項(xiàng)目管理制度（項(xiàng)目部項(xiàng)目管理)(文件)
【正文】 第五條 項(xiàng)目準(zhǔn)備 業(yè)務(wù)信息的管理 意向客戶的確定 第六條 項(xiàng)目立項(xiàng) 立項(xiàng) 跟蹤 簽約 第七條 項(xiàng)目實(shí)施 確定實(shí)施 組 制定實(shí) 施計(jì)劃 編制項(xiàng)目預(yù)算 執(zhí)行實(shí)施計(jì)劃 協(xié)助項(xiàng)目決算 項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)審 完成竣工驗(yàn)收 提交竣工文檔 第八條 項(xiàng)目終止 第九條 項(xiàng)目文件歸檔 第四章 項(xiàng)目準(zhǔn)備 第十條 適用范圍： 項(xiàng)目 部 第十一條 業(yè)務(wù)信息的管理 任務(wù)：項(xiàng)目信息調(diào)研，收集、匯總項(xiàng)目業(yè)務(wù)信息 工作流程：業(yè)務(wù)員 每日 項(xiàng)目 經(jīng)理 匯報(bào) 項(xiàng)目 經(jīng)理 每日 項(xiàng)目總監(jiān) 匯報(bào) 形式：口頭 報(bào)告 、書(shū)面 報(bào)告， 晨會(huì)、 例會(huì) ，重大問(wèn)題隨時(shí)報(bào)告。 項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理：在項(xiàng)目簽約之后的項(xiàng)目經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的詳細(xì)調(diào)研及詳細(xì)設(shè)計(jì)方案，從實(shí)施計(jì)劃的制定、執(zhí)行，直至項(xiàng)目的完工驗(yàn)收。 第三條 適用范圍 公司項(xiàng)目部管理的項(xiàng)目，以及所涉及的項(xiàng)目業(yè)務(wù)、部門、人員。 第二章 定義 第二條 遵循項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則，通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力，運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法對(duì)特定項(xiàng)目及其相關(guān)可利用資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)。 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 第五章 項(xiàng)目立項(xiàng) 第十二條 定義：通過(guò)可行性分析，確定近期內(nèi)（ 16 個(gè) 月）公司需要投入人力、物力、財(cái)力的有可能在近期簽約的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。 第十七條 立項(xiàng)報(bào)表：《立項(xiàng)申請(qǐng)表》（見(jiàn)附件一）、《 立項(xiàng)撤消單》（見(jiàn)附件二） 第十八條 確定項(xiàng)目 組 一、 原則：由 項(xiàng) 目部申報(bào)人 提議，通過(guò) 項(xiàng)目部初審，再經(jīng)公司組織的 項(xiàng)目組成立會(huì)議討論決定。 項(xiàng)目總監(jiān) (兼項(xiàng)目業(yè)務(wù)經(jīng)理 ) 項(xiàng)目經(jīng)理（兼項(xiàng)目實(shí)施 經(jīng)理） 1 人 責(zé)任業(yè)務(wù)員 1 人 技術(shù)人員 多人 5 安排、分配工作任務(wù) 匯報(bào)、反饋工作信息 第十九條 項(xiàng)目跟蹤 任務(wù)：項(xiàng)目前期需求調(diào)研、編寫(xiě)項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、形成項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案，審核、審批總體設(shè)計(jì)方案。 第二十條 項(xiàng)目簽約 洽談 人員：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同 洽談 。 第二十三條 項(xiàng)目實(shí)施的任務(wù) 確定實(shí)施小組 制定實(shí)施計(jì)劃 編制項(xiàng)目預(yù)算 執(zhí)行實(shí)施計(jì)劃 協(xié)助項(xiàng)目決算 項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)審 完成竣工驗(yàn)收 提交竣工文檔 其他應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目實(shí)施小組完成的任務(wù) 第二十四條 成立實(shí)施 組的程序 項(xiàng)目實(shí)施 組 的確定 一般項(xiàng)目： 項(xiàng)目 總監(jiān)審定 較大項(xiàng)目： 項(xiàng)目總監(jiān)、 總經(jīng)理審定 重特大項(xiàng)目：項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng) 項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理的任用范圍： 一般項(xiàng)目：由 項(xiàng)目經(jīng)理 擔(dān)任 較大項(xiàng)目：由 技術(shù)骨干擔(dān)任 重大項(xiàng)目：由 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)骨干 擔(dān)任 小組成員的確定原則：項(xiàng)目實(shí)施小組成員由項(xiàng)目經(jīng)理提議，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施小組成立會(huì)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1