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正文內(nèi)容

成本管理會計(jì)培訓(xùn)課程(參考版)

2025-02-11 16:07本頁面
  

【正文】 等等3839演講完畢,謝謝觀看!。37務(wù)。該劇團(tuán)的節(jié)目是否符合當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)政策,因?yàn)椴煌胤接兄约禾厣牡胤椒ㄒ?guī),比如宗 ① 劇院保本點(diǎn)即總收入 =總成本假設(shè)入場率為 X,那么總收入 =( 360010+360015X) 1/2+3880+3360總成本 =4800+17600+5150+8000+1180=36730兩者相等,解 X=%即入座率應(yīng)該為 %35② 和當(dāng)?shù)貏F(tuán)演出的利潤水平一致。元可以接受34( 2)假如如預(yù)測的那樣訪問團(tuán)承租的 10 個(gè)場次滿座,請問委員會要達(dá)到下面的目標(biāo),剩下的 15個(gè)場次的入座率應(yīng)該為多少? ①達(dá)到當(dāng)月的保本點(diǎn); ②和當(dāng)?shù)貏F(tuán)演出的利潤水平一致。880=43240元支出 =4800+17600+5150+8000+1180=36730(200+500+300) 2/31/2+3收入 成本 4+3003=4100戲票總收入 =410050%20=4100小食品凈收入 =38801180=270032? ( 3)還有哪些非財(cái)務(wù)的因素影響委員會的決定?訪問團(tuán)戲票收入 =200+500+300=3600戲票 總 收入 =360010+3600152/3=72023劇院收入 =72023/2=36000小食品凈收入 =38801180=2700本地戲票收 入 =2006+500② 和當(dāng)?shù)貏F(tuán)演出的利潤水平一致。① 達(dá)到當(dāng)月的保本點(diǎn); ( 2)假如如預(yù)測的那樣訪問團(tuán)承租的 10另外,假定各檔次的座位的收入是一致的。 在外地團(tuán)體演出期間,劇院管理委員會照常支付劇院的空調(diào)及燈光費(fèi)和劇院雇傭的全職工作人員及演員的工資。訪問團(tuán)估計(jì) 25場中有 10場可滿座,另外 15場的入座率為 2/3。 現(xiàn)有一個(gè)外地訪問團(tuán)向劇院管理委員會申請租用劇院一個(gè)月,演出 25場。劇院每月的其他費(fèi)用如下: 服裝費(fèi) 2800元 布景費(fèi) 1650元 空調(diào)和燈光 5150元 分?jǐn)偟胤秸芾碣M(fèi)用 8000元 臨時(shí)工工資 1760元 小食品銷售成本 1180元 當(dāng)?shù)貏F(tuán)演出的戲劇上座率平均只有 50%,劇院座位和票價(jià)分為三等: 單價(jià) 6元的座位 200個(gè);單價(jià) 4元的座位 500個(gè);單價(jià) 3元的座位 300個(gè); 此外,在演出休息時(shí)劇院還出售小食品,每月的銷售額平均為 3880元。工作人員的每月工資共計(jì) 4800元,演員的每月工資共計(jì) 17600元。劇院和藝術(shù)中心的的管理決策由鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)委員會作出,該委員會通過定期的會議審查劇院和藝術(shù)中心的會計(jì)報(bào)表,以及設(shè)施的使用計(jì)劃。=1900000元設(shè)銷售收入為 X,銷售成本為
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