【摘要】績(jī)效考核制度與實(shí)施方案一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容???jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。
2025-04-09 05:51
【摘要】范文范例指導(dǎo)參考員工考核制度第一條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工。第四條對(duì)員工的考核,采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見
2025-04-12 05:56
【摘要】教師星級(jí)評(píng)定及考核制度第一條總則一、為定期考核教師崗員工專業(yè)能力和綜合素質(zhì),促使各位不斷提高自身工作技能與職業(yè)素養(yǎng),使各位在公司晉升有依據(jù)、發(fā)展更順暢,特制訂本制度。二、每年度公司舉行兩次定期考核,員工可以選擇升星考核,也可以選擇維護(hù)本星級(jí)的考核??己朔謩e在每年的三月和十月進(jìn)行,對(duì)考核不通過的員工,可以參加四月和十一月的補(bǔ)考。具體考核日期公司另行通知。三、本制度適用于公司的所
2025-04-09 06:38
【摘要】第一篇:考核制度及考核辦法 規(guī)章制度與考核辦法 規(guī)章制度第一章前言 沒有規(guī)矩不成方圓,同樣的道理在我們團(tuán)隊(duì)也一樣。 一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),沒有一個(gè)正規(guī)化,嚴(yán)格性的管理制度是不可行的。 我們做為團(tuán)隊(duì)的...
2024-11-19 02:51
【摘要】目標(biāo)管理及工作管理考核制度試行***食品有限責(zé)任公司二零一零年十二月前言為全面實(shí)施科學(xué)管理,貫徹落實(shí)ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO22020食品安全管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系以及QS生產(chǎn)許可制度,夯實(shí)基礎(chǔ),提高管理水平,降低生
2024-10-06 10:07
【摘要】廣東某某集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則(一)目的:為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制,引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng),抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí),建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。(二)考核內(nèi)容:主要考核各部門制度流程、計(jì)劃體系、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改善活動(dòng)、人力資源、行為規(guī)范。第二章管理思路(一)制度流程:
2025-04-09 05:14
【摘要】中建三局項(xiàng)目管理檢查與考核辦法第一章 總 則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范局項(xiàng)目管理工作,促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí),推動(dòng)施工項(xiàng)目管理水平的提高,特制訂本辦法。第二條本辦法主要依據(jù)《中建三局施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例》及其系列管理辦法制訂,適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及在建工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作的檢查與考核。第三條本辦法規(guī)定了施工項(xiàng)目管理檢查與考核的管理職責(zé)、對(duì)象、內(nèi)容、評(píng)分方法,并附檢查與考核評(píng)分表
2025-04-08 07:23
【摘要】*****有限公司對(duì)全體轉(zhuǎn)正員工的人事考核。(試用期內(nèi)員工不參加考核)第二條目的本制度目的在于規(guī)范人事考核業(yè)務(wù),根據(jù)員工在日常工作中表現(xiàn)出來的能力、積極性、工作實(shí)績(jī)給予真實(shí)客觀的評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果給予公正的待遇。提高工作積極性和工作能力。第二章考核第三條考核內(nèi)容人事考核分能力、積極性、工作實(shí)績(jī)方面。第四條
2025-04-24 12:20
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū).1.、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容???jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報(bào)酬
2025-04-23 06:11
【摘要】-1-安徽五星公司文件五星字[2020]第號(hào)薪酬管理、績(jī)效考核制度第一章總則第一條目的:1、為了充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著按勞分配的原則合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬。2、為了使上級(jí)能夠及時(shí)對(duì)部下的工作能力以及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,作出正確的評(píng)價(jià)。進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理地安置組
2024-11-13 16:04
【摘要】第一篇:培訓(xùn)計(jì)劃及考核制度 培訓(xùn)計(jì)劃及考核制度 一、制定培訓(xùn)計(jì)劃 (一)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該包括:培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、計(jì)劃參與人數(shù)、培訓(xùn)名稱、培訓(xùn)級(jí)別、、培訓(xùn)課程名稱、課程內(nèi)容簡(jiǎn)介、師資來源、培訓(xùn)形式、...
2024-11-04 22:11
【摘要】□一般規(guī)定第一條本公司各級(jí)職員之考績(jī),除副經(jīng)理級(jí)以上依公司章程辦理外,其他職員分為期中考績(jī)及期末考績(jī)二種,期中及期末考績(jī)之平均數(shù)為年度考績(jī)。第二條本公司考核各級(jí)職員成績(jī)之記錄,作為升職、升級(jí)、調(diào)遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎(jiǎng)金之重要依據(jù)。第三條各級(jí)職員之考核成績(jī)記錄,均由人事主管秘存,公司除副總經(jīng)理以上,其他任何人不得查閱。第四條
2025-04-24 13:36
【摘要】、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對(duì)職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的評(píng)價(jià),找出并確定人才開發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和帶動(dòng)生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核
2025-04-23 04:50
【摘要】家政服務(wù)中心—公司績(jī)效考核表姓名: 工作職務(wù):家政服務(wù)員部門:眾成家政服務(wù)中心考核期間:評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分情況忠誠度30分出勤缺勤5天以上,從不交月工作計(jì)劃和總結(jié)缺勤三天以上,不積極交月工作計(jì)劃和總結(jié),口頭表述沒有缺勤情況,需要
2025-01-13 15:24
【摘要】........揚(yáng)塵防治管理考核制度為了有效防治城市揚(yáng)塵污染,改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量,保障人體健康,根據(jù)《淄博市城市揚(yáng)塵污染防治管理暫行規(guī)定》、和其他相關(guān)規(guī)定,切實(shí)有效地開展相關(guān)工作,特制定本管理制度。一、工作目標(biāo)提高我公司文明施工管理水平,以治理揚(yáng)
2025-04-07 23:09