成本控制與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 基本特征 近代會(huì)計(jì)的形成 企業(yè)的生存和發(fā)展并不僅僅取決于產(chǎn)量的增長(zhǎng)，更重要的取決于成本的高低。 .... . （三）行政管理學(xué)派 行政管理學(xué)派的重點(diǎn)不是經(jīng)營(yíng)水平的最大效率問(wèn)題，而是注重組織內(nèi)較高一級(jí)的管理問(wèn)題。 ② 該學(xué)派所提出的管理原則太一般化 ， 不能為組織管理提出具體的措施 。其側(cè)重點(diǎn)在于人際關(guān)系和人力資源，其主要貢獻(xiàn)在于提出了群體動(dòng)態(tài)、非正式組織、管理監(jiān)督風(fēng)格、參與管理和自我實(shí)現(xiàn)等幾個(gè)概念。 .... . （三）決策理論 （ 1） 決策貫徹管理的全過(guò)程 ， 管理就是決策 。 .... . 管理會(huì)計(jì)在強(qiáng)化控制職能的同時(shí)，開(kāi)始行使預(yù)測(cè)、決策職能。 .... . 第三節(jié) 以重視環(huán)境適應(yīng)性為基本特征的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段 一、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本特征 競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)進(jìn)行“顧客化生產(chǎn)”。 1987年，西蒙以調(diào)查問(wèn)卷的形式，訪問(wèn)了防衛(wèi)者和開(kāi)拓者。 .... . 作業(yè)成本法以“作業(yè)”為中心，通過(guò)對(duì)作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量，為盡可能消除“不增加價(jià)值的作業(yè)”、改進(jìn)“可增加價(jià)值的作業(yè)”及時(shí)提供有用信息，從而促使有關(guān)的損失、浪費(fèi)減少到最低限度。這一模型本身只考慮了成本因素，沒(méi)有考慮時(shí)間因素，忽略了企業(yè)可以通過(guò)控制存貨購(gòu)入、發(fā)出的時(shí)間減少存貨。如投資項(xiàng)目的結(jié)果對(duì)生產(chǎn)的靈活性、質(zhì)量的適當(dāng)性、對(duì)顧客需求反映的及時(shí)性和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理整體協(xié)調(diào)性的影響等。因此，企業(yè)必須制定一套質(zhì)量、性能、成本的綜合管理體系，使企業(yè)能夠?qū)︻櫩腿旱淖兓杆僮鞒龇磻?yīng)。 .... . 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 稱為整體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，它是指獲取成本和其他信息，并在戰(zhàn)略管理的每一步應(yīng)用的過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)必須滿足管理者的信息需求，以利于企業(yè)尋找戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。 產(chǎn)品技術(shù)的成熟性。 隨著企業(yè)的生產(chǎn)組織方式向“顧客化生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變，管理者的目光開(kāi)始從企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向企業(yè)外部，擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)?？傊罱K盡量實(shí)現(xiàn)“零存貨”，每日訂貨的到達(dá)與每日生產(chǎn)需要量基本相等，從企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)流程和資金運(yùn)動(dòng)的全過(guò)程考慮降低整體成本。 .... . 存貨控制 傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)采用“經(jīng)濟(jì)訂貨量”對(duì)存貨進(jìn)行控制。在持高差異戰(zhàn)略的企業(yè)中，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)注重市場(chǎng)營(yíng)銷部門的成本效益分析，認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，而預(yù)算控制和標(biāo)準(zhǔn)成本則放在次要位置。 企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程一般包括三個(gè)階段：即戰(zhàn)略的制定 、 戰(zhàn)略的實(shí)施 、 戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)和控制 . .... . 外部環(huán)境分析 內(nèi)部環(huán)境分析 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略實(shí)施 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和控 制 .... . 三、基于企業(yè)戰(zhàn)略的管理會(huì)計(jì) （一）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生 著名管理學(xué)家西蒙于 1981年首次提出了 “ 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì) ” 一詞 。 決策。 隨著時(shí)間的推移 ， 其他目標(biāo)的重要性也會(huì)顯現(xiàn)出來(lái) ， 這時(shí) ， 就要再排一個(gè)順序 ， 依次予以完成 ， 這就是所謂的 “ 目標(biāo)排列 ” 思想 。 ④認(rèn)為組織內(nèi)的一致性是組織的目的，即使在現(xiàn)實(shí)中，組織內(nèi)部也是不可能一致的，甚至是相互沖突的。 .... . 三、 管理會(huì)計(jì)的形成 該階段 ， 管理會(huì)計(jì)以成本控制為基本特征 ， 以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和工作效
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