公司人事考核制度(完整版)
【正文】 類第八條 人事考核的分類 人事考核對(duì)被考核人員的分類如下。 (七)考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)——負(fù)責(zé)人事考核有關(guān)事務(wù)的機(jī)構(gòu)。 (二)連續(xù)出勤不滿6個(gè)月者。(二)本規(guī)定的目的是要通過對(duì)職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評(píng)價(jià)，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動(dòng)生產(chǎn)率。 (四)獎(jiǎng)勵(lì)。 (四)能力考核——通過職務(wù)工作行為，觀察、分析和評(píng)價(jià)職工具有的能力。 (二)必須消除對(duì)被考核者的好惡感、同情心等偏見，排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。第九條 考核的等級(jí) (一)S——出色、不可挑剔(超群級(jí))。 月的實(shí)施期相對(duì)應(yīng)的考核觀察期，從 月 日起至 月 日，為期 個(gè)月。第十三條 人事變動(dòng)與被考核者 (一)在考核期間，被考核者如果因人事變動(dòng)而調(diào)離原單位原部門時(shí)，則人事考核原則上由新單位新部門進(jìn)行。 (二)考核結(jié)果以職工卡形式或計(jì)算機(jī)軟盤形式記錄存
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