【總結】濱海項目部工程安全管理制度第一章總則第一條為貫徹國家“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,為確保濱海海上風電項目工程建設周期過程中安全管理更加規(guī)范、科學,根據大唐華東公司相關標準,同時結合大唐國信濱海海上風力發(fā)電有限公司(以下簡稱濱海項目部)工程實際情況,制定本制度。第二條本制度適用于濱海項目部工程建設全過程的安全管理工作。第三條濱海項目部各參見單位應建立健全各
2025-04-12 01:38
【總結】上海至成都高速公路武漢至荊門段一期土建工程第十一合同段項目部管理制度中國第四冶金建設公司2006年7月1日編制說明為深化公司體制改革,進一步推行項目制管理,完善項目內部管理機制,建立健全項目各項管理制度,確保項目制管理工作健康發(fā)展,現根據有關要求及公司實際
2025-04-18 03:14
【總結】第一章總則1、為加強項目工程施工現場管理,保障項目工程施工順利進行,制定本規(guī)定?! ?、本規(guī)定所稱項目工程施工現場,是指公司進行項目開發(fā)的房屋建筑、土木工程、道橋工程、設備安裝、管線敷設等施工活動,經批準成立的施工現場管理部門。3、項目工程管理部歸口負責公司項目工程施工現場的管理工作。項目經理對項目工程負總責。4、項目工程管理部全面負責施工過程中的現場管理,并根
2025-04-16 04:45
【總結】機構設置及職能1、生產技術組:負責工程施工、技術、質量、資料、材料檢驗、機電設備、臨時用電、施工作業(yè)計劃、簽證、文明施工管理。2、安全組:負責工程安全生產管理與監(jiān)督、消防、綜合治理管理、工人進場三級安全教育、創(chuàng)衛(wèi)、治安管理。3、材料組:負責材料采購、供應、保管、發(fā)放,協助生產技術組做好文明施工管理。4、核算組:合同管理、工程預、結算,主材計劃、統(tǒng)計、簽證。5、財務后勤組:
2025-04-12 13:36
【總結】安全生產責任制1、項目經理安全崗位責任(1)對本項目部的安全生產負全面責任,把安全工作列入議事日程。每月要召開一次安全生產會議,分析研究安全生產情況并有會議記錄。(2)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針,勞動保護政策,法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和上級的指示,決議并檢查執(zhí)行情況。(3)在安排施工生產的同時必須把安全工作貫穿到生產的每個環(huán)節(jié)中去。(4)經常組織職工進行安全教育,對所
【總結】1XX有限公司項目部管理制度2項目部管控制度一、外派管理組織............................................................................................
2024-12-15 15:11
【總結】某公司項目部倉庫管理制度預決算部、倉庫管理部聯合編制二〇一二年五月目錄、回收管理、退料入庫管理為規(guī)范項目部倉庫管理、維護公司財產物資安全,增強成本意識、提高管理水平,特制定本制度。本制度適用于某公司各項目部。
2025-08-05 08:28
【總結】景觀園林公司項目部工作管理制度2021年8月目錄一.園林綠化工程公司基本組織結構二.部門各崗位責任制三.管理制度一.園林綠化工程公司基本
2024-11-30 21:42
【總結】中國通廣電子公司合肥項目部管理制度二零一五年十月目錄1.項目部職工守則2.項目經理崗位制3.執(zhí)行經理崗位責任制4.技術負責人崗位責任制5.現場工程師崗位責任制6.資料員崗位責任制7.安全員崗位責任制8.行政例會制度9.日常辦公制度10.倉庫
2025-08-16 18:43
【總結】工程項目管理制度總則1質量管理工作是保證和提高工程質量的重要環(huán)節(jié)。我們應貫徹“質量第一,預防為主”的方針,切實加強施工質量的預控、檢查和驗收制度,便于發(fā)現問題,及時糾正,讓顧客的要求得到滿足。2質量管理部要牢固建立“質量是企業(yè)的生命”的思想,堅持預防為主,要從施工準備到竣工驗收的各個環(huán)節(jié)上,進行技術監(jiān)督、過程控制和質量檢驗,使產品的質量水平不斷提高。1)工程
2025-04-18 12:23
【總結】安2-2目錄一、教育培訓制度………………………………2二、群防群治安全生產管理制度………………3三、工地安全檢查制度…………………………4-5四、職工守則……………………………………6五、安全技術措施計劃及執(zhí)行制度……………
【總結】江西省安裝工程有限公司臨吉高速公路機電第六合同段安全生產管理制度二○一一年八月安全制度1目錄一、安全生產責任制度.............................................................
2024-12-07 00:28
【總結】工程項目部管理制度一、工程項目部考勤制度1、工程現場全體工作人員(包括工人)必須每天準時出勤。夏季(早上7:00—12:00,下午1:30—7:30),冬季(早上7:30—12:00,下午1:30—6:00),項目經理可根據實際情況作出調整。2、工地要有專人負責工人的考勤記錄,每月向公司人事遞交一次考勤表,要有工隊長簽字,項目經理簽字,考勤負責人簽字。3、
2025-08-05 18:35
【總結】XX項目部物資管理制度一、主材管理辦法····························
2025-07-21 19:29
【總結】第一篇:項目部管理制度 項目管理制度 為了加強項目部的管理,規(guī)范各班組的管理行為,優(yōu)質、高效地實現項目經理部質量、安全、進度、文明施工、成本等各項目標,為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益和經濟效益,根據項目...
2024-10-25 13:37