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正文內(nèi)容

項(xiàng)目部管理制度匯編_(編輯修改稿)

2025-05-09 01:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 21000 22021 18 砼輸送車 9M3 22021 23000 提供駕駛員 19 砼輸送車 10M3 22021 23000 20 自卸車 20T / 根據(jù)運(yùn)輸距離長(zhǎng)短,按每趟計(jì)價(jià)。 20 21 拌和站 建信 HZS35 2021方 /月之內(nèi)按 14000元 /月,超過(guò)部分按 6元 /方另計(jì) 22 拌和站 建信 HZS50E 3000方 /月之內(nèi)按 20210元 /月,超過(guò)部分按 6元 /方另計(jì) 內(nèi)租價(jià)格根據(jù)設(shè)備新舊程度定價(jià),內(nèi)租為 2 萬(wàn)的為 3個(gè)水泥管、 3 個(gè)料倉(cāng)。 23 拌和站 建信 HZS75 4000方 /月之內(nèi)按 23000元 /月,超過(guò)部分按 6元 /方另計(jì) 24 輸送泵 HBT60 1600018000 1600018000 25 輸送 泵 HBT60(柴油 ) 1800020210 1800020210 26 輸送泵 HBT90 18000 18000 27 挖掘機(jī) EX200 18500 22021 28 挖掘機(jī) EX220 / 25000 29 挖掘機(jī) 290L 25000 28000 30 挖掘機(jī) 現(xiàn)代 215 / 23000 31 挖掘機(jī) 現(xiàn)代 225 / 24000 32 挖掘機(jī) 小松 PC200 / 25000 33 推土機(jī) T120 8000 10000 34 推土機(jī) T130 / 11000 35 推土機(jī) T140 / 13000 36 推土機(jī) T160 / 16000 37 推土機(jī) TY220 20210 24000 38 平地機(jī) PY160 / 16000 39 平地機(jī) PY165 / 18000 40 平地機(jī) PY180 14000 18000 41 平地機(jī) 850B 18000 1600018000 42 平地機(jī) 常林 190 / 20210 43 裝載機(jī) ZL30 8000 8000 44 裝載機(jī) ZL40 10000 10000 45 裝 載機(jī) ZL50 12021 12021 46 灑水車 10立方 / 8000 47 灑水車 4立方 3200 5000 21 48 發(fā)電機(jī) 150KW 2800 4500 49 發(fā)電機(jī) 120KW 2700 4500 50 發(fā)電機(jī) 100KW 2500 4000 51 發(fā)電機(jī) 75KW 1800 3000 52 皮卡車 / 2500 不含駕駛員工資 53 轎車 / 3500 不含駕駛員工資 54 貝雷架 50元 /片 /月 5060元 /片 /月 55 支撐架 10元 /片 /月 69元 /片 /月 56 加強(qiáng)旋桿 15元 /只 /月 1518元 /根 /月 57 炮彈銷 3元 /只 /月 3元 /只 /月 58 重型門架 3元 /片 /月 /片 /月 59 交叉拉桿 /付 /月 /付 /月 60 調(diào)節(jié)桿 1元 /只 /月 /根 /月 61 上下托 1元 /只 /月 /只 /月 62 圓柱模 ¢ 5元 /米 /天 /天 /米 63 圓柱模 ¢ 6元 /米 /天 /天 /米 64 圓柱模 ¢ 7元 /米 /天 /天 /米 65 圓柱模 ¢ /米 /天 /天 /米 66 圓柱模 ¢ 8元 /米 /天 /天 /米 67 圓柱模 ¢ 9元 /米 /天 14元 /天 /米 68 圓柱模 ¢ / 18元 /天 /米 69 箱梁模板 200元 /噸 /月 400450元 /噸 /月 70 13米、 16米、 20米梁板模板 200元 /噸 /月 400450元 /噸 /月 71 鋼管腳手架 200元 /噸 /月 200元 /噸 /月 72 蓋梁模板 200元 /噸 /月 1元 /平方 /天 73 系梁模板 200元 /噸 /月 1元 /平方 /天 74 護(hù)欄模板 /米 /天 /米 /天 以單邊計(jì) 75 鋼管樁 200元 /噸 /月 240元 /噸 /月 22 76 型鋼(工、曹) 4元 /米 /月 78元 /噸 /天 77 鋼軌 2元 /米 /月 /噸 /天 78 電子衡 80T 1500 2100 79 電子衡 50T 1450 1500 80 電子衡 40T 1400 / 81 全站儀 1500 / 82 水準(zhǔn)儀 100 / 83 土方儀器 1套 2021 / 84 砼儀器 1套 2021 / 注:以上大型設(shè)備外租價(jià)格根據(jù)具體用途、型號(hào)、使用時(shí)間長(zhǎng)短、所需駕駛員人數(shù)而左右浮動(dòng),不包括運(yùn)費(fèi)且只提供一個(gè)駕駛員;模板材料等外租價(jià)格根據(jù)租用數(shù)量、使用時(shí)間長(zhǎng)短浮動(dòng),不包括運(yùn)費(fèi)。 旋挖鉆機(jī)市場(chǎng)成樁價(jià)格 序號(hào) 樁基直徑(米) 單價(jià)(元 /米) 1 ¢ 220 2 ¢ 240 3 ¢ 250 4 ¢ 265 5 ¢ 280 6 ¢ 340 7 ¢ 390 23 機(jī)械設(shè)備 使用 及油料管理制度 為了充分利用機(jī)械設(shè)備的利用率從而降低成本,避免跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,加強(qiáng)職工的成本意識(shí),達(dá)到全員管理的目的,特制定本制度。 一、 機(jī)械設(shè)備 使用 管理: (一)、項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備設(shè)專職人員根據(jù)生產(chǎn)的需要 , 科學(xué)地管理 ,統(tǒng)一調(diào)配,所有的操作手必須聽(tīng)從指揮。 (二)、每臺(tái)機(jī)械都實(shí)行單機(jī)核算制,使用者需提前一天向設(shè)備管理員申請(qǐng)預(yù)約,設(shè)備員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及輕重緩急合理地安排機(jī)械設(shè)備,并開(kāi)具任務(wù)單,收工后由使用者按實(shí)際認(rèn)真簽認(rèn),每天將任務(wù)單復(fù)印一份,交給設(shè)備核算員,由設(shè)備核算員認(rèn)真做 好記錄臺(tái)帳。 (三)、堅(jiān)決杜絕機(jī)械設(shè)備閑置、不合理使用、長(zhǎng)距離調(diào)用;操作手不得以各種理由擅自停機(jī),否則按時(shí)間扣罰臺(tái)班。 (四)、操作手要嚴(yán)格聽(tīng)從指揮認(rèn)真執(zhí)行作息時(shí)間遲到或早退按時(shí)間扣罰 50 元 /小時(shí),月累計(jì)修車兩天以上按時(shí)間計(jì)算扣罰臺(tái)班費(fèi);同時(shí)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣隨時(shí)養(yǎng)護(hù)施工便道。 (五)、操作手要做到工作積極主動(dòng),如有停機(jī)現(xiàn)象及時(shí)與設(shè)備員或現(xiàn)場(chǎng)施工人員請(qǐng)示任務(wù),否則按停機(jī)處理。 二、油料控制 (一)、機(jī)械設(shè)備的燃油由項(xiàng)目部統(tǒng)一供應(yīng),按機(jī)型、新舊程度、工作小時(shí)耗油量計(jì)算耗油量,操作手認(rèn)真的按量簽認(rèn),丟失和超出的部分由操作者承擔(dān)。 (二)、每臺(tái)機(jī)械的油箱都上鎖,嚴(yán)禁破壞油箱鎖或通過(guò)其他部位放油的現(xiàn)象發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),則對(duì)該設(shè)備處以 500 元 1000 元 /次的罰款。 24 (三)、 操作手應(yīng)熟悉本機(jī)的耗油量,自覺(jué)地節(jié)約用油,如遇長(zhǎng)時(shí)間等待 時(shí) 應(yīng)熄火或在施工人員指揮下進(jìn)行另一項(xiàng)工序,需要加油時(shí)必須提前與 材料部聯(lián)系 ,如因無(wú)油造成機(jī)械停機(jī),則分其責(zé)任進(jìn)行處罰200 元 /次。 (四)、 所有機(jī)械必須停放指定位置,不得擅自開(kāi)離施 工現(xiàn)場(chǎng),否則按時(shí)間計(jì)算扣罰臺(tái)班費(fèi)。 25 辦公用品管理 制度 為了更有效地加強(qiáng)管理,減少工程成本避免浪費(fèi),特制定本辦法: 一、 各部門 使用辦公用品須有請(qǐng)購(gòu)單 , 并 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后 , 由辦公室專人統(tǒng)一購(gòu)買,每種物品的價(jià)格由辦公室組織考察價(jià)格,并做到貨比三家。 二、 有計(jì)劃地管理、使用所轄的辦公用品, 辦公耗材等保管、發(fā)放有資料室負(fù)責(zé), 并建立臺(tái)帳進(jìn)行有機(jī)的管理,做到賬物相符。 三、 時(shí)刻保證所轄的辦公用品、設(shè)備清潔和完好,滿足辦公需要,若有人為損壞則按價(jià)賠償,可修復(fù)使用的費(fèi)用由損壞者承擔(dān)。 四、 正 確使用工程所需的電腦。 五、 自覺(jué)地保護(hù) 辦公 室內(nèi)設(shè)施及戶內(nèi)外的環(huán)境。 六、 有機(jī)、有效、節(jié)約地使用辦公電話,禁止長(zhǎng)時(shí)間占用電話;嚴(yán)禁撥打聲訊臺(tái)等電話,否則,經(jīng)查實(shí)扣罰當(dāng)事人撥出話費(fèi)的 3 倍。 七、 對(duì)電話費(fèi)、飲用水及紙張等進(jìn)行有效地節(jié)約,復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)及長(zhǎng)途電話由辦公室設(shè)專人管理,復(fù)印和傳真都要有記錄其他人不得隨意操作。 26 合同管理及公章使用制度 為了規(guī)范項(xiàng)目部對(duì)外簽訂合同及項(xiàng)目部公章的規(guī)范化使用,結(jié)合公司《行政管理辦法》及《公章使用管理辦法》,制定本制度 一、 項(xiàng)目部所有對(duì)外簽訂合同簽訂前,均應(yīng)根據(jù)公司管理辦 法,將文本電子版?zhèn)骰毓痉墒聞?wù)部,由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門會(huì)簽。會(huì)簽意見(jiàn)反饋回來(lái)后,項(xiàng)目部應(yīng)按會(huì)簽意見(jiàn)簽訂合同。該項(xiàng)工作由合同部長(zhǎng)專人負(fù)責(zé)辦理。 二、 合同簽訂原則上均應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可生效,若非項(xiàng)目經(jīng)理簽字,應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)。 三、 公章是項(xiàng)目部法定印鑒,項(xiàng)目部公章一般應(yīng)由項(xiàng)目總工或者合同部管理, 四、 建立公章使用臺(tái)賬,任何個(gè)人需使用公章均應(yīng)登記注明用于何事,涉及重大金額的結(jié)算單或者一些法律文本的蓋章,應(yīng)得到項(xiàng)目經(jīng)理的同意后方可使用,若用于簽訂合同應(yīng)見(jiàn)到公司的合同會(huì)簽意見(jiàn)后方可予以使用。 五、 原則上項(xiàng)目部任何人不得將公章帶 離項(xiàng)目部使用,若卻需帶離項(xiàng)目部應(yīng)登記說(shuō)明理由,并有兩人以上 簽字同行 一起方可 。 27 車 輛管理 使用制度 為了更有效的利用車輛和正確的管理車輛,使之高效的發(fā)揮其作用,節(jié)省開(kāi)支,減少不必要的浪費(fèi),制定該制度: 一、 一切以工程施工的角度出發(fā),服務(wù)于生產(chǎn)一線,輔助部門給一線生產(chǎn)讓路。 二、 項(xiàng)目部的所有車輛統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配。各部門需用車時(shí)提前向辦公室預(yù)約,經(jīng)辦公室主管人酌情斟酌統(tǒng)一調(diào)派,盡量減少重復(fù)浪費(fèi),并且按時(shí)返回,否則書(shū)面說(shuō)明原因。 三、 一切車輛在未經(jīng)允許的情況下,不得私自離開(kāi),否則罰款100~500 元。 無(wú) 特殊情況 一 公里以內(nèi)不予派車。 四、 司機(jī)要認(rèn)真的保管好車輛,使其始終處于良好的狀態(tài)。司駕人員未經(jīng)允許不得將車輛交給他人駕駛,否則罰款 50 元 /次,如發(fā)生意外則承擔(dān)所有責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。 五、 任何人不得私自將車輛開(kāi)離工地,如遇有特殊情況必須向主管人員請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。 六、 在非工作時(shí)不得私自將車輛開(kāi)出,否則罰款 50 元,情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處罰;造成嚴(yán)重后果的自己承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任。 七、 車輛需要維修時(shí)由司機(jī)向辦公室報(bào)請(qǐng)維修申請(qǐng)報(bào)主管經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示,批準(zhǔn)后到指定的修理廠維修,同時(shí)全程監(jiān)視;如需更換配件時(shí)還需請(qǐng)示。對(duì)與未經(jīng)批準(zhǔn)的 維修費(fèi)用不予報(bào)銷。 八、 車輛加油 由機(jī)架人員自行 去加油站加油,然后每月憑油票進(jìn)行報(bào)銷。 每次報(bào)銷時(shí)須提供里程表里程數(shù)。 28 防火管理制度 一、 認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)消防法規(guī)及公司各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度,落實(shí)“預(yù)防為主 , 防 治 結(jié)合 ” 的方針 。項(xiàng)目經(jīng)理為防火第一責(zé)任人。 二 、配備相應(yīng)的消防器材和消防工具,有效地解決 重點(diǎn)防火部位,如倉(cāng)庫(kù)、食堂、工棚等易燃區(qū)域,必須設(shè)置消防器材、機(jī)具,不得隨便借做他用。 三、 并按規(guī)范設(shè)置滅火器。滅火機(jī)等消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查保證性能完好,藥劑應(yīng)定期更換(半年一次),消防器材設(shè)置處不得堆放其它材料,保證道路 暢通,并定人定時(shí)檢查保管。 四、 木工棚、木料倉(cāng)庫(kù)易燃物品儲(chǔ)存處嚴(yán)禁吸煙,并懸掛二塊“嚴(yán)禁煙火”或“危險(xiǎn)”字樣的明顯廣告牌。 五、 工地必須有防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)組織。對(duì)全體職工進(jìn)行定期的安全教育和防火知識(shí)教育,使全體職工了解并懂得施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火的重要性。 六、 施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火,必須經(jīng)過(guò)審批,不得任意在任何地方動(dòng)用明火,并要定人定時(shí)不得馬虎從事。 29 項(xiàng)目外務(wù)工作制度 一、 定義: 項(xiàng)目部外務(wù)工作就是項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)分包、當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)、事業(yè)單位和個(gè)人在生產(chǎn)工作中處理的互相關(guān)系的總稱; 二 、 外務(wù)工作的職能和工作目標(biāo) 宣傳企業(yè)理念,促進(jìn)溝通,達(dá)成理解信任與諒解,創(chuàng)造和維持良好的外部環(huán)境,確保工程順利進(jìn)行; 搜集各種影響工程信息; 塑造企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度、信譽(yù)度; 吸收對(duì)方技術(shù),管理等方面的長(zhǎng)處,提高項(xiàng)目部綜合能力; 三、指導(dǎo)思想 必須圍繞項(xiàng)目目標(biāo)展開(kāi),服從和服務(wù)于項(xiàng)目目標(biāo); 原則性和靈活性的高度結(jié)合與統(tǒng)一; 近期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、局部利益與整體利益、直接利益與項(xiàng)目綜合目標(biāo)的高度結(jié)合統(tǒng)一; 四、基本原則 尋找雙方利益的結(jié)合點(diǎn)、相融點(diǎn),力求互惠互利; 凡是要站在有理的地位,做到“先君子”; 要尊重對(duì)方的人格,言談舉止落落大方,謙虛有禮,體現(xiàn)公司的精神風(fēng)貌; 不能有損害公司、項(xiàng)目部的利益的行為,始終維護(hù)集體的榮譽(yù)。 五、基本要求 30 樹(shù)立高度責(zé)任感,公司利益高于一切; 深刻理解公司、項(xiàng)目部的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方
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