【總結(jié)】3/3崗位說明書崗位名稱行政秘書所在部門行政中心辦公室直接上級辦公室直接下級崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)檔案的有序管理和日常借閱占全部工作時(shí)間的百分比:15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)移交上來需歸檔的文件資料的匯總、整理、歸檔工作作好檔案日常的整理和借閱的經(jīng)辦工作按照規(guī)定作好到期文
2025-08-03 01:15
【總結(jié)】企業(yè)組織調(diào)查診斷及改善項(xiàng)目企業(yè)組織調(diào)查診斷目錄及配分診斷項(xiàng)目計(jì)分領(lǐng)導(dǎo)90高層主管領(lǐng)導(dǎo)方式.......................................................45領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)及組織架構(gòu).....................................................25管理信
2025-08-03 01:29
【總結(jié)】公司整體考核方案1文件編號:版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號:目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則
2025-04-22 23:09
【總結(jié)】崗位說明書完善思路建議:1、要求部門內(nèi)部各崗位職能之和為部門分工之全部,不能有遺漏,以防出現(xiàn)有事沒人做的情形。若有部門目標(biāo)責(zé)任狀,可直接參照分解職能;同時(shí)要求各崗位職責(zé)能全面反應(yīng)職責(zé)內(nèi)容;職責(zé)能全面反應(yīng)工作內(nèi)容。2、一般要求各崗位之間職能不能出現(xiàn)交叉現(xiàn)象,以防出現(xiàn)責(zé)任推諉現(xiàn)象。例外如,領(lǐng)導(dǎo)和下屬同樣對某項(xiàng)職能都參與,要分清“指導(dǎo),監(jiān)督”和“執(zhí)行”、“具體負(fù)責(zé)”之間區(qū)別。若有出現(xiàn)兩崗位一同
2025-08-03 01:11
【總結(jié)】科級干部綜合素質(zhì)評價(jià)考核表姓名:所在部門:職務(wù):評價(jià)項(xiàng)目評價(jià)內(nèi)容本部門下屬評價(jià)(權(quán)重20%)同級互評(權(quán)重30%)直接上級評價(jià)(權(quán)重50%)總得分公正性(5分)處事公正,對人一視同仁。[5分]
2025-06-30 19:15
【總結(jié)】/辦公室行政秘書職務(wù)說明書崗位名稱行政秘書崗位編號所在部門辦公室崗位定員1直接上級行政副主任職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期2002年6月本職:負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助安排公司會(huì)議,會(huì)議通知和會(huì)議布置。工作時(shí)間百分比:30%職責(zé)
2025-08-03 01:24
【總結(jié)】/辦公室文字秘書職務(wù)說明書崗位名稱文字秘書崗位編號所在部門辦公室崗位定員1直接上級行政副主任職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期2002年6月本職:公司文件、公司收發(fā)文管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)各種收文、信函的管理,公司發(fā)文管理工作時(shí)間百分:35%工作
2025-08-03 01:00
【總結(jié)】績效考核工作流程績效管理流程四、考核管理流程圖部門名稱人力資源科流程名稱職能部門考核管理流程層次3概要職能部門考核體系的制定與執(zhí)行部門局長(經(jīng)理)
2025-08-10 16:55
【總結(jié)】/行政秘書職位說明書崗位名稱行政秘書所在部門公司辦公室直接上級辦公室主任直接下級崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議的組織與會(huì)議決議的督辦占全部工作時(shí)間的百分比:25%工作任務(wù)根據(jù)總經(jīng)理的指示,組織行政例會(huì),并做好會(huì)議記錄。根據(jù)會(huì)議決議,形成會(huì)議紀(jì)要。按期檢
2025-08-03 00:13
【總結(jié)】辦公室秘書崗位任務(wù)說明書編號:___YD/BG/004擬 制:_____________核準(zhǔn):_____________生效日期:_____________一、基本資料部門名稱辦公室崗位名稱秘書直接上級主任/副主任所轄人員/二、工作說明1、主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司文稿起草。2、負(fù)責(zé)公司公文處理。3、參與會(huì)務(wù)工作。4、負(fù)責(zé)內(nèi)刊編輯
【總結(jié)】辦公室行政秘書崗位說明書崗位名稱行政秘書(兼行協(xié)專責(zé))崗位編號所在部門辦公室崗位定員1直接上級辦公室主任、文秘主管工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:協(xié)助主任做好行政及部門內(nèi)部管理工作;負(fù)責(zé)行協(xié)及公司班組管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、現(xiàn)代化管理等企業(yè)管理工作;職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表
2025-08-03 06:09
【總結(jié)】辦公室接待秘書崗位說明書崗位名稱辦公室接待秘書崗位編號所在部門辦公室崗位定員直接上級辦公室主任、文秘主管工資等級直接下級服務(wù)員、保潔員薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)接待工作、信訪工作、扶貧工作和內(nèi)務(wù)管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:視察接待,考察接待、事務(wù)接待
2025-08-03 05:45
【總結(jié)】附件:辦公室綜合秘書崗位說明書崗位說明書一、崗位信息部門名稱辦公室崗位序號003崗位名稱業(yè)務(wù)助理/主管工作地點(diǎn)辦公樓2樓崗位等級管理八崗/七崗直接上級主任二、崗位職責(zé)、報(bào)告、材料;,并具體負(fù)責(zé)工作目標(biāo)的檢查和考核;,歸口管理學(xué)院的各類合同;、企業(yè)文化建設(shè),編輯學(xué)院工作簡報(bào)、周報(bào)和分公司報(bào),
2025-08-04 00:41
【總結(jié)】北海煙草局(公司)人力資源管理診斷報(bào)告廣東譽(yù)之典人力資源管理診斷報(bào)告分為六個(gè)部分,第一部分是對人力資源狀況的綜合分析,第二部分到第五部分分別對人力資源管理的規(guī)劃與招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、考核、薪酬等四個(gè)方面進(jìn)行診斷,第六部分是針對問題給出解決方案,第七部分是咨詢項(xiàng)目預(yù)期受益。第一節(jié)綜述一1
2024-09-07 01:30
【總結(jié)】/機(jī)要秘書職位說明書崗位名稱機(jī)要秘書所在部門公司辦公室直接上級辦公室主任直接下級崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)機(jī)要文檔的管理占全部工作時(shí)間的百分比:35%工作任務(wù)負(fù)責(zé)文件的收集,文書檔案的立卷、歸檔。負(fù)責(zé)文件的移交、登記、銷毀工作。負(fù)責(zé)機(jī)要通信、文件的傳遞。
2025-08-03 00:31