diǎn)，據(jù)以確定混合成本中的固定成本和變動(dòng)成本各占多少的方法。（列表） 二 變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法的比較 ? （二）對(duì)存貨的估價(jià)不同 ? 1 完全成本計(jì)算法的固定性制造費(fèi)用分配次數(shù)：兩次 ? A 生產(chǎn)時(shí)分配 ? B 銷(xiāo)售時(shí)分配 ? 2 變動(dòng)成本計(jì)算法的產(chǎn)品成本計(jì)算： ? 在產(chǎn)品、庫(kù)存產(chǎn)成品、已銷(xiāo)產(chǎn)品全部按變動(dòng)成本計(jì)價(jià) 項(xiàng)目 完全成本法 變動(dòng)成本法 直接材料 5 5 直接人工 3 3 變動(dòng)性制造費(fèi)用 2 2 固定性制造費(fèi)用 4 0 單位產(chǎn)品成本 14 10 已銷(xiāo)產(chǎn)品成本 56000 40000 期末存貨成本 14000 10000 即： 14000元 10000元 兩種計(jì)算方法的結(jié)果比較： 完全成本法的存貨成本 變動(dòng)成本計(jì)算法的存貨成本 例：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下： 年生產(chǎn)量 5000件 單位產(chǎn)品直接材料 5元，單位產(chǎn)品直接人工 3元，單位產(chǎn)品變動(dòng)性制造費(fèi)用 2元，年固定性制造費(fèi)用 20230元。 = 保 本 點(diǎn) 銷(xiāo) 售 量 （ 銷(xiāo) 售 額 ）保 本 點(diǎn) 開(kāi) 工 率 正 常 開(kāi) 工 銷(xiāo) 售 量 （ 銷(xiāo) 售 額 ）2 安全邊際額（率） 安全邊際： 正常（實(shí)際或預(yù)計(jì)）銷(xiāo)售量（額）超過(guò)保本點(diǎn)銷(xiāo)售量（額）的差額。 ? 總成本曲線模型 TC = a J + b JX + CJ x 178。 ? 單位售價(jià) 單位變動(dòng)成本（元） 固定成本（元） ? 50000 （ P = ） ? 6 （ P = ） 40000 （ P = 0. 3 ） ? 7 （ P = ） 50000 （ P = ） ? 10（ P=） 40000 （ P = ） ? 8 （ P= ） 50000 （ P = ） ?