項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目部項(xiàng)目管理)(編輯修改稿)
2024-08-26 10:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項(xiàng)目的合同 洽談 。 簽約 審批： 一般項(xiàng)目： 項(xiàng)目總監(jiān) 較大項(xiàng)目： 項(xiàng)目 總監(jiān) 、總經(jīng)理 重 特 大項(xiàng)目： 項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長 提交項(xiàng)目合同實(shí)施情況 按項(xiàng)目合同的基本情況匯總，提交相關(guān)資料。（見附件四《項(xiàng)目合同實(shí)施情況表》） 第六章 項(xiàng)目實(shí)施 第二十一條 定義：實(shí)行項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理負(fù)責(zé)制， 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理此項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用開銷， 通過項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理的指揮、協(xié)調(diào)、組織、溝通，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)。 6 第二十二條 適用范 圍：各部門。 第二十三條 項(xiàng)目實(shí)施的任務(wù) 確定實(shí)施小組 制定實(shí)施計(jì)劃 編制項(xiàng)目預(yù)算 執(zhí)行實(shí)施計(jì)劃 協(xié)助項(xiàng)目決算 項(xiàng)目內(nèi)部評(píng)審 完成竣工驗(yàn)收 提交竣工文檔 其他應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目實(shí)施小組完成的任務(wù) 第二十四條 成立實(shí)施 組的程序 項(xiàng)目實(shí)施 組 的確定 一般項(xiàng)目： 項(xiàng)目 總監(jiān)審定 較大項(xiàng)目： 項(xiàng)目總監(jiān)、 總經(jīng)理審定 重特大項(xiàng)目：項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長 項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理的任用范圍： 一般項(xiàng)目：由 項(xiàng)目經(jīng)理 擔(dān)任 較大項(xiàng)目：由 技術(shù)骨干擔(dān)任 重大項(xiàng)目：由 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)骨干 擔(dān)任 小組成員的確定原則：項(xiàng)目實(shí)施小組成員由項(xiàng)目經(jīng)理提議，通過項(xiàng)目實(shí)施小組成立會(huì)議討論決定；項(xiàng)目務(wù) 經(jīng)理、責(zé)任業(yè)務(wù)員必須為實(shí)施小組成員；前期售前技術(shù)支持人員應(yīng)當(dāng)為實(shí)施小組成員。 第二十五條 制定實(shí)施計(jì)劃 詳細(xì)設(shè)計(jì)方案（施工設(shè)計(jì)方案） 項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目任務(wù)書 材料計(jì)劃 人員計(jì)劃 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 質(zhì)量控制計(jì)劃 7 項(xiàng)目物資供應(yīng)計(jì)劃 培訓(xùn)計(jì)劃 第二十六條 實(shí)施計(jì)劃的審批 程序：由項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理會(huì)同 技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、 銷售 部門負(fù)責(zé)人實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行審核，最終必須得到 項(xiàng)目總監(jiān)、 總經(jīng)理的審批，才可以實(shí)施。 報(bào)表：《實(shí)施計(jì)劃審批表》 第二十七條 項(xiàng)目預(yù)算 按實(shí)施方案、項(xiàng)目任務(wù)書編制項(xiàng)目預(yù)算。 第二十八條 執(zhí)行實(shí)施計(jì)劃 按計(jì)劃安排、指揮項(xiàng)目的具體實(shí)施工作；在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，處理與甲方的協(xié)調(diào)關(guān)系。 第二十九條 項(xiàng)目決算 配合財(cái)務(wù)部門做好項(xiàng)目的成本歸集、利潤確認(rèn)； 最終項(xiàng)目工程量的財(cái)務(wù)決算。 第三十條 項(xiàng)目內(nèi)部評(píng)審 項(xiàng)目內(nèi)部評(píng)價(jià)，項(xiàng)目實(shí)施的工作回顧，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)，項(xiàng)目成員工作考核，作為項(xiàng)目獎(jiǎng)懲的依據(jù)。 第三十一條 組織竣工驗(yàn)收 協(xié)同公司各相關(guān)職能部門，組織用戶或第三方項(xiàng)目評(píng)審單位竣工驗(yàn)收。 第三十二條 提交竣工文檔 在 項(xiàng)目 驗(yàn)收合格后， 匯編項(xiàng)目有關(guān)文件， 提供 所有的技術(shù)參數(shù)和文檔，并提供完整的竣工文檔。 第七章 項(xiàng)目變更及確認(rèn) 第三十三條 項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更 項(xiàng)目實(shí)施過程之中發(fā)生的項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致項(xiàng)目合同的變更，必須及時(shí)得到 客戶 的簽證。日?？梢酝ㄟ^項(xiàng)目聯(lián)系單（見附件五）得到 客戶 的書面確認(rèn)。 第三十四條
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