公司車間管理人員考核制度(試行)(編輯修改稿)
2025-05-04 20:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)量均衡率計劃（考核基數(shù)10） 注意：當(dāng)完成產(chǎn)量均衡率除以產(chǎn)量均衡率計劃的結(jié)果大于1時，按1計算 l質(zhì)量均衡率浮動工資=完成質(zhì)量均衡率/質(zhì)量均衡率計劃（考核基數(shù)10％） 注意：當(dāng)完成質(zhì)量均衡率除以質(zhì)量均衡率計劃的結(jié)果大于1時，按1計算 車間主任、班長、排產(chǎn)（調(diào)度）、工藝員、技術(shù)員應(yīng)得工資＝基本工資＋（產(chǎn)量浮動工資＋質(zhì)量浮動工資＋產(chǎn)量均衡率浮動工資＋質(zhì)量均衡率浮動工資） 補(bǔ)貼 第二條對質(zhì)檢的考核：考核基數(shù)80％作為產(chǎn)、質(zhì)量工資，考核基數(shù)20％作為產(chǎn)、質(zhì)量均衡率工資。質(zhì)檢主要考核質(zhì)量指標(biāo)?！ 質(zhì)量浮動工資＝[1－（本月實(shí)際缺陷率－計劃缺陷率）/計劃缺陷率]（考核基數(shù)80％） 注意：當(dāng)[1－（本月實(shí)際缺陷率－計劃缺陷率）/計劃缺陷率]的結(jié)果大于1時，按1計算 l質(zhì)量均衡率浮動工資=完成質(zhì)量均衡率/
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1