項目部日常管理制度(編輯修改稿)
2024-09-01 18:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)務招待費僅限于招待與本項目有關的單位及個人。 因辦理項目部相關業(yè)務發(fā)生的誤餐費，可以報銷。 業(yè)務招待費和誤餐費必須取得正式發(fā)票，并在發(fā)票后注明時間、經(jīng)辦人及證明人電話。 原則上項目經(jīng)理發(fā)生的業(yè)務招待費才可報銷，其他人員一般情況不得報銷業(yè)務招待費，若特殊情況需項目經(jīng)理審批后方可發(fā)生，報銷程序按財務日常工作辦法執(zhí)行。 業(yè)務招待過程中發(fā)生的無票支出，由項目經(jīng)理同意后，財務統(tǒng)一辦理。 項目部各部門的業(yè)務招待費，應本著節(jié)約的原則合理開支。施工日志： 施工日志是反映工程技術人員把工程在形成過程中每一天的實施情況進行全面、詳細記載并實現(xiàn)可追溯性的一種書面記錄形式，它是記錄和反映施工全過程的重要文件之一。一、記錄內(nèi)容,在施工日志的首頁，要首先將工程的有關內(nèi)容描述清楚，主要包括單位工程概況、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、開工時間、施工負責人、技術負責人等。當一項工程由幾個技術人員共同負責或幾個作業(yè)隊共同施工時，應將各自管轄范圍（里程）進行說明。(1)日期和天氣情況；（2）測量放樣情況（3）技術交底情況（4）原材料的檢測和結果情況；（5）工序檢查或簽證情況；（6）外部質(zhì)量檢查情況；（7）主要機械設備情況；（8）工程停工或變更原因；（9）技術質(zhì)量情況；（10）反映問題情況；（11）工程完工情況等內(nèi)容。每種活動情況應重點將人員、過程、結果、措施等記錄清楚。二、記錄原則施工日志應每天記錄，不允許出現(xiàn)“斷天”現(xiàn)象，不得幾天合記錄一次，更不允許寫“回憶錄”。、全面、詳細，書寫應整潔、清晰，做到圖文并茂、定量描述、數(shù)據(jù)說話，對工程的形成必須有可追溯性。，不用稱呼或簡寫。、里程或地點要與設計或竣工文件一致。，要有相應的糾正和落實情況的驗證記錄，做到有問題、有措施、有糾正、有驗證、有記錄，不得只有問題提出，沒有實施和驗證結果。附件一工程日志薄年 月 日填寫人：天氣： 溫度：施工技術、質(zhì)量、安全、環(huán)保、水保等有關工程事宜：工程進度或完成的工程量：勞動力、機械設備及材料情況：存在問題：存在問題的處理結果：附件：施工日志式樣（工程項目名稱）施工日志標段名稱： 工程名稱： 施工里程： 施工單位： 開工日期： 年 月 日竣工日期： 年 月 日（第 冊共 冊） (首頁內(nèi)容) 工程概況 主要施工方法介紹 主要的工程量 施工工期 主要管理人員情況 施工日志記 錄備 注記錄人： 審核人： 附件2 施工日志填寫范例京化高速（二期）公路工程施工日志標段名稱： 鐵路橋合同
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