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正文內(nèi)容

公司項(xiàng)目部管理制度及職責(zé)匯編(編輯修改稿)

2025-05-13 04:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 樣制度,隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師(及建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)認(rèn)可,未辦簽證的不得隱蔽,未經(jīng)監(jiān)理工程師見證取樣的試塊、試件不予認(rèn)可。1嚴(yán)格進(jìn)行施工現(xiàn)場的過程控制,對影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵部位、特殊部位、薄弱環(huán)節(jié)必須設(shè)置質(zhì)量停檢點(diǎn)并設(shè)專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控。1施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題,須及時(shí)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系、協(xié)商處理,施工單位和監(jiān)理單位不得任意修改設(shè)計(jì),必須修改設(shè)計(jì)的應(yīng)按規(guī)定辦理變更手續(xù)。1單位(子單位)工程竣工前十五天,由施工單位組織自檢(包括現(xiàn)場實(shí)物和質(zhì)保資料、驗(yàn)收資料)合格后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行初驗(yàn),對初驗(yàn)提出的問題應(yīng)限時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行整改,整改結(jié)束以書面上報(bào)監(jiān)理、建設(shè)方。建設(shè)方應(yīng)積極配合監(jiān)理、施工方做好單位(子單位)工程的竣工交驗(yàn)工作。1施工過程中,對違反工程質(zhì)量管理要求的,除按合同、規(guī)范、條例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理外,項(xiàng)目部有權(quán)請其退場終止合同。第六章 施工組織設(shè)計(jì)審查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查的主要內(nèi)容:工程任務(wù)情況;  施工總方案、主要施工方法、工程施工進(jìn)度計(jì)劃、主要單位工程綜合進(jìn)度計(jì)劃和施工力量、機(jī)具及部署;  施工組織技術(shù)措施,包括工程質(zhì)量、安全防護(hù)以及環(huán)境污染防護(hù)等各種措施;  施工總平面布置圖;  總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等?! 〗ㄔO(shè)工程施工必須按照建設(shè)方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行。在施工過程中確需對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行重大修改的,必須報(bào)經(jīng)公司同意。第七章 項(xiàng)目部工程現(xiàn)場管理項(xiàng)目部工程現(xiàn)場管理以簽訂的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標(biāo)與計(jì)劃為依據(jù)。工程現(xiàn)場管理必須貫徹企業(yè)的形象宣傳策略,有利于擴(kuò)大企業(yè)的影響力和提升企業(yè)的無形資產(chǎn)。做好施工圖紙、文件的簽收和分發(fā)。對于接收的施工圖紙、文件,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核工作,并反饋意見,特別對于設(shè)計(jì)變更,應(yīng)明確修改原因,對增加的造價(jià)應(yīng)予以控制;對于分發(fā)的施工圖紙、文件應(yīng)作好接收單位的簽收。堅(jiān)持做好施工管理日志。作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,施工管理日志必須每天堅(jiān)持認(rèn)真完成,日志內(nèi)容包括:天氣、會(huì)議記錄、技術(shù)問題的處理方法、質(zhì)量事故的原因、處理經(jīng)過及結(jié)果、各專業(yè)工程進(jìn)度、隱蔽工程的驗(yàn)收、各種原因造成的停工窩工等。包括本日重大事項(xiàng);嚴(yán)重影響施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資的事件以及質(zhì)量、安全事故、設(shè)計(jì)變更、工程量增減、管理存在的問題和改進(jìn)措施、工程款支付情況等;審核變更工程量。所有設(shè)計(jì)變更、增減工程現(xiàn)場簽證均應(yīng)記錄在案。并由當(dāng)事專業(yè)工程師和預(yù)結(jié)算人員確認(rèn)簽字,報(bào)送現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后各持一份留存。然后由項(xiàng)目經(jīng)理說明變更增減工程的原因并報(bào)公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后方可進(jìn)入工程結(jié)算。對由此而產(chǎn)生的工程量變異應(yīng)及時(shí)會(huì)同監(jiān)理方面進(jìn)行核算并以此作為工程結(jié)算的依據(jù)。甲乙雙方有爭議的現(xiàn)場簽證應(yīng)先做好工程量的核實(shí)備案后報(bào)請上級領(lǐng)導(dǎo)處理。所涉及的費(fèi)用按公司規(guī)定的范圍分級審批。工程量增減必須經(jīng)監(jiān)理公司、工程項(xiàng)目組現(xiàn)場代表、預(yù)結(jié)算部以及施工單位代表到現(xiàn)場共同確認(rèn)后,施工單位方可動(dòng)工;施工單位必須在增加工程量施工完成后一周內(nèi)完成工程簽證單,并須經(jīng)監(jiān)理公司、工程項(xiàng)目組現(xiàn)場代表簽字認(rèn)可;逾期未報(bào)或漏報(bào),即視作施工單位自動(dòng)放棄工程簽證權(quán)利;現(xiàn)場簽證一式5份:施工單位、監(jiān)理公司、預(yù)結(jié)算管理部、公司、項(xiàng)目部各一份。A 允許簽證范圍:(1)由甲方原因造成的斷水?dāng)嚯姡ê贤杏屑s定的社會(huì)停水停電除外)而發(fā)生的停工,允許簽證停工工日數(shù);(2)原設(shè)計(jì)未包括,但在實(shí)際施工中由于某些條件的變化而產(chǎn)生、確實(shí)不需要修改設(shè)計(jì)而可以由公司處理的有關(guān)施工問題,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理書面認(rèn)可并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可簽證核增或核減工程量;(3)由于自然災(zāi)害或社會(huì)停水停電造成的停工只允許簽證工期;(4)由于復(fù)雜原因難以裁決的簽證,允許辦簽證備忘錄,待以后研究解決。B 不予簽證范圍:(1)凡屬于施工圖內(nèi)容修改的(以設(shè)計(jì)單位或公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并加蓋公章的設(shè)計(jì)修改通知單為準(zhǔn))不作為現(xiàn)場簽證;(2)合同項(xiàng)目以外發(fā)生的零星工程,預(yù)算在人民幣5000元以上的,不作為現(xiàn)場簽證;(3)乙方隱瞞實(shí)情,先斬后奏補(bǔ)報(bào)的增加工作量一概不予簽證,乙方所報(bào)的簽證內(nèi)容與實(shí)際誤差超過15%的簽證單不予受理。C 簽證的若干規(guī)定:(1)現(xiàn)場簽證由施工單位填寫增加工程量核定單,寫明工程簽證的原因、內(nèi)容、工程量,一式五份上報(bào)項(xiàng)目部專業(yè)工程師,專業(yè)工程師必須在其上明確表述意見,簽字用語須簡明扼要,不得推卸責(zé)任、含糊其辭;(2)簽證單的簽認(rèn)過程由專業(yè)工程師跟進(jìn)。所有完成后的簽證單交項(xiàng)目經(jīng)理安排送發(fā)。預(yù)結(jié)算部、工程管理部、監(jiān)理、施工單位各一份。建立工程量增減每周例會(huì)審核制度,具體規(guī)定如下:(1)在每周工程例會(huì)上,要求項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)結(jié)算部以及監(jiān)理公司對本周或下周將涉及的工程量增減的情況進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)。(2)如有工程量增減的情況,施工單位必須事先知會(huì)監(jiān)理公司和工程項(xiàng)目組現(xiàn)場代表,工程項(xiàng)目組現(xiàn)場代表應(yīng)及時(shí)通知預(yù)結(jié)算部。(3)在每周工程例會(huì)上,施工單位必須按設(shè)計(jì)修改、現(xiàn)場簽證修改兩種情況分類提交書面報(bào)告。(4)施工單位必須在每月25日前報(bào)關(guān)相關(guān)工程量增減資料予現(xiàn)場項(xiàng)目部和監(jiān)理公司。由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)送預(yù)結(jié)算部。審核工程進(jìn)度付款單。各專業(yè)工程師根據(jù)經(jīng)監(jiān)理公司、預(yù)結(jié)算人員核算確認(rèn)的乙方工程進(jìn)度和工程量完成情況報(bào)表,審核工程進(jìn)度付款額度,項(xiàng)目經(jīng)理對各專業(yè)付款額度進(jìn)行審核匯總并按公司工程進(jìn)度款支付規(guī)定分級審批。隱蔽工程驗(yàn)收。根據(jù)圖紙及各有關(guān)規(guī)范要求,對于地基持力層、基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)換層、防水隱蔽、預(yù)埋件、預(yù)留及暗埋暗裝的各類管線、設(shè)施等均必須在其實(shí)施隱蔽前由專業(yè)工程師會(huì)同監(jiān)理和質(zhì)檢站等方面進(jìn)行驗(yàn)收會(huì)簽,必要時(shí)須拍照、攝錄像備查。質(zhì)量檢查及材料選用。針對各專業(yè)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定與監(jiān)理公司協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量檢查制度和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。對于必須連續(xù)作業(yè)的施工過程,應(yīng)安排好人員值班。對于時(shí)間緊迫的應(yīng)急情況允許現(xiàn)場工程師在有把握的前提下果斷處理,事后將情況過程以書面形式提交項(xiàng)目經(jīng)理和上級主管領(lǐng)導(dǎo)備案。各專業(yè)工程師對檢查中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要書面報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理并及時(shí)向乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人指出并通報(bào)監(jiān)理方面發(fā)文責(zé)令其整改。對工程中所采用的材料、外購件、協(xié)作件要嚴(yán)格把關(guān),協(xié)助監(jiān)理認(rèn)真核實(shí)出廠合格證、品質(zhì)證、送檢化驗(yàn)單及質(zhì)量認(rèn)證書,保證所選用的材料及設(shè)備符合設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)書、送樣、預(yù)算書中所列型號標(biāo)準(zhǔn)的要求,對不符合要求者一律不得用于工程中。1工程例會(huì)。為了及時(shí)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各單位、各專業(yè)相互關(guān)系,應(yīng)堅(jiān)持每周一次的工作例會(huì)制度,例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理公司委派的總監(jiān)理師主持,會(huì)議力求簡短、實(shí)效,會(huì)上的議題一經(jīng)確定各當(dāng)事方須立即執(zhí)行并在下次的例會(huì)上向會(huì)議報(bào)告執(zhí)行情況,對于以各種理由為借口拒不執(zhí)行會(huì)議決定者要給予通報(bào)批評并給以經(jīng)濟(jì)處罰。每次的例會(huì)紀(jì)要應(yīng)在二天內(nèi)由分發(fā)至各與會(huì)方。1工程重要參數(shù)的測試。測試工作直接為竣工驗(yàn)收提供參數(shù)依據(jù),這是工程建設(shè)中極為重要的環(huán)節(jié),要求各專業(yè)工程師自始至終參加本專業(yè)的測試工作,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參加各專業(yè)的測試工作,尤其是建筑物的沉降觀測工作。各項(xiàng)測試均必須達(dá)到圖紙或有關(guān)規(guī)范要求并做好測試記錄作為原始資料保存。1竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目按合同工期完工后,各專業(yè)工程師應(yīng)會(huì)同監(jiān)理公司、施工單位對各專業(yè)工程進(jìn)行內(nèi)部核驗(yàn),確認(rèn)其工程量已按工程設(shè)計(jì)和合同約定如數(shù)完成、工程質(zhì)量在合格以上、竣工資料齊全、各專項(xiàng)驗(yàn)收已完成,項(xiàng)目經(jīng)理即可以公司名義向質(zhì)監(jiān)部門提交工程竣工驗(yàn)收申請;在質(zhì)監(jiān)部門現(xiàn)場監(jiān)督下組織各單位竣工驗(yàn)收完成后,與監(jiān)理方面一同整理結(jié)算資料。1建設(shè)項(xiàng)目保修期內(nèi)的物業(yè)維修管理,組織保修期內(nèi)的維修工程。1其他。 ①各專業(yè)工程師在施工配合過程中對于圖紙錯(cuò)誤或明顯不合理處應(yīng)及時(shí)以書面形式通知項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)管理部,設(shè)計(jì)變更只能由設(shè)計(jì)院出具。 ②各專業(yè)工程師應(yīng)定期依據(jù)合同規(guī)定的有關(guān)條款及乙方施工組織設(shè)計(jì)中涉及本專業(yè)的進(jìn)度安排,測算工程是否滿足進(jìn)度要求,若有問題要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)各方通報(bào)。 ③項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,當(dāng)我方與乙方因工程問題爭執(zhí)不下而必須訴訟法律時(shí),項(xiàng)目組各成員應(yīng)配合我方律師準(zhǔn)備各類必要的文件、資料或證詞。④若發(fā)現(xiàn)施工單位拆借、挪用我方工程款時(shí)應(yīng)及時(shí)與其交涉挽回公司損失。第八章 屬無效的變更、簽證內(nèi)容違背施工合同中確定原則的; 簽證未按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行辦理的;未經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、建設(shè)方項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)簽署的;簽署各方中有任何一方超越權(quán)限的;簽證內(nèi)容重復(fù)的;直接簽定金額但無組價(jià)依據(jù)或詳細(xì)情況說明的;簽證內(nèi)容在竣工結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)與其它竣工結(jié)算資料相矛盾的或與事實(shí)嚴(yán)重不符的;對同簽證內(nèi)容在正常情況下可以有兩種或兩種以上合理理解的; 超過時(shí)限辦理的;未編號的及未辦理相關(guān)收發(fā)文登記手續(xù)的;屬以上無效簽證內(nèi)容的,竣工結(jié)算審查時(shí)公司有權(quán)將其在結(jié)算中進(jìn)行合理調(diào)整
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