典型重復缺陷管理機制在檢修工作中的探索與應用(編輯修改稿)
2025-05-04 20:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、重復設備缺陷統(tǒng)計分析與應對措施》，對清理出來的各項典型重復缺陷進行進一步深入分析和專業(yè)論證，確定缺陷發(fā)生的根本原因，然后從設備結構原理、檢修安裝工藝、產(chǎn)品更新、技術改造、運行環(huán)境等多方面進行探討，最終編制出本年度《典型重復缺陷解決方案》，該方案詳盡地列出了每一個典型重復缺陷的名稱、現(xiàn)象、具體原因、解決方案和責任人。 典型重復缺陷治理設備典型重復缺陷治理方案確定后，利用主設備本年度計劃性A修、B修及C修時機，各典型重復缺陷負責人督促檢修人員按照《典型重復缺陷解決方案》的具體要求，對缺陷進行全面而徹底的整治。我們主要采取以下措施保證方案執(zhí)行到位、治理效果明顯：一是明確目標，保證治理1項成功1項，治理后要達到預期要求；二是充分發(fā)揮專業(yè)技術委員會的作用，開展科技攻關，提升檢修技術；三是成立典型缺陷攻關小組，調(diào)動各級技術人員攻關積極性，提升故障診斷及分析能力。 典型重復缺陷治理效果評估本年度主設備計劃性檢修結束到下一年度主設備計劃性檢修開始，這段時期為典型重復缺陷治理效果評估期，將對所有按《典型重復缺陷解決方案》整治過后的缺陷進行跟蹤觀察和統(tǒng)計，將統(tǒng)計結果與治理前進行比較，評估各典型重復缺陷的治理效果。3 典型重復缺陷管理機制的應用檢修分公司于2006年9月首次提出此項管理機制并立即開始實施，對前幾年龔、銅兩站典型重復缺陷時行了仔細地清理分析，有針對性地對13項典
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