【正文】 ? 單位售價(jià) 單位變動(dòng)成本（元） 固定成本（元） ? 50000 （ P = ） ? 6 （ P = ） 40000 （ P = 0. 3 ） ? 7 （ P = ） 50000 （ P = ） ? 10（ P=） 40000 （ P = ） ? 8 （ P= ） 50000 （ P = ） ? 40000 （ P = ） ? 6 （ P = 0. 8） 50000 （ P = ） ? 40000 （ P = ） ? 9（ P=） 7 （ P = ） 50000 （ P = ） ? 40000 （ P = ） ? 8 （ P = ） 50000 （ P = ） ? 40000 （ P = ） ? 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 8 假設(shè)某企業(yè)成本、收入與產(chǎn)銷量之間的關(guān)系可用下列函數(shù)式表示： ? TR = 3X — ? TC = 10 + + ? （ 1）請計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷售量 ? （ 2）計(jì)算出該企業(yè)最大利潤值的產(chǎn)銷量。 本量利分析作業(yè)題 ? 6 假設(shè)某企業(yè)目前每年生產(chǎn)甲產(chǎn)品 40000件，銷售單價(jià) 15元，單位變動(dòng)成本 10元，固定成本總額 135000元，每年可實(shí)現(xiàn)利潤 185000元，該企業(yè)將本年目標(biāo)利潤定為 250000元。 本量利分析作業(yè)題 ? 3 假設(shè)某企業(yè)目前每年生產(chǎn)甲產(chǎn)品 40000件，銷售價(jià) 18元，單位變動(dòng)成本為 10元，固定成本總額為 135000元，每年可實(shí)現(xiàn)利潤 185000元，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力及市場調(diào)查，將計(jì)劃年度利潤定為 250000元，企業(yè)可變動(dòng)哪些經(jīng)營管理方法，確保實(shí)現(xiàn)該利潤目標(biāo)？ ? 4 某企業(yè)的年固定成本為 510000元，生產(chǎn)經(jīng)營三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下，請用聯(lián)合單位法計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)和預(yù)計(jì)利潤。 ? 總成本曲線模型 TC = a J + b JX + CJ x 178。 ? （ 1）用原方法計(jì)算各種情況的保本點(diǎn)銷售額 ? （ 2）分別各種情況計(jì)算其聯(lián)合概率 ? （ 3）分別各種情況計(jì)算保本點(diǎn)銷售額期望值 ? （ 4）將各種保本點(diǎn)銷售額期望值相加其和即為企業(yè)期望保本點(diǎn)銷售額 例：某電扇廠預(yù)計(jì)明年某種電扇的售價(jià)及其它資料如下： ? 銷售 單位變 固定 ? 單價(jià) 動(dòng)成本 成本 ? 202300 ? 120 ? P= 250000 ? 200 ? P= 202300 ? 100 ? P= 250000 ? ? 202300 ? 120 ? P= 250000 ? 180 P= ? P= 202300 ? 100 ? P= 250000 ? ? 合計(jì) 例：某電扇廠預(yù)計(jì)明年某種電扇的售價(jià)及其它資料如下： ? 銷售 單位變 固定 保本點(diǎn) 聯(lián)合 期望 ? 單價(jià) 動(dòng)成本 成本 銷售額 概率 值 ? 202300 500000 224000 ? 120 ? P= 250000 625000 70000 ? 200 ? P= 202300 400000 76800 ? 100 ? P= 250000 500000 24000 ? ? ? 202300 600000 67200 ? 120 ? P= 250000 750000 21000 ? 180 P= ? P= 202300 450000 21600 ? 100 ? P= 250000 562500 6750 ? ? 合計(jì) 1 511350 （ 二）不確定條件下的利潤分析 例：條件同上題，若預(yù)計(jì)銷售量為 40000臺(tái)。 3 敏感強(qiáng)度順序： 1）單價(jià)； 2）變動(dòng)成本； 3）銷量； 4）固定成本 例：某產(chǎn)品售價(jià)為 200元 /件，單位變動(dòng)成本 120元，年固定成本 202300元，若預(yù)計(jì)銷售量為 5000件，假定各因素變動(dòng) 25% ? 1 單價(jià)敏感系數(shù)計(jì)算： ? 單價(jià) =200 （ 1+25%） ? =250元 ? 利潤 =5000（ 250120） — ? 202300=450000元 ? 利潤值變 450000202300 ? 動(dòng)百分比 = 202300 ? =125% ? 單價(jià)敏 125% ? 感系數(shù) = 25% = 5 ? 2 單位變動(dòng)成本敏感系數(shù) ? 單位變 ? 動(dòng)成本 = 120 （ 1+25%） ? = 150元 ? 利潤 = 5000 （ 200150） ? — 202300=50000元 ? 利潤值變 50000202300 ? 動(dòng)百分比 = 202300 ? = 75% ? 單位變動(dòng)成 75% ? 本敏感系數(shù) = 25% = 3 例：某產(chǎn)品售價(jià)為 200元 / 件，單位變動(dòng)成本 120元，年固定成本 202300元，若預(yù)計(jì)銷售量為 5000件，假定各因素變動(dòng) 25% ? 3）銷售量敏感系數(shù)（經(jīng)營杠桿系數(shù)）計(jì)算 ? 銷售量 =5000 （ 1+25%） = 6250件 ? 利潤 = 6250 （ 200— 120） — 202300=300000 300 000 200 000= 50%202300? ?利 潤 值 變 動(dòng) 百 分 比50%= =225%銷 售 量 敏 感 系 數(shù) 例：某產(chǎn)品售價(jià)為 200元 / 件，單位變動(dòng)成本 120元，年固定成本 202300元，若預(yù)計(jì)銷售量為 5000件，假定各因素變動(dòng) 25% ? 4 固定成本敏感系數(shù)計(jì)算： ? 固定成本 =202300 （ 1+25%） =250000 ? 利潤 =5000 （ 200— 120） — 250000=150000元 150 000 200 000= 2 5%202300? ?利 潤 值 變 動(dòng) 百 分 比 25%= = 125%固 定 成 本 敏 感 系 數(shù) 第七章 本量利分析 ? 關(guān)于商業(yè)銀行本、量、利分析 ? 1 商業(yè)銀行變動(dòng)成本 ? 各項(xiàng)存款利息支出 ? 金融機(jī)構(gòu)往來支出（資金拆借成本等） ? 2 商業(yè)銀行固定成本 ? 大部分的管理費(fèi)用（綜合費(fèi)用） ? 大部分的其他營業(yè)支出 ? 3 商業(yè)銀行混合成本：進(jìn)行分解 ? 4 保本點(diǎn)計(jì)算問題 ? （ 1）貢獻(xiàn)毛益 =貸款利率 — 存款利率 ? （ 2）吸收存款、存款準(zhǔn)備率與央行存款利率，其中有一個(gè)利差 ? （ 3）不同貸款期與不同存款期的存貸品種，可看成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組合 ? （ 4）同業(yè)存放與同業(yè)拆放 第七章 本量利分析 ? 保本點(diǎn)計(jì)算中的問題（前提條件、假設(shè)） ? （ 1） 全部成本劃分為固定成本與變動(dòng)成本； ? （ 2）銷售總收入與產(chǎn)品的銷售量成正比（單價(jià)不變）； ? （ 3）生產(chǎn)量與銷售量相等（不考慮存貨水平變動(dòng)）； ? （ 4）經(jīng)營多種產(chǎn)品時(shí)，品種結(jié)構(gòu)不變； 二 量本利關(guān)系的基本運(yùn)用 （一）目標(biāo)利潤中的運(yùn)用 1 預(yù)計(jì)目標(biāo)銷售量（額） （ 1）在單一產(chǎn)品條件下 += 固 定 成 本 目 標(biāo) 利 潤預(yù) 測 目 標(biāo) 銷 售 量 （ 額 ）單 位 產(chǎn) 品 貢 獻(xiàn) 毛 益 額 （ 率 ）（ 2）在多種產(chǎn)品條件下 += 固 定 成 本 目 標(biāo) 利 潤預(yù) 測 目 標(biāo) 利 潤 銷 售 額綜 合 加 權(quán) 貢 獻(xiàn) 毛 益 率2 預(yù)計(jì)目標(biāo)成本 ? ?= ??目 標(biāo) 固 定 成 本 單 位 產(chǎn) 品 貢 獻(xiàn) 毛 益 銷 售 數(shù) 量 目 標(biāo) 利 潤+= 固 定 成 本 目 標(biāo) 利 潤目 標(biāo) 單 位 產(chǎn) 品 變 動(dòng) 成 本 單 位 售 價(jià) 銷 售 量 第七章 本量利分析 ? 三 不確定條件下的量本利依存關(guān)系分析 ? （一）保本點(diǎn)的概率分析 ? 1 目的：考慮各種要素的變化情況及其出現(xiàn)的概率大小，合理確定保本點(diǎn)。 3 保本點(diǎn)各變量的臨界值 =?固 定 成 本銷 售 量 （ 額 ） 的 最 小 允 許 值單 位 產(chǎn) 品 售 價(jià) 單 位 產(chǎn) 品 變 動(dòng) 成 本 （ 或 貢 獻(xiàn) 毛 益 率 ）+= 變 動(dòng) 成 本 總 額 固 定 成 本 總 額單 位 售 價(jià) 的 最 小 允 許 值 銷 售 量= 單 價(jià) 銷 售 量 固 定 成 本單 位 變 動(dòng) 成 本 的 最 大 允 許 值 銷 售 量 固定成本的最大允許值 =（單價(jià) — 單位變動(dòng)成本） 銷售量 第七章 本量利分析 ? 例：某產(chǎn)品售價(jià)為 200元 /件，單位變動(dòng)成本 120元，年固定成本 202300元，若預(yù)計(jì)銷售量為 3000件 ? 202300 ? 保本點(diǎn)銷售量 =（ 200120） ? （最小允許值） =2500件 ? 安全 ? 邊際 =30002500 = 500件 ? 銷售單價(jià)最小允許值： ? 120 3000 + 202300 ? P= 3000 ? = ? 單位變動(dòng)成本最大允許值： ? 200 3000 — 202300 ? B = 3000 ? = ? 固定成本最大允許值： ? FC = （ 200— 120） 3000 ? = 240000元 4 銷售利潤率在管理會(huì)計(jì)中的計(jì)算 == ??銷 售 利 潤 銷 售 收 入 變 動(dòng) 成 本 固 定 成 本銷 售 利 潤 率 銷 售 收 入 銷 售 收 入由于：只有安全邊際部分的銷售量（額）才能為企業(yè)提供利潤 所以， 在銷售多種產(chǎn)品條件下： 銷售利潤率 = 安全邊際率 加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率 在經(jīng)營單一產(chǎn)品條件下：