【正文】 的樹立，持續(xù)建造優(yōu)良合格產(chǎn)品，須按下列流程運(yùn)作： 施工圖及有關(guān)文件的提交（1）施工圖及有關(guān)文件的提交時(shí)間應(yīng)滿足公司對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的總體要求，按項(xiàng)目工程管理部認(rèn)可的進(jìn)度時(shí)間交付。③工程建設(shè)需要的其他文件。其他項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理提供套數(shù)要求。①設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審由主管工程領(lǐng)導(dǎo)組織召集監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目部等有關(guān)單位參加。②有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙等文件由主管工程領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)，由其轉(zhuǎn)交項(xiàng)目部簽收。由施工單位提出的變更及洽商函經(jīng)項(xiàng)目部交主管工程領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后三個(gè)工作日內(nèi)由設(shè)計(jì)人員簽署意見返回。項(xiàng)目部工程資料和文件必須體現(xiàn)工作責(zé)任的可追溯性，如出現(xiàn)追溯性不強(qiáng)或資料分不清責(zé)任的情況，資料管理人員與相應(yīng)工作環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人員對(duì)資料和資料反映的相關(guān)工作環(huán)節(jié)負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目部按月度、季度、年度和以工程項(xiàng)目為單位對(duì)工程資料進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果納入績效考核之中。②圖紙：包括建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、通風(fēng)、消防、裝飾、電梯等專業(yè)圖紙。④綜合管網(wǎng)竣工測量資料：包括建設(shè)單位產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)的綜合管網(wǎng)地形圖和與圖紙相對(duì)應(yīng)的綜合管網(wǎng)測量成果表。項(xiàng)目部的信息管理工作可分為項(xiàng)目部內(nèi)部與項(xiàng)目部外部兩個(gè)部分，所有項(xiàng)目部人員必須建立信息系統(tǒng)的概念，即企業(yè)是一個(gè)整體信息系統(tǒng)，項(xiàng)目部則是企業(yè)的一個(gè)信息子系統(tǒng)。項(xiàng)目部信息的接收（1）項(xiàng)目部外部信息的接收原則以項(xiàng)目經(jīng)理為接收入口，防止信息的過濾效應(yīng)和信息的不必要擴(kuò)散。由于接受信息人推諉和延誤造成的損失，由接收信息人負(fù)全責(zé)。（3）項(xiàng)目部接收企業(yè)外部信息后要匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行分析后匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門。項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)企業(yè)要求定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。如上級(jí)得到的現(xiàn)場信息，下級(jí)還沒有得到，經(jīng)分析是由工作安排或責(zé)任心及工作態(tài)度引起的，則給予相應(yīng)的處罰，并納入績效考核之中。項(xiàng)目部信息工作的考核：項(xiàng)目部每月度、季度和年度組織相關(guān)人員對(duì)信息工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和總結(jié)，形成記錄，并納入到績效考核之中。（一）安全管理施工現(xiàn)場重傷、死亡指標(biāo)控制為“0”，不得發(fā)生重大傷亡事故，不得發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒事故。項(xiàng)目部應(yīng)要求各施工單位開工前按安全生產(chǎn)的前提條件審查表的要求做好安全生產(chǎn)前提條件的準(zhǔn)備工作，并報(bào)項(xiàng)目所在地安檢站審批。項(xiàng)目部須要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須全數(shù)進(jìn)行三級(jí)入場教育和經(jīng)常性的安全教育，安全教育必須落實(shí)到個(gè)人。定期檢查施工現(xiàn)場的“三寶四口”防護(hù)，各種安全防護(hù)裝置、用品必須符合規(guī)范要求；現(xiàn)場各部位必須懸掛安全標(biāo)志及警示牌。對(duì)發(fā)生重特大事故要有緊急救援方案；發(fā)生事故要按事故查處規(guī)定辦理。對(duì)施工單位在施工過程中，達(dá)不到或違反以上規(guī)定，按合同、規(guī)范、辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。施工現(xiàn)場不得入住民工隊(duì)伍；施工現(xiàn)場要做到安全、整潔、有序；，墻面刷白，并進(jìn)行廣告裝飾；現(xiàn)場入口處必須設(shè)置規(guī)整的大門，懸掛“五牌一圖”（工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場平面布置圖），并進(jìn)行綠化處理。施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理，建筑主體必須采用扣件式鋼管腳手架，密目網(wǎng)封閉施工；現(xiàn)場入口設(shè)置門衛(wèi)人員，嚴(yán)格控制進(jìn)入工地人員，非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)?，F(xiàn)場內(nèi)各類建筑材料堆放布置合理，堆放整齊，標(biāo)牌清楚。施工現(xiàn)場需作硬化處理，做到場內(nèi)道路平整、通暢、不積水；泥漿、污水不外流，現(xiàn)場不飛揚(yáng)塵土；施工車輛駛出工地前應(yīng)清理干凈。施工現(xiàn)場必須清潔整齊，做到工完料盡場清；必須做好成品保護(hù)工作。主動(dòng)與工地周邊各單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極開展共建文明施工現(xiàn)場活動(dòng)。1施工單位在施工過程中，達(dá)不到或違反以上規(guī)定，應(yīng)自覺接受相應(yīng)罰款并按相關(guān)規(guī)范、辦法進(jìn)行處理：第十四章項(xiàng)目部有關(guān)人員應(yīng)審核、落實(shí)申報(bào)已完成的工程量，在工程款申報(bào)表審批欄內(nèi)著重反映完成工程量與計(jì)劃工程量或質(zhì)量的差異，然后按公司規(guī)定上報(bào)。全部竣工檔案應(yīng)在竣工驗(yàn)收后按合同約定（或當(dāng)?shù)厥?、區(qū)檔案館有關(guān)規(guī)定）最遲不超過1個(gè)月，移交當(dāng)?shù)厥?、區(qū)城建檔案館和項(xiàng)目單位。竣工檔案移交時(shí)應(yīng)按規(guī)定辦理相關(guān)移交手續(xù)。 根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度》，工程完工后，由主管工程領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)，項(xiàng)目組各成員參與，結(jié)合本工程實(shí)例，認(rèn)真總結(jié)并作出書面報(bào)告供公司內(nèi)部交流，《項(xiàng)目工作總結(jié)》一般可按以下內(nèi)容編制：項(xiàng)目總體概況項(xiàng)目目標(biāo)分析質(zhì)量控制情況進(jìn)度控制情況成本控制情況各施工單位評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)問題與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)1結(jié)語第十七章 項(xiàng)目部管理制度及職責(zé)的修改項(xiàng)目部工作職責(zé)及管理制度（試行）經(jīng)主管副總與總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效執(zhí)。經(jīng)會(huì)議做出的修改決議上報(bào)主管副總與總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。附：項(xiàng)目管理常用表格：附件一：____________________會(huì)議紀(jì)要 題：二、 時(shí) 點(diǎn)：四、 與會(huì)人員：五、 會(huì)議主持：六、 會(huì)議內(nèi)容：論： 日期：上月工作完成情況本月工作計(jì)劃時(shí)限計(jì)劃一、上月計(jì)劃內(nèi)工作事項(xiàng)時(shí)限要求實(shí)際情況A、土建A、土建B、電氣B、電氣C、給排水C、給排水D、其他D、其他二、上月計(jì)劃外工作事項(xiàng)實(shí)際完成情況三、計(jì)劃未完成的原因： 編號(hào)：主抄 報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理附件四：工程款支付申請(qǐng)表工程名稱： 編號(hào)：致： （建設(shè)單位） 我方已完成了 工作，按雙方簽訂的施工合同規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)在 年 月 日前支付該工程款共計(jì)（大寫） （小寫：165。： 工程付款申請(qǐng)表，請(qǐng)給予審核批付。 申請(qǐng)單位（章） 負(fù) 責(zé) 人： 日 期： 監(jiān)理公司現(xiàn)場代表意見 ； 簽字： 年 月 日工程項(xiàng)目部現(xiàn)場代表意見： 簽字： 年 月 日工程部（項(xiàng)目部）經(jīng)理意見： 簽字： 年 月 日董事長（總經(jīng)理）意見： 簽字： 年 月 日注：本表由施工承包單位填報(bào)，建設(shè)方相關(guān)人員審核簽字確認(rèn)后，報(bào)財(cái)務(wù)部付款。 （小寫）安全檢查人員意見：年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理審批意見：年 月 日