【總結(jié)】臨床教師管理制度一、備課制度備課是保證臨床教學(xué)質(zhì)量,提高教學(xué)效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié),各科室兼管教學(xué)的科主任根據(jù)各大專院校教學(xué)大綱,實習(xí)要求和教學(xué)講課計劃組織備課,并制定如下規(guī)定:(一)各科室管教學(xué)的科主任根據(jù)教學(xué)講課計劃,安排教師備課題,安排教師備課時間。(二)任課教師必須按照所承擔(dān)的課程做好備課工作,每個單元講課
2024-09-06 11:39
【總結(jié)】、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎(chǔ)給出年
2025-04-24 09:20
【總結(jié)】第一篇:駕駛員管理及考核制度 上海永慈康復(fù)醫(yī)院永慈人力部制度-YCRLBZD-01 駕駛員管理及考核制度 一、目的 為了合理調(diào)配和利用現(xiàn)有車輛資源,進一步規(guī)范公務(wù)車用車管理,確保正常高效用車,...
2024-11-04 12:49
【總結(jié)】《促銷員管理制度》一、促銷員的招聘二、入職培訓(xùn)三、促銷員的導(dǎo)購的基本要素四、促銷員的工作職責(zé)五、促銷員的考核(辭職、調(diào)職與解聘)六、促銷員的薪資福利七、促銷員晉升職業(yè)規(guī)劃一、促銷員的招聘1、業(yè)務(wù)主管根據(jù)市場和活動情況申請促銷員使用,并報給部門經(jīng)理。2、新招促
2025-04-15 02:32
【總結(jié)】公司成本管理考核制度 為進一步加強公司成本管理工作,增強全員成本管理意識,不斷降低產(chǎn)品成本,提高公司經(jīng)濟效益,制訂本考核辦法: 一、考核范圍 各分公司及各生產(chǎn)車間?! 《⒖己宿k法 主要考核生產(chǎn)經(jīng)營過程中的材料利用率、利潤率、運費收入比率、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率。以財務(wù)部制訂的目標(biāo)成本作為成本結(jié)轉(zhuǎn)的依據(jù),新產(chǎn)品、工裝、木型、零活等未制訂目標(biāo)成本的,按照
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】酒店安全管理考核制度第一章總則第一條為推動酒店進一步落實《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的賦予的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,促進酒店提高本質(zhì)安全水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《深圳市福田區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位實行安全生產(chǎn)ABC分級管理工作的指導(dǎo)意見》以及《金茂集團安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合酒店實際情況,制
2024-09-09 16:31
【總結(jié)】...../礦井管理細(xì)化考核辦法為加強和改進企業(yè)管理,實現(xiàn)管理細(xì)化,促進生產(chǎn)經(jīng)營順利進行,保障2009各項經(jīng)營指標(biāo)全面完成,特制定管理細(xì)化考核辦法。組織機構(gòu)礦成立礦長為組長、全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)細(xì)化管理具體考核辦法的制定,對管理細(xì)化考核結(jié)果進行審查、審核等。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)管理細(xì)化考核辦公室,辦公室設(shè)在企管科,企管科科長
2025-04-13 01:17
【總結(jié)】......倉庫管理及考核制度第一章總則一、制定本制度的目的為規(guī)范公司倉庫管理,保證財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合公司具體情況,特制訂本規(guī)定。二、倉庫管理工作的任務(wù)1、做好商品出庫和入庫工作
2025-04-07 12:08
【總結(jié)】煤礦作業(yè)規(guī)程編制規(guī)范2016年1月1日目錄一、煤礦作業(yè)規(guī)程編制原則 3二、編制煤礦作業(yè)規(guī)程,必須具備的條件和資料 3三、編制準(zhǔn)備 4四、規(guī)程的編制 4(一)基本要求 4(二)規(guī)程內(nèi)容規(guī)定 51、掘進工作面作業(yè)規(guī)程編制目錄及相關(guān)要求 52、采煤工作面作業(yè)規(guī)程編制目錄及相關(guān)要求 11五
2025-04-12 04:22
【總結(jié)】教師培訓(xùn)管理考核制度參加培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)制度1、參加培訓(xùn)教師應(yīng)按規(guī)定日程準(zhǔn)時參加學(xué)習(xí),不遲到、不早退、不無故缺席,在參加培訓(xùn)期間,因病、因事不能參加實習(xí)的必須按規(guī)定辦理請假手續(xù)并上交到校辦公室備查。2、培訓(xùn)前,按《培訓(xùn)計劃》要求帶上教材并做好相關(guān)準(zhǔn)備;培訓(xùn)時,認(rèn)真專心,重要內(nèi)容要作記錄,不做任何無關(guān)事;上機操作時,要集
2024-09-09 15:00
【總結(jié)】1共16頁第1頁序號64文件編號:HYKF-BG-ZD2020064修改狀態(tài):0簽發(fā):質(zhì)量安全管理考核制度一、總則為規(guī)范公司的質(zhì)量安全管理,保證質(zhì)量管理工作有據(jù)可循,處罰有章可依,同時為進一步增強員工的質(zhì)量意識,使工廠產(chǎn)品質(zhì)量管理再創(chuàng)新水平,從而提高工廠信譽及市場
2024-09-08 11:58
2025-04-23 06:18
【總結(jié)】1、員工日??己藶榭陀^地評價員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對員工獎懲的準(zhǔn)確性,更好調(diào)動員工的工作積極性,特制定本制度。(一)公司以部門為單位進行考核,由領(lǐng)班(包括主任、工程師)對員工每天工作表現(xiàn)考核評分一次(綜合部分由部門主管直接考核),部門主管每周審核一次,人事部每月匯總一次。公司將根據(jù)考核的累積成績獎懲員工。(二)考核內(nèi)容考核以考
2025-04-23 05:57
【總結(jié)】廣東某某集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則(一)目的:為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機制,引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng),抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實,建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。(二)考核內(nèi)容:主要考核各部門制度流程、計劃體系、信息系統(tǒng)、團隊建設(shè)、改善活動、人力資源、行為規(guī)范。第二章管理思路(一)制度流程:
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】考核制度一、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評判。具體
2024-08-02 08:44