【總結】崗位說明書完善思路建議:1、要求部門內(nèi)部各崗位職能之和為部門分工之全部,不能有遺漏,以防出現(xiàn)有事沒人做的情形。若有部門目標責任狀,可直接參照分解職能;同時要求各崗位職責能全面反應職責內(nèi)容;職責能全面反應工作內(nèi)容。2、一般要求各崗位之間職能不能出現(xiàn)交叉現(xiàn)象,以防出現(xiàn)責任推諉現(xiàn)象。例外如,領導和下屬同樣對某項職能都參與,要分清“指導,監(jiān)督”和“執(zhí)行”、“具體負責”之間區(qū)別。若有出現(xiàn)兩崗位一同
2025-08-03 01:24
【總結】科級干部綜合素質(zhì)評價考核表姓名:所在部門:職務:評價項目評價內(nèi)容本部門下屬評價(權重20%)同級互評(權重30%)直接上級評價(權重50%)總得分公正性(5分)處事公正,對人一視同仁。[5分]
2025-06-30 19:15
【總結】北海煙草局(公司)人力資源管理診斷報告廣東譽之典人力資源管理診斷報告分為六個部分,第一部分是對人力資源狀況的綜合分析,第二部分到第五部分分別對人力資源管理的規(guī)劃與招聘、培訓與發(fā)展、考核、薪酬等四個方面進行診斷,第六部分是針對問題給出解決方案,第七部分是咨詢項目預期受益。第一節(jié)綜述一1
2025-08-29 01:30
【總結】財務科工作職責部門名稱財務科崗位定員8職責表述:1、認真執(zhí)行《中華人民共和國會計法》和國家有關財經(jīng)法規(guī)、財務管理辦法,對工作中存在的問題,提出處理意見。2、負責組織企業(yè)預算的編制和預算實施的監(jiān)督、控制3、負責組織企業(yè)財務管理、費用管理和會計核算工作,負責編制年、季、月財務報表,為公司領導決策提供
2025-07-17 18:21
【總結】信息管理科科長崗位說明書崗位名稱信息管理科科長崗位編號所在部門信息管理科崗位定員1直接上級副局長薪酬類型直接下級副科長、計算機網(wǎng)絡管理員、信息處理員工資等級直管人數(shù)3崗位分析日期2005-6-8本職工作概述:負責部門全面工作,負責其他職能不用再重復,用、表示并列則可本部門的績效考核工作,負責信息
2025-04-07 20:43
【總結】南昌煙草人力資源系統(tǒng)構建指導手冊一、南昌煙草人力資源體系構建的戰(zhàn)略思維:§一個最高理念:以人才為根本建立新形勢現(xiàn)代化煙草§一個總導向:建立“能力與機制高度匹配”的人力資源管理體系?!澳芰Α奔礊橛嘘P人本身的線索,企業(yè)要著重開發(fā)和提升人的素質(zhì)與能力,從而使個人的能力匯聚成事業(yè)的能力,使個人的價值凝聚成事業(yè)的價值;“機制”即為人力資源的系統(tǒng)體制和系統(tǒng)功能;
2025-06-25 05:05
【總結】培訓管理流程1、流程圖:各部門申請內(nèi)容項目明確的培訓需求政工科對員工的培訓需求進行問卷或訪談調(diào)查通過績效考核得出的關于不同員工的不同層面的培訓需求結合公司業(yè)務需求、培訓費用等統(tǒng)籌安排,對培訓需求進行分析和審批制定具體培訓的類型和計劃并執(zhí)行培訓計劃外聘講師來公司授課公司委派員工出外進修各部門交叉培訓內(nèi)
2025-06-17 17:11
【總結】人力資源管理咨詢(3)主要流程項目流程項目開始明確問題收集和分析信息擬訂建議制定行動計劃項目建議書項目計劃成果回顧最終呈現(xiàn)行動步驟*了解需求*撰寫項目建議書*組成項目組*反復溝通,清晰問題與解決問題的步驟*項目
2025-02-16 16:20
【總結】管理流程?人力資源目錄?2023BearingPoint,Inc.結束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會計部門檢查客戶相應狀況)信息文檔信
2025-02-09 16:10
【總結】韓國煙草人參公社-組織設計與人力資源管理咨詢項目建議書目錄一、項目背景簡介二、項目工作思路、步驟及成果三、項目安排及運作方式四、x相關案例介紹五、x簡介KT&G概況?KT&G是韓國唯一的卷煙生產(chǎn)商和煙葉經(jīng)銷商。下屬各煙廠只管生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量,其資產(chǎn)、經(jīng)營統(tǒng)歸公社負責。?自1999年起,KT
2025-05-22 08:51
【總結】人力資源咨詢培訓僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制目錄?人力資源管理概論?人力資源在現(xiàn)代管理中的作用及人力資源管理咨詢的意義?人力資源管理咨詢程序?人力資源管理咨詢的核心模塊及部分相應工具?咨詢顧問技能企業(yè)或事業(yè)唯一
2025-02-16 15:48
2025-02-08 13:33
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-26 14:30
【總結】1企業(yè)人力資源管理咨詢彭劍鋒教授20xx年11月2一、中國企業(yè)人力資源管理的典型問題(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個基點(二)企業(yè)人力資源管理的典型問題3(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個基點?1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理?2、新經(jīng)濟時代的游戲規(guī)則與人力資源管理?3、企業(yè)的發(fā)展階段與人力資
2025-05-23 10:44
【總結】人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設計編制培訓計劃培訓需求計劃總經(jīng)理簽發(fā)會議紀要會議紀要人事信息檔案管理員匯總各部門計劃下發(fā)會議紀要現(xiàn)狀匯總表和退休人員情況
2025-02-23 14:58