【文章內(nèi)容簡介】 ，應將雷管從藥包中取出，或按規(guī)定銷毀 。 七 、 用電安全管理制度 項目部所用 220 伏、 380 伏交流電、為電機車運行所 架設的摩電線是項目部的重大危險源，為了防止觸電事故的發(fā)生，特制定本 制度。 項目部用電管理原則：項目部統(tǒng)一管理、項目部電工班負責安裝檢修、作業(yè)面由作業(yè)班組安全責任人負責、項目部安全監(jiān)察科負 責監(jiān)督。 地表和井下用電項目部分別 設專人負責管理、專業(yè)電工安裝維修 和對用電線路的改造。 項目部對安全用電的專項檢查每月不得少于一次，安全監(jiān)察科對井下生產(chǎn)用電專項檢查每周不少于一次。對檢查出的問題及時由 安全監(jiān)察科提出整改方案交電工班及時整改，并對出現(xiàn)的問題進行分析，對違反項目部用電安全操作規(guī)程的相關人員根據(jù)獎罰制度作出相應處罰。 項目部各用電作業(yè)點相關人員未經(jīng)項目部同意，不得私自架接線路或動用用安全制度 11 電設施，必須由電工班統(tǒng)一安排。， 電工在假設線路或動用用電設備時，必須遵守施工方案中關于用電的安全規(guī)定、操作時必須嚴格遵守電工安 全用電操作規(guī)程。 項目部各作業(yè)班組都要配備一把電筆，用于作業(yè)區(qū)域用電線路 、 用電開關、用電設備的檢查，以防觸電。 項目部根據(jù)生產(chǎn)需要，不定期舉辦用電安全常識培 訓。 八 、 重大危險源安全管理制度 危險源是指存在一定安全風險的作業(yè)場所、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)設備，如果沒有一定的安全防護措施或防護措施不當，可能會發(fā)生安全事故，重大危險源更有可能發(fā)生大的安全事故 ， 因此項目部必須對重大危險源采取必要安全防范措施，特制定本制度。 由安全監(jiān)察科對項目部重大危險源進行技術性風險評估，并制定可行性安全技術防范措施，由項目 經(jīng)理批準后報公司和二期延伸指揮部。 根據(jù)重大危險源技術性風險評估，項目部安全監(jiān)察科負責編制緊急救援預案，由項目部生產(chǎn)科組織落實緊急救援預案的預演，由供應科負責落實必要的材料和設備。 對重大危險源，項目部要對每一個作業(yè)人員就危險因素、可能產(chǎn)生的后果以及必要的安全防護措施交待清楚，必要時要經(jīng)過專業(yè)安全技術培訓。 在涉及重大危險源區(qū)域或有關聯(lián)的場所開展的各項工作，項目部對安全生產(chǎn)必須全面受控。 隨著項目部作業(yè)面的不斷推進和作業(yè)點的增加，可能會面臨新的重大危險源，項目部由安全監(jiān)察科會同技術科適時編制 新的重大危險源安全防范措施并及時落實。 項目部安全負責人每季度組織一次由二期延伸指揮部有關專業(yè)技術人員、項目部安全監(jiān)察科、項目部技術科、項目部生 產(chǎn)科負責人參加的項目部重大危險源季度安全大檢查，對查出的安全隱患及時做好安全防護工作，然后進行分析總結 ， 對因為工作疏忽或違反重大危險源制度造成的，將由項目部安全負責人依照項目部獎罰制度對相關責任人做出處罰。 項目部對重大危險源的管理必須有常設機構，專人檢查、專人監(jiān)督，專人管理。 九 、 應急處理管理制度 為了加強項目部應急管理和應急響應程序 ,及 時有效地實施應急救援工作 ,最大限度地減少人員傷亡 ,財產(chǎn)損失 ,維護廣大職工的生命安全和社會穩(wěn)定 ,特制定本管理制度。 項目部安監(jiān)科負責及時編寫可行性項目部應急處理預案 ,并對應急處理預案定期組織演習 ,保證其安全性、權威性和可操作性。 項目部所編制的應急救援預案必須遵守（中華人民共和國安全生產(chǎn)法）、安全制度 12 （國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案）等法律法規(guī)及有關預案并結合項目部實際情況。 項目部安監(jiān)科負責對危險源的檢查與控制，對查出的問題及時制定整改方案，落實防范措施，并建立相應的臺帳記錄。 在對危險源的檢查中，如發(fā)現(xiàn)有可能危及人身、設備安全的隱患，應立即停止作業(yè)，制定臨時防護措施，并報項目部。 項目部人員必須在應急處理過程中聽從統(tǒng)一指揮，并能作出 快速反應。 項目部的應急處理預案應當與項目部的日常安全防范工作結合起來，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲蓄、隊伍建設、完善裝備、聯(lián)絡通訊等工作。 項目部為應急處理預案所配備的物資，任何人不得以任何理由挪作它用或者予以破壞。 項目部負責人或其他任何人不得以任何理由拒絕參加應急救援工作，對由此可能發(fā)生的不良后 果負責。 應急處理工作以人為本，安全第一。把保障廣大職工的生命安全和身體健康、最大限度地預防和減少安全事故造成的傷亡作為首要任務。切實加強救援人員的安全防護。充分發(fā)揮人的主觀能動性，充分調(diào)動專業(yè)救援力量的骨干作用和廣大職工的基礎作用。 1項目部應當不斷改進現(xiàn)有應急救援裝備和技術，加大應急救援資金儲備，以增強應急處理能力。 1項目部安監(jiān)科至少每年對項目部應急處理預案進行修訂并組織演練。 1項目部每半年組織一次全員應急處理預案學習會，由專家現(xiàn)場授課講解。 1項目部應急處理所備醫(yī)療衛(wèi)生器材及藥品向梅山礦醫(yī)院掛 靠。 1項目部必須長年設有應急處理指揮部，由項目部經(jīng)理任總指揮并全面負責。 1如發(fā)生安全生產(chǎn)緊急狀況應由責任人或相關人員快速向指揮部匯報，項目部第一時間向公司和二期指揮部匯報，不得拖延，否則將追究當事人責任。 1如果受項目部條件所限，應急指揮部應立即向社會應急機構請求幫助，做好聯(lián)絡工作。 1按有關政策做好后期工作。 十、防火防爆管理制度 為了保障項目部廣大職工的生命財產(chǎn)安全，為構建和諧社會盡一份應盡 的責任，特制定本制度。 項目部防火、防爆區(qū)域為職工食堂、職工宿舍、職工浴室以及項目部各車間。 項目部防火、防爆工作由項目部防火、防爆員負責，主要責則是定期對項目部防火、防爆區(qū)域進行檢查（目前定為每周二檢查一次），對檢查出的安全隱患及時予以排除，對一些大的隱患應及時向項目經(jīng)理匯報。 項目部防火、防爆檢查內(nèi)容：用電安全、職工是否私自存放易燃、易爆品、項目部滅火器是否有效或存放是否合理或有無損壞、電焊已炔瓶是否合理存放或使用、區(qū)域內(nèi)是否有明火可能引發(fā)火災、井下作業(yè)人員是否有點火取暖現(xiàn)象。 安全制度 13 項目部設 專人對火工品的領用進行監(jiān)督，確保不被私存、私拿或流入社會、不發(fā)生涉爆事故。 對違反項目部有關用電、火工品管理制度的人，項目部將按照獎罰制度有關條款進行處罰。 十 一 、 職業(yè)危害與預防制度 為了保障項目部井下作業(yè)人員身體健康，防止職業(yè)危害，特制訂本制度。 項目部依法建立勞動防護用品管理制度，由項目部監(jiān)察科建立勞 動防護用品發(fā)放標準，由倉庫按標準及時發(fā)放，并做好登記工作。 項目部井下作業(yè)人員作業(yè)前必須按照規(guī)定穿戴好勞動防護用品，做好必要的安全防護措施。 項目部監(jiān)察科負責對井下各作業(yè)點的作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境進行階段性評價，對不符合項目的改進措施向項目經(jīng)理作出書面報告，由項目經(jīng)理做出必要投入的核準和批復。 項目部每年對所有井下員工進行一次全面地身體檢查，確定是否需要接受治療或轉(zhuǎn)崗。 項目部根據(jù)情況逐步加大安全投入，努力改善項目部生產(chǎn)條件，把職業(yè)危害降到最低。 十 二 、勞動防護用品管理制度 為了保障項目部井下作業(yè)人員身體健康，防止職業(yè)危害，特制訂本制度。 項目部依法建立勞動防護用品管理制度，由項目部監(jiān)察科建立勞動防護用品發(fā)放標準，由倉庫按標 準及時發(fā)放，并做好登記工作。 項目部井下作業(yè)人員作業(yè)前必須按照規(guī)定穿戴好勞動防護用品，做好必要的安全防護措施。 項目部監(jiān)察科負責對井下各作業(yè)點的作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境進行階段性評價，對不符合項目的改進措施向項目經(jīng)理作出書面報告 ， 由項目經(jīng)理做出必要投入的核準和批復。 項目部每年對所有井下員工進行一次全面地身體檢查，確定是否需要接受治療或轉(zhuǎn)崗。 項目部根據(jù)情況逐步加大安全投入，努力改善項目部生產(chǎn)條件， 把職業(yè)危害降到最低。 十 三 、安全生產(chǎn)交接班制度 為了進一部明確各作業(yè)班組安全職責 ,保證項目部 的安全、文明生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，根據(jù)項目部的具體情況，特制定本制度。 凡在項目部區(qū)域內(nèi)井下作業(yè)前，各班組必須召開班前會。沒有經(jīng)過班前會安安全制度 14 全教育或接受當班安全交底的人員不準進入井下從事生產(chǎn)活動。 班前會時間為每班進入作業(yè)面前半小時，生產(chǎn)主任、安全員、當班生產(chǎn)人員無故不得缺席。 班前會由生產(chǎn)主任主持召開并安排生產(chǎn)任務及安全注意事項，由安全員記錄并補充安全注意事項。 班前會生產(chǎn)安排應有以下內(nèi)容： a) 當班生產(chǎn)計劃 b) 各崗位人員安排 c) 工程質(zhì)量標準 d) 有和其它班組交叉作業(yè)時的協(xié)調(diào)工作安排。 班前會安全注意事項應有以下內(nèi)容： a) 當班作業(yè)前各班組需要處理的安全隱患。 b) 當班作業(yè)前各班組安全檢查內(nèi)容。 c) 當班作業(yè)可能發(fā)生的安全問題。 d) 和其它班組交叉作業(yè)時的安全注意事項。 凡有班組人員提到的安全意見和建議必須給予答復并做好記錄，不能解決的必須及時報項目部。 違反班前會制度者應及時予以考核： a) 凡無故遲到或缺席者，每次罰款拾元，一年三次以上者將被解除勞動合同。 b) 生產(chǎn)主任或安全員沒有給當班人員安全交底的，每次罰款伍拾元，一年三次以上將扣除全年安全獎，凡因為工作疏忽造成安全事故發(fā)生的一律解除勞動合同。 c) 班前會安全注意事項每次少一項內(nèi)容扣除生產(chǎn)主任和 安全員各拾元。 d) 對班組人員提到的安全意見和建議不予解決或做解釋的，扣除生產(chǎn)主任和安全員各二拾元。 e) 對井下存在的安全隱患知情不報的每次罰款伍拾元。 在同一作業(yè)區(qū)域的不同班組在上下班時要由班組安全責任人進行 安全生產(chǎn)交接班，把區(qū)域內(nèi)需要處理的安全問題向下一班安全責 任人交待清楚。 特殊崗位交接班，要由操作工相互交接，并對設備安全運行狀況 進行點檢確認。 十 四 、 安全事故報告處理制度 項目部依照國家相關法律法規(guī)和梅山礦業(yè)公司的合法要求，建立安全事故報告處理制度。 本制度中安全事 故主要指工傷事故，即職工在生產(chǎn)區(qū)域中發(fā)生的和生產(chǎn)有關的傷亡事故，按受傷程度和傷亡人數(shù)分為：輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大傷亡事故、特大傷亡事故。 輕傷事故是指職工損失工作日為 1 個工作日以上， 105 個工作日以下的失能傷害事故。 凡在項目部發(fā)生輕傷事故，由項目部安全負責人或指令安全監(jiān)察科就事故發(fā)安全制度 15 生情況在三日內(nèi)以書面形式 上報， 報告項目：時間、地點、事故人員簡歷、事故經(jīng)過、原因分析、預防措施。 輕傷事故發(fā)生后，項目部要召開一次事故分析會或違章事故分析會，同時由安全監(jiān)察科做好其他人員的安全教育工作，并 做出違章處理報告，由項目部安全負責人簽字確認。 重傷事故是指職工因生產(chǎn)損失 105 個工作日以上， 6000 個工作日以下的失能傷害事故。 在項目部管轄范圍內(nèi)發(fā)生的重傷事故或可能為重傷事故，作業(yè)班組人員或其它知情人員必須立即以最快的速度通知項目部，同時作業(yè)區(qū)域停產(chǎn)，班組人員或到現(xiàn)場人員進行援救，并以最快的速度將受傷人員轉(zhuǎn)移至地面。 按照 “四不放過”的原則對重傷事故進行處理：查清事故發(fā)生原因、制定可行的整改措施并落實到位、責任人和班組人員不受到教育不放過、責任人每每有受到處罰不放過。 對發(fā)生傷亡事故 必須按有關法律程序及時報告和處理。 A、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員或知情人員要立即直接或逐級報告項目部經(jīng)理 。 B、傷亡事故的報告要清楚迅速且飽含以下內(nèi)容：時間、地點、傷亡情況、初步分析的事故原因、報告人姓名、電話。 C、項目部經(jīng)理立即組織緊急救援，并對現(xiàn)場采取保護措施，同時項目停止施工。 D、項目部將由項目部安全責任人組織相關人員積極配合事故調(diào)查 組的調(diào)查，任何人不得謊報、瞞報。 E、項目經(jīng)理負責對整改經(jīng)費的必要投入。 對違反事故報告程序或處理決定的人，項目部將做出處罰，有違 法行為的 由項目部提交司法部門處理。 十 五 、 安全獎罰制度 獎、懲制度是安全生產(chǎn)管理的重要手段。 一、獎勵制度 ①項目部如無安全事故，安全成績優(yōu)秀，完成當月生產(chǎn)任務， 項目經(jīng)理給項目副經(jīng)理當月獎勵 800 元，工隊長和安全員各獎勵 500 元； ②班組如無安全事故，安全成績優(yōu)秀，完成當月生產(chǎn)任務，生產(chǎn)主任給班組長兼安全員獎勵 300 元。 、工人獎勵制度 ①本班 當月沒有發(fā)生工傷事故，無違章行為，當月獎勵班長 100 元；獎勵工人每人 50 元； ②本班 一年內(nèi)沒有發(fā)生工傷事故，年底獎勵班長 500 元，獎勵 本班工人每人 300 元； ③對安全表現(xiàn)優(yōu)秀或搶險有功的個人獎勵 2001000 元。 安全制度 16 二、處罰 ： ① 項目部如發(fā)生一起輕傷事故，項目經(jīng)理扣發(fā)項目副經(jīng)理和生產(chǎn)主任、安全員當月安全獎，罰項目副經(jīng)理 500 元，生產(chǎn)主任和安全員 500 元；生產(chǎn)主任扣發(fā)班組長兼安全員當月安全獎，罰事故班組長兼安全員和事故責任人各 100 元。 ②班組如發(fā)生一起重傷事故， 項目經(jīng)理扣發(fā)項