項目部人員管理制度(編輯修改稿)
2025-05-05 06:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員工將得到公司100元的獎勵，季度考核為C和D的員工沒有獎勵工資?？己藶镈的員工直接辭退。獎勵工資將隨季度考核的次月工資進行發(fā)放。4．如在一季度內(nèi)，有項目立項，則項目小組成員享有加分權利，如項目為市級項目，則項目小組成員每人加分2分，如為省級項目，每人加分5分，如項目為國家級項目，則每人加分10分。加分直接加于其前三月考核分數(shù)的平均分上。5．公司鼓勵員工發(fā)表學術論文，如一員工在市級雜志上以第一作者（含通訊作者）發(fā)表論文，則加3分，以非第一作者發(fā)表加1分。在省級別雜志上以第一作者（含通訊作者）發(fā)表，加5分，以非第一作者發(fā)表加2分。在國家級雜志上以第一作者（含通訊作者）發(fā)表，加10分，以非第一作者發(fā)表加4分。加分直接加于其前三月考核分數(shù)的平均分上。6．當某項目獲獎時，員工也將獲得加分獎勵，當一項目獲得市級獎勵或成果鑒定時，項目組成員每人將得到3分的加分。當一項目獲得省級獎勵或成果鑒定時，項目組成員每人將得到5分的加分。當一目獲得國家級獎勵或成果鑒定，項目組成員將得到10分的加分。加分直接加于其前三月考核分數(shù)的平均分上。三、項目研發(fā)人員年度考核1．項目研發(fā)人員年度考核在每年春節(jié)前進行，會同集團公司年度考核一同進行，本考核辦法如與集團公司員工年度考核辦法有矛盾之處，以集團公司制度為準。2．項目研發(fā)人員每年度必須作出年度述職報告，拒不作出述職報告的員工，年度考核直接計為不合格。述職報告要求全面具體，綜合反映本人在一年中的所有工作情況，述職報告要求在10000字以上。3．年度考核分4個檔次：不合格、合格、良好、優(yōu)秀。4．年度考核結果為中藥部全體人員及相關部門人員民主考核后產(chǎn)生。年度考核總分為100分：其中每月表現(xiàn)各5分，為該員工每月考核分數(shù)247。24。其余40分為民主評議做出，其中，該員工直接主管考核占15分，其同事考核占15分，相關部門對其的考核占10分，各考核人員須綜合該員工本年度綜合表現(xiàn)和該員工年度述職報告綜合作出。各相關人員在考核時直接將分數(shù)寫在其述職報告上，由中藥事業(yè)部內(nèi)勤算出平均分后加上該員工每月表現(xiàn)的折算分數(shù)即為該員工年度考核分數(shù)。年度考核優(yōu)秀的員工不得超出項目研發(fā)部總員工人數(shù)的15%。5．考核分數(shù)在60分以下者為不合格，6075分為合格，7590分為良好，90100分為優(yōu)秀。6．年度考核結果將通過集團公司網(wǎng)站予以通報。7．每年度在財務上有余款沒有結清的項目研發(fā)人員，年終考核直接按合格計，并將對
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