【總結】13公司規(guī)章、考核制度1、考勤制度:⑴工作時間:每天8小時,正常時間為9:00—18:00,中午休息
2025-04-16 04:27
【總結】1、考核制度1、考勤制度:⑴工作時間:每天8小時,正常時間為9:00—18:00,中
2024-11-10 18:27
【總結】工廠考核制度修訂日期修訂單號修訂內容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 20:21
【總結】《有限公司員工工作考核制度》為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工作考核工作規(guī)范化,以適應企業(yè)發(fā)展的需要,結合我公司的實際情況,制訂本規(guī)定。一、考核原則1、業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。2、定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴剩ㄐ宰龅焦娇陀^。3、考
2024-08-18 16:10
【總結】考核制度(試行)一、目的為構建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展,提高員工隊伍素質,優(yōu)化人員結構,保持公司人力資源的活力和競爭力,特制訂本管理制度。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工的績效考核工作;三、考核內容:1、績效考核是對員工在一定時期內工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等
2024-08-18 15:53
【總結】X公司人事考核制度第一章人事考核目的第一條公平決定員工的地位和待遇,創(chuàng)造一種公平競爭的機制。第二條提高和維持企業(yè)經營的高效率,達成組織目標。第三條開發(fā)人力資源,挖掘每個人的潛能,使人力資源資本增值。第四條人事考核是企業(yè)一個重要的管理過程,它是企業(yè)通過合理的評價
2025-04-07 22:52
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共3頁年度晉級考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于
2024-08-19 09:39
【總結】人事管理及考核制度員工招聘制度 1、各部門根據(jù)工作業(yè)務發(fā)展需要,經總經理核定的編制內增加人員,應按以下程序進行: 1)進行內部調整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才?! ?)到人力資源部領取《人員增補申請表》,報部門主管、人行部主管、總經理審批。高管級別報置業(yè)人資部?! ?)各部門編制滿后如需要增加人員,填好《人員增補申請表》后,報總經
2025-04-08 08:19
【總結】太西煤集團民勤實業(yè)公司紅沙崗二礦獎懲考核制度目錄前言 4紅沙崗二礦安全生產工作目標考核獎罰 5總則 5科室、區(qū)隊精神文明建設考核標準 7員工精神文明建設考核標準 8生產副礦長崗位責任制、考核、獎罰辦法 9安全副礦長崗位責任制、考核、獎罰標準 14機電副礦長崗位責任制
2025-04-18 06:15
【總結】A公司各駐地分公司總經理考核細則目 錄第1頁第2頁第3頁第4頁一.達成目標: 1.公平、公正、科學、合理。 2.提倡競爭、獎勵進步,鞭策后進。二、考核方法 1、考核分兩部分:月指標考核、年度綜合評估考核?! ?、每月對分公司總經理進行各項銷售、經營、激勵指標考核;每半年進行一次綜合評估考核?! ?、月考核采取百分制
2025-04-07 20:22
【總結】公司成本管理考核制度 為進一步加強公司成本管理工作,增強全員成本管理意識,不斷降低產品成本,提高公司經濟效益,制訂本考核辦法: 一、考核范圍 各分公司及各生產車間。 二、考核辦法 主要考核生產經營過程中的材料利用率、利潤率、運費收入比率、資金周轉率和貨款回收率。以財務部制訂的目標成本作為成本結轉的依據(jù),新產品、工裝、木型、零活等未制訂目標成本的,按照
【總結】考 核 制 度?根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及上級勞動部門的有關規(guī)定,由于我公司于2000年由事業(yè)單位工資套改為企業(yè)工資,工資分為崗位工資占51%,技能工資占49%。我公司原《玉溪市自來水公司工資性津貼及獎金分配方案》,因工資結構的變動,不便操作;同時,幾年來一些情況發(fā)生了變化,部份條款已不適用,經公司考核小組研究,對原分配方案進行修定,調整后的考核分配方案如下:一、考核小
2025-04-14 23:04
【總結】工作文件文件編號:WI-XZ-14版本:A改次:2公司績效考核辦法頁碼第1頁共6頁:為了對員工在擔當職務過程中所表現(xiàn)出來的工作能力、工作態(tài)度及業(yè)績等進行以事實為依據(jù)的客觀評價,并為晉升、提薪、獎勵、培訓學習和自我開發(fā)等提供依據(jù),特制定本制度.:凡屬XX物業(yè)管理有限公司正式試用、錄用之員工均適用之。定義:是指以事實為依據(jù),
2025-04-07 20:25
【總結】101/102啤酒公司考核制度第一章總則第一條為了促進某啤酒有限責任公司(以下簡稱“公司”)的管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學的績效管理體系,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經營業(yè)績,特制定某啤酒有限責任公司績效考核管理制度(以下簡稱“考核制度”)。第二條適用范圍考核制度適用于公司總經理,副總經理(包括總會計師,黨委副書記),工廠廠長及以下所有人
2025-04-12 12:25
【總結】廣東某某集團空調事業(yè)部本部工廠文件基礎管理考核辦法第一章總則(一)目的:為了在工廠內部形成重視企業(yè)細節(jié)、重視基礎管理的風氣和機制,引導各部門檢討工作作風,抓細節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實,建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。(二)考核內容:主要考核各部門制度流程、計劃體系、信息系統(tǒng)、團隊建設、改善活動、人力資源、行為規(guī)范。第二章管理思路(一)制度流程:
2025-04-07 20:20