【文章內(nèi)容簡介】 “流動紅旗” 、 “爭創(chuàng)全優(yōu)” 、 “評定標兵”等競賽活動。把住操作質(zhì)量關(guān)。 自檢的辦法 :以操作本人或本小組范圍 ,進行小組或個人的日、項、部位檢查。 互檢的辦法 :以本小組操作人相互之間檢查 ,或同工程小組之間的檢查。 交接檢的檢查 :以分班作業(yè) ,同工種進行的交接檢查或同一施工部位工種之間的交接檢查 (如鋼筋混凝土工程 :鋼筋工檢查胎模情況木工檢查鋼筋情況 ,混凝土工檢查木工情況 ,混凝土后檢查全面情況 )。確保每道工序質(zhì)量合格。 對于施工工程的主要項目 (如地基基礎(chǔ)工程、砌體工程、構(gòu)件工程、吊裝工程、裝飾工程、屋面工程等 )完成后 ,質(zhì)量檢查要做為一道工序插入到施工中。 凡每月完成的分部分項工程和竣工的單位工程 ,質(zhì)量評定應(yīng)于本月二十五日前將質(zhì)量評定情況 ,填報上報公司質(zhì)量部門。 （ 七 ）工程質(zhì)量 三檢制度 【 項目管理制度】 佳境瓏 原住宅小區(qū)商住樓工程 編制日期： 20xx 年 4月 8日 17 自檢 （ 1） 操作人員在操作過程中，必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量檢驗評定表進行自檢，經(jīng)班組長驗收后，方準繼續(xù)進行施工。 （ 2） 班組長對所施工的分項工程 ,必須按相應(yīng)的質(zhì)量驗評表中所列的檢查內(nèi)容 ,在施工過程中每項檢查班組每個成員的操作質(zhì)量。在完成后會同質(zhì)量檢查員進行自檢，并認真填寫自檢記錄，經(jīng)自檢達標后方可提請工長組織驗收。 （ 3） 工長除督促班組認真自檢、填寫自檢記錄，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）外，還要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。在班組自檢合格并且有自檢記錄的基礎(chǔ)上，進行檢查，經(jīng)檢查合格后，方 可提請單位工程負責人組織專職質(zhì)量檢查人員進行質(zhì)量核驗。 （ 4） 項目經(jīng)理必須認真地組織專職質(zhì)量檢查員、有關(guān)工長、班組長進行分項工程質(zhì)量核驗（如無特殊原因時可委托項目部其他人員代理），專職人員在核驗時，要先查閱班組自檢記錄，無班組自檢記錄時，不予進行質(zhì)量等級核驗評定。 （ 5） 項目經(jīng)理在未經(jīng)專職質(zhì)量檢查人員進行核驗的分項工程，或雖經(jīng)核驗未達標時不得安排進行下道工序。否則要追究責任直至罰款。 互檢 （ 1） 工種間交接檢：上道工序完成后下道工序插入前，項目經(jīng)理必須組織交接檢查。由雙方工長填寫“工種交接檢查表”，經(jīng) 雙方認真檢查并簽字后，方準進行下道工序施工。未經(jīng)交接檢查或雖經(jīng)交接檢但未達到要求的分項工程，接受方可拒絕施工。 （ 2） 成品保護交接檢： ① 預(yù)制水磨石、大理石、陶瓷錦磚等高級裝修地、墻面壁紙、照面板、高級細木裝、高級暖衛(wèi)瓷器活、電器具等，均應(yīng)與下道工序辦理“成品保護交接檢查表”。進行交接簽證。 ② 進行下道工序施工的單位在施工前，必須對已施工的成品進行?！?項目管理制度】 佳境瓏 原住宅小區(qū)商住樓工程 編制日期： 20xx 年 4月 8日 18 護，在施工過程中始終要有防止成品、半成品損壞（或污染）的有效措施。 ③ 上道工序出成品后如不向下道工序辦理成品保護手續(xù)，如果發(fā)生成品污染、損壞、丟失時，由負責上道 工序的單位承擔后果。 ④ 對已經(jīng)辦理成品保護交接檢的細部，如發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時，由做下道工序的單位承擔后果。 專檢 （ 1） 所有分項工程“隱檢”、“予檢”項目，必須按程序做為一道工序，提請 專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。未經(jīng)專檢人員進行檢驗、評定的項目，若 經(jīng)檢驗、評定未達到質(zhì)量標準的項目不得進行下道工序施工。對違反此規(guī)定的責任者，專檢人員有權(quán)對其罰款五十元的罰款權(quán)。 （ 2） 專檢人員進行分項工程質(zhì)量核驗前要先查閱班組自檢記錄是否符合要求，做到無自檢記錄或其不符合要求時，不予進行檢驗，以促進班組質(zhì)量管理 工作，對有自檢記錄的分項工程，在核驗評定時應(yīng)會同項目經(jīng)理組織工長、班組長共同進行。并依專檢人員 審 核驗收評定的質(zhì)量等級為準。 【 項目管理制度】 佳境瓏 原住宅小區(qū)商住樓工程 編制日期： 20xx 年 4月 8日 19 五 、安全技術(shù)管理制度 (一 )安全組織機構(gòu)圖 項目安全管理領(lǐng)導小組 組長： 陸躍忠 管理目標 杜絕死亡、重傷事故、創(chuàng)建標準化施工現(xiàn)場 管理制度 國家、地方有關(guān)安全法律、法規(guī)，企業(yè)各項安全規(guī)章制度 公司專職安全檢查員 宗華 項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導 小組 副 組長： 朱永健 項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導小組 組員 ： 吳豐華 湯德全 王文友 李伯良 謝旭 項目經(jīng)理部專職安全員 王文友、張亮亮、李伯良、 木工組： 安裝組： 架子組： 瓦工組 、裝飾組： 鋼筋組： 班組工人 【 項目管理制度】 佳境瓏 原住宅小區(qū)商住樓工程 編制日期： 20xx 年 4月 8日 20 （ 二 ） 項目部管理人員現(xiàn)場帶班管理制度 為貫徹落實國家制定的“企業(yè)領(lǐng)導要輪流現(xiàn)場帶班”的要求，進一步加強對現(xiàn)場的安全管理，保障安全生產(chǎn)，特制訂項目部管理人員現(xiàn)場帶班管理制度。 現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為 第一位的責任，切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，認真落實走動管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。 排查隱患并要求相關(guān)單位立即整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協(xié)助部門制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報項目部安全部門研究處理。 嚴格落實制止“三違”規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。 解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)技術(shù)部。嚴禁違法、違規(guī)組織生產(chǎn)。 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)危及 職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時向分公司主要領(lǐng)導、安全科、生產(chǎn)技術(shù)部報告。 現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班 職 責，嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班 管理制度 》 的 規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落實到實處。 現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向項目負責人請假，并通知安全管理部門。由安全科另行安排人員替班，同時將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部。 現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準穿著便裝進入施工生產(chǎn)現(xiàn)場。 現(xiàn)場帶班人員要認真檢 查并記錄檢查問題，交由專人定期進行整改，并按時復(fù)查，直至消除隱患為止。 【 項目管理制度】 佳境瓏 原住宅小區(qū)商住樓工程 編制日期： 20xx 年 4月 8日 21 （ 三 ） 現(xiàn)場管理人員帶班表 日 期 帶班管理人員 聯(lián)系電話 備注 星期一 朱永建 1863532396 星期二 湯德全 13038081313 星期三 謝 旭 18635303238 星期四 吳南疆 13613448759 星期五 孫常青 18735170506 星期六 楊建兵 18635891082 星期日 沈良龍 15536547585 說明 現(xiàn)場帶班人員必須嚴格執(zhí)行項目部管理人員現(xiàn)場帶班管理制度，認真填寫帶班記錄，及時上報安全隱患及危險源，杜絕各類安全傷害事故的發(fā)生。 帶班人員考勤時間：上午 6:30，下午 14:00，準時在項目部會議室簽到 ，并作為目標考核的依據(jù)。 【 項目管理制度】 佳境瓏 原住宅小區(qū)商住樓工程 編制日期： 20xx 年 4月 8日 22 （ 四 ） 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全文明施工負全面領(lǐng)導責任。 貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程的特點及施工全過程的情況，組織制定本項 目工程各項安全生產(chǎn)管理方法，并監(jiān)督其實施。 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全文明施工只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全文明施工的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全文明施工責任和考核指標。支持、指導管理人員的安全文明施工管理工作。 組織落實施工組織設(shè)計中的安全文明施工技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目部相關(guān)安全文明施工制度的實施。 領(lǐng)導、組織對施工現(xiàn)場進行定期或不定期安全檢查，對施工生產(chǎn)中發(fā)生的不安全問題及時解決，對上級提出的安全文明施工管理相關(guān)問題，必須定時、定人、定措施予以解 決。 發(fā)生重大安全事故時，必須作好現(xiàn)場保護與搶救工作，并及時上報，組織、配合事故的調(diào)查，認真制定、落實防范措施，吸取事故教訓。做好對未遂事故的調(diào)查，并嚴格追究相關(guān)責任人責任，落實防范措施，吸取教訓。 建立項目部用工制度，做到操作人員都須持證上崗，并組織好崗位安全教育培訓工作。 （ 五 ） 技術(shù)負責人安全責任制 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標準規(guī)范，結(jié)合項目實際情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實情況。 在項目管理中，對項目安全文明施工技術(shù)工作負主要責任，因而必須把安全文明施工技術(shù) 工作列為 重要議事日程，在計劃、布臵、檢查、【 項目管理制度】 佳境瓏 原住宅小區(qū)商住樓工程 編制日期： 20xx 年 4月 8日 23 總結(jié)、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時計劃、布臵、檢查、總結(jié)、評比安全文明施工技術(shù)工作。 編制施工方案時，必須根據(jù)施工方法，使用機具設(shè)備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全文明施工技術(shù)措施，成為科學指導施工技術(shù)依據(jù)。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行作業(yè)中的安全檢查，及時研究和處理重大安全技術(shù)難題。 協(xié)助安全員做好新工人、外用工等的安全培訓、教育等工作，負責做好對專（兼）職安全員的安全技術(shù)指導工作。 負責對項目部安全員、質(zhì)檢員、施工員等進行安全文明施工技術(shù)交底，交 底后雙方必須在技術(shù)交底卡上簽字確認?？偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗。 主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法，予以消除。 參加、配合工傷、重大事故及未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出鑒定意見及防范措施等。 完成項目經(jīng)理交辦的其它關(guān)于安全文明施工事宜。 （ 六 ） 施工 員 安全生產(chǎn)責任制 堅持執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和《太原市建筑管理條例》，不違章指揮，堅決制止違章作業(yè)，配合安全員做好現(xiàn)場的安全文明施工工作。 每天深入現(xiàn)場， 嚴格按安全技術(shù)操作規(guī)程及技術(shù)負責人、安全員發(fā)放的相關(guān)安全文明施工技術(shù)交底進行監(jiān)督操作，對違規(guī)行為及時制止，并及時向安全員反饋第一信息。 參與工程安全文明施工的計劃、布臵、檢查、總結(jié)、評比。當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時候，生產(chǎn)必須服從安全。積極對工程中的安全文明【 項目管理制度】 佳境瓏 原住宅小區(qū)商住樓工程 編制日期： 20xx 年 4月 8日 24 施工提出好建議。 配合安全員做好對新工人、外用工等的安全培訓、教育等工作。指導所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。 教育工人正確使用個人勞動防護用品，在工作中檢查勞動防護用品的執(zhí)行情況，并及時和安全員溝通解決施工中出 現(xiàn)的有可能引發(fā)安全事故事件。 配合安全員做好對腳手架、鋼網(wǎng)架、塔吊、井架、吊欄等的搭設(shè)驗收工作，在驗收合格前嚴禁使用。對所管項目工程范圍內(nèi)的環(huán)境和安全防護設(shè)施（機、電、架、網(wǎng)、四口、五臨邊等）是否完好、齊全、有效、符合要求等必須及時檢查，并及時和安全員溝通解決施工中出現(xiàn)的有可能引發(fā)安全事故事件。 當在重大事故第一時間時，必須組織保護好事故現(xiàn)場，并在第一時間匯報項目經(jīng)理，配合項目部做好搶救救援工作。 每天深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場內(nèi)的材料堆碼、擺放位臵、工完料盡、衛(wèi)生死角等進行檢查，并及時解決相關(guān)事 宜，以確保施工現(xiàn)場內(nèi)的整潔。 配合安全員做好現(xiàn)場安全文明施工的其他相關(guān)事宜，完成項目經(jīng)理交辦的其它關(guān)于安全文明施工事宜。 （ 七 ） 安全員安全生產(chǎn)責任制 堅決執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和《太原市建筑管理條例》，執(zhí)行有關(guān)安全勞動保護法規(guī)，履行安全管理與監(jiān)督檢查職能。 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對施工現(xiàn)場的所有安全隱患認真檢查并提出整改通知、實事求是、堅持原則、不殉私情，必須對項目部高度負責。 工程開工前，認真編制項目安全技術(shù)