【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 停工損失,應(yīng)計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出；若有收取賠款等，可沖減相應(yīng)損失。停工損失的賬務(wù)處理：在停工期間發(fā)生費(fèi)用時(shí)：借：停工損失 貸：原材料或應(yīng)付職工薪酬等若有索賠款，則：借：其他應(yīng)收款 貸：停工損失期末調(diào)整時(shí)，區(qū)分應(yīng)攤?cè)耄籂I(yíng)業(yè)外支出或產(chǎn)品成本，則：借：營(yíng)業(yè)外支出或生產(chǎn)成本 貸：停工損失第4節(jié) 制造費(fèi)用的歸集與分配一．制造費(fèi)用的分配原則相關(guān)性原則易操作原則相對(duì)穩(wěn)定原則二．制造費(fèi)用的分配方法實(shí)際分配率法計(jì)劃分配率法累計(jì)分配率法四、制造費(fèi)用分配方法的應(yīng)用（一）實(shí)際分配率法生產(chǎn)工時(shí)比例法例：已知某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，當(dāng)期歸集的制造費(fèi)用54 400元，甲產(chǎn)品工時(shí)27 000小時(shí)，乙產(chǎn)品工時(shí)13 000小時(shí)。請(qǐng)采用生產(chǎn)工時(shí)比例法分配制造費(fèi)用。借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 36 720 ——乙產(chǎn)品 17 680 貸：制造費(fèi)用 54 400 這種方法簡(jiǎn)便易行，但須注意，當(dāng)各種生產(chǎn)工時(shí)每小時(shí)制造費(fèi)用水平不同時(shí)（如規(guī)格先進(jìn)的機(jī)器當(dāng)比規(guī)格落后的機(jī)器每小時(shí)的制造費(fèi)用要高），應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)工具進(jìn)行分類，按照一定的系數(shù)進(jìn)行折算，從而確定折合工時(shí)系數(shù)。生產(chǎn)工人工資比例法 即按照計(jì)入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人實(shí)際工資的比例分配制造費(fèi)用的方法。 例：已知某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。當(dāng)期歸集的制造費(fèi)用54 400元。本月份基本生產(chǎn)車間工人的工資共計(jì)128 000元，其中甲產(chǎn)品86 400元，乙產(chǎn)品41 600元。則采用生產(chǎn)工人工資比例法分配制造費(fèi)用。（二）計(jì)劃分配率法 即按照年度開始前預(yù)先確定的全年度內(nèi)適用的計(jì)劃分配率分配費(fèi)用的方法。例：某企業(yè)一車間全年預(yù)算制造費(fèi)用額為180 000元，各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量全年定額工時(shí)為200 000小時(shí)。12月份甲產(chǎn)品實(shí)際定額工時(shí)為13 000小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際定額工時(shí)為5 500小時(shí)。年末核算時(shí)，該車間全年實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用189 000元，1至11月份按計(jì)劃分配率分配的制造費(fèi)用甲產(chǎn)品為122 400元，乙產(chǎn)品為53 550元。則采用計(jì)劃分配率法分配制造費(fèi)用。解：12月份分配制造費(fèi)用時(shí)，會(huì)計(jì)分錄如下：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 11 700 ——乙產(chǎn)品 4 950 貸：制造費(fèi)用 16 650 年末調(diào)整差異時(shí)，差異額為負(fù)，說(shuō)明年度中多計(jì)生產(chǎn)成本，則應(yīng)用紅字沖減：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 2 506 ——乙產(chǎn)品 1 094 貸：制造費(fèi)用 3 600計(jì)劃分配率法：適用于季節(jié)性生產(chǎn)或季節(jié)性費(fèi)用比重較大的企業(yè)或車間，利用計(jì)劃分配率法可避免各月制造費(fèi)用分配率相差懸殊的弊端。此外，這種分配法對(duì)企業(yè)的計(jì)劃、定額管理工作的水平要求較高。（三）累計(jì)分配率法即在產(chǎn)品完工時(shí)一次性分配其應(yīng)負(fù)擔(dān)的全部制造費(fèi)用，至于未完工產(chǎn)品暫不分配，其應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用保留在”制造費(fèi)用“賬戶中，待其完工后一次性分配。例：某企業(yè)本月份共生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四批產(chǎn)品，甲產(chǎn)品上月投產(chǎn)，生產(chǎn)工時(shí)為400小時(shí)，本月發(fā)生工時(shí)1500小時(shí)。另外三批產(chǎn)品均為本月投產(chǎn)，工時(shí)分別為2400小時(shí)、1800小時(shí)和3 250小時(shí)。月初制造費(fèi)用余額為1 360元，本月發(fā)生5 。甲產(chǎn)品本月完工，其余三批產(chǎn)品均未完工。采用累計(jì)分配率法分配制造費(fèi)用。累計(jì)分配率法適用于生產(chǎn)周期長(zhǎng)、每期末完工批次少、未完工批次多的企業(yè)。第4章 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配第1節(jié) 在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本核算概述 一、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本核算的意義及時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整正確計(jì)算各期的損益提高企業(yè)銷售產(chǎn)品的速度有利于降低企業(yè)產(chǎn)成品占用的資金二、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本核算的任務(wù)加強(qiáng)在產(chǎn)品和產(chǎn)成品數(shù)量的核算，可以保 護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算在產(chǎn)品成本產(chǎn)品完工后，應(yīng)將產(chǎn)成品及時(shí)驗(yàn)收入庫(kù)， 建立較為完整的保管制度，及時(shí)將產(chǎn)成品 發(fā)出，實(shí)現(xiàn)銷售三、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本計(jì)算模式根據(jù)此公式，完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算一般有如下三種模式：先計(jì)算完工產(chǎn)品成本，然后再計(jì)算在產(chǎn)品成本先計(jì)算月末在產(chǎn)品成本，然后再計(jì)算完工產(chǎn)品成本采用適當(dāng)?shù)姆椒?，同時(shí)計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本四、在產(chǎn)品的收發(fā)核算在產(chǎn)品的數(shù)量核算在產(chǎn)品清查的核算及相關(guān)賬務(wù)處理 在產(chǎn)品發(fā)生盤盈時(shí),按計(jì)劃成本或定額成本記入“基本生產(chǎn)成本”的借方，“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”的貸方；按管理權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行處理時(shí)，則沖減管理費(fèi)用；在產(chǎn)品發(fā)生盤虧或毀損時(shí)，記入“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”的借方，“基本生產(chǎn)成本”的貸方，沖減在產(chǎn)品的賬面價(jià)值。 毀損在產(chǎn)品的殘值，記入“原材料”、“銀行存款”等賬戶，同時(shí)沖減“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”余額。 按規(guī)定核銷時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同情況將“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”轉(zhuǎn)入貸方，同時(shí)增加管理費(fèi)用；若由于自然災(zāi)害造成的非常損失，則由保險(xiǎn)公司賠款的部分，記入“銀行存款”或“其他應(yīng)收款”等，其余損失記入“營(yíng)業(yè)外支出”；應(yīng)由過(guò)失人賠償?shù)模浫搿捌渌麘?yīng)收款”等。第2節(jié) 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和 在產(chǎn)品之間的分配二、在產(chǎn)品成本按固定成本計(jì)算法 采用這種方法，年初確定在產(chǎn)品成本，隨后111月采用即定的成本，待12月份對(duì)在產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)后確定其實(shí)際在產(chǎn)品成本，并將其作為下一年度的固定在產(chǎn)品成本。 即111月份期初、期末在產(chǎn)品成本固定不變： 完工產(chǎn)品成本=本期生產(chǎn)費(fèi)用； 12月份月初、月末在產(chǎn)品成本不等，則：12月份完工產(chǎn)品成本 = 年初在產(chǎn)品成本+12月份的生產(chǎn)費(fèi)用年末在產(chǎn)品成本三、約當(dāng)產(chǎn)量法 約當(dāng)產(chǎn)量比例法指將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照投料或完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當(dāng)產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用的一種方法。在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量投料（完工）百分比（完工率）完工產(chǎn)品該項(xiàng)費(fèi)用=完工產(chǎn)品數(shù)量費(fèi)用分配率在產(chǎn)品該項(xiàng)費(fèi)用=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量費(fèi)用分配率 =費(fèi)用總額完工產(chǎn)品費(fèi)用 平均計(jì)算法。 即在計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量時(shí)，各道工序上的在產(chǎn)品，無(wú)論加工程度如何，均按50%作為完工程度折算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=各道工序在產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量之和50% 該種方法適用于各工序在產(chǎn)品數(shù)量以及單位產(chǎn)品在各工序的加工量比較均衡的情況。例：某產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)四道工序加工，原材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，各工序之間設(shè)置半成品庫(kù)，各工序在產(chǎn)品數(shù)量以及單位產(chǎn)品在各工序的加工量比較均衡，各道工序在產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量見(jiàn)下表：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=（50+45+46+48+52+43+40）50%=324 50%=162分別測(cè)定各工序完工率 采用這種方法，在分別測(cè)定各工序產(chǎn)品的完工率時(shí)，一般按照各工序累計(jì)工時(shí)定額占完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率計(jì)算。為了簡(jiǎn)化計(jì)算，在各工序的在產(chǎn)品無(wú)論加工程度如何，其完工程度均按本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。例：某產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)四道連續(xù)加工工序。各工序在產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量、工時(shí)定額以及單位產(chǎn)品的工時(shí)定額如下表。請(qǐng)分別測(cè)定各工序的完工率，并計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。 練習(xí)：某企業(yè)甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額40小時(shí)，經(jīng)過(guò)三道工序制成。第一道工序工時(shí)定額為8小時(shí)，第二道工序工時(shí)定額為16小時(shí)，第三道工序工時(shí)定額為16小時(shí)。已知甲產(chǎn)品本月完工200件，第一道工序在產(chǎn)品20件，第二道工序在產(chǎn)品40件，第三道工序在產(chǎn)品60件。甲產(chǎn)品月初加本月發(fā)生的加工費(fèi)用為：直接人工7980元；制造費(fèi)用8512元。要求：將加工費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間進(jìn)行分配。B、在產(chǎn)品的投料程度的確定 在產(chǎn)品的投料程度分以下四種情況：若直接材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，則在產(chǎn)品的投料率按100%確定；直接材料隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入，且直接材料投入的程度與加工進(jìn)度完全一致或基本一致，則月末在產(chǎn)品的投料率可以采用分配加工費(fèi)用時(shí)的完工率。直接材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入，其投料程度與加工進(jìn)度不一致，則應(yīng)按工序分別確定各工序在產(chǎn)品的投料率。在確定各工序的投料率時(shí)，一般以各工序的直接材料消耗定額為依據(jù)，投料程度按完成本工序投料的50%折算。 直接材料隨加工進(jìn)度分工序投入，但在每一道工序則是在開始時(shí)一次性投入，則也應(yīng)按工序確定投料率，各工序的投料程度按完成本工序投料的100%確定。例：某種產(chǎn)品需經(jīng)過(guò)兩道工序制成，直接材料消耗定額為500千克，其中，第一道工序直接材料消耗定額為240千克，第二道工序直接材料消耗定額為260千克。月末在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序?yàn)?00件，第二道工序?yàn)?50件。完工產(chǎn)品為241件，月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用共計(jì)38 400元。則（1）直接材料是在每道工序隨加工進(jìn)度陸續(xù)分次投料；（2）直接材料在各工序開始時(shí)一次性投入。要求：分配直接材料費(fèi)用。（1）直接材料是在每道工序隨加工進(jìn)度陸續(xù)分次投料直接材料費(fèi)用分配如下：直接材料費(fèi)用分配如下：例:某企業(yè)第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)的甲產(chǎn)品本月完工500件，月末在產(chǎn)品200件，甲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三道工序制成，完工甲產(chǎn)品工時(shí)定額100小時(shí)，各工序工時(shí)定額及在產(chǎn)品數(shù)量如下：各工序內(nèi)平均完工程度按50%計(jì)算。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品費(fèi)用和本月生產(chǎn)費(fèi)用如下：原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品間分配生產(chǎn)費(fèi)用。四、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算法采用此法計(jì)算期末在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)根據(jù)成本項(xiàng)目分別確定其定額成本。完工產(chǎn)品成本 = 期初在產(chǎn)品定額成本+本期生產(chǎn)費(fèi)用期末在產(chǎn)品定額成本期末在產(chǎn)品定額成本 = 在產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用+在產(chǎn)品直接人工定額費(fèi)用+在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額費(fèi)用在產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用的計(jì)算 在產(chǎn)品材料費(fèi)用定額一般按在產(chǎn)品消耗量定額及原材料計(jì)劃成本計(jì)算。在產(chǎn)品直接人工定額費(fèi)用的計(jì)算 在產(chǎn)品的工資及福利費(fèi)的定額費(fèi)用一般按在產(chǎn)品工時(shí)消耗量定額及單位工時(shí)直接人工費(fèi)用定額計(jì)算。在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額的計(jì)算 在產(chǎn)品的制造費(fèi)用定額一般按單位工時(shí)定額以及單位工時(shí)在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額計(jì)算。例：某甲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三道工序制成，原材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的。單位工時(shí)直接人工費(fèi)用定額為5元，單位工時(shí)制造費(fèi)用定額為4元。各道工序的在產(chǎn)品數(shù)量、在產(chǎn)品材料消耗定額費(fèi)用以及各道工序工時(shí)定額資見(jiàn)下頁(yè)兩表：例：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品48件，使用A、B兩種材料，在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。A材料單位消耗定額為15千克，B材料為24千克。期末在產(chǎn)品完工程度50%，產(chǎn)品工時(shí)定額為200小時(shí)。月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分別為：直接材料25 000元，直接工資15 000元，制造費(fèi)用8 500元。完工產(chǎn)品數(shù)量200件。按定額成本計(jì)算在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本。五、在產(chǎn)品按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)算法 當(dāng)月初、月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，數(shù)量變化也較大，不適用前述兩種方法時(shí)，若直接材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時(shí)，月末在產(chǎn)品只計(jì)算產(chǎn)品所耗直接材料，而將當(dāng)月加工費(fèi)用全部記入完工產(chǎn)品成本。則： 材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入在產(chǎn)品成本