5剖析警察激勵(lì)機(jī)制在管理工作中的作用(編輯修改稿)
2024-09-06 23:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 識(shí)。 （三）物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)在激勵(lì)機(jī)制中難以做到和諧統(tǒng)一 物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)是警察奮發(fā)進(jìn)取的兩大動(dòng)力。只有協(xié)調(diào) 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 好兩者之間的關(guān)系，才能發(fā)揮最大的促進(jìn)作用。然而在現(xiàn)階段的警察激勵(lì)中存在兩種極端現(xiàn)象：一種是重物質(zhì)輕精神。這主要是針對(duì)那些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá) 地區(qū)的公安機(jī)關(guān)，把薪酬激勵(lì)作為民警激勵(lì)的重要手段：對(duì)工作成績(jī)突出者發(fā)放一定數(shù)量的獎(jiǎng)金，對(duì)工作落后者扣發(fā)崗位津貼獲獎(jiǎng)金。這看似體現(xiàn)了民警干好干壞不一樣，其實(shí)它具有很大的負(fù)面效應(yīng)：導(dǎo)致很多民警過(guò)于關(guān)注個(gè)人利益，使一部分警察形成為錢(qián)辦事，辦事為錢(qián)的觀念，非但不能提高民警的工作積極性，相反會(huì)挫傷民警的積極性，而對(duì)一部分素質(zhì)較高，經(jīng)濟(jì)條件較好的民警則有很大的局限性，起不到激勵(lì)效果。另外一種就是重精神輕物質(zhì)，這主要在一些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)、辦案經(jīng)費(fèi)緊張的地區(qū)，他們只能強(qiáng)調(diào)精神上的追求崇高，而個(gè)人正當(dāng)?shù)幕拘枨髤s得不到滿(mǎn)足，比如 一些偏遠(yuǎn)地區(qū)派出所就長(zhǎng)期拖欠工資、差旅費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等，甚至連必備的警服都無(wú)法購(gòu)買(mǎi)。如果這些基本的低層次的需要都得不到滿(mǎn)足，光憑精神上的高層次的刺激，民警的工作積極性很難提高，因此只有兩者有機(jī)結(jié)合，協(xié)調(diào)一致，才能發(fā)揮兩者功能。 二、建立完善警察機(jī)制的設(shè)想 人民警察作為打擊犯罪、保護(hù)人民的主要力量，毫無(wú)疑問(wèn)，更加需要采用激勵(lì)手段提高個(gè)體的積極性和主觀能動(dòng)性。但通過(guò)上述分析我們可以看到在實(shí)際的警察激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用中存在大量的不足之處，尤其是這些方法難以形成一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的激勵(lì) 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 機(jī)制體系，從而影響激勵(lì) 機(jī)制整體功能的發(fā)揮，有的甚至出現(xiàn)了負(fù)面效應(yīng)，所以完善警察激勵(lì)機(jī)制已成為公安隊(duì)伍管理改革的一個(gè)重要問(wèn)題。因此必須從研究激勵(lì)全過(guò)程入手，深入研究激勵(lì)對(duì)象的需求動(dòng)機(jī)、目標(biāo)等要素，針對(duì)不同要素采取相應(yīng)的激勵(lì)措施，把這些激勵(lì)機(jī)制有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，形成環(huán)環(huán)相扣、全面結(jié)合的警察激勵(lì)機(jī)制體系，最大限度的激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大民警的工作
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