公司人事考核制度(參考版)

【摘要】人事考核制度一、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評價(jià)，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動(dòng)生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核的評定結(jié)果，將用于以下諸

2025-04-10 13:00

m公司人事考核制度(參考版)

【摘要】Ｔ公司人事考核制度第一章總則第一條目的1．對員工的工作及其貢獻(xiàn)進(jìn)行“制度性評價(jià)”。2．為工資的決定以及職務(wù)晉升、教育等人事決策提供依據(jù)。3．使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長承擔(dān)責(zé)任。第二條原則1．考核必須依據(jù)可觀察到的事實(shí)或工作表現(xiàn)。不得無中生有，或憑感覺、憑印象，力戒主觀隨意性。2．考核者必須在責(zé)任基礎(chǔ)上自律，不得親親疏疏，或

2025-04-10 06:18

公司人事考核制度(一)(參考版)

【摘要】人事考核制度（一）□總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的，是要通過對職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評價(jià)，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動(dòng)生產(chǎn)率。第二條人事

2025-04-10 13:00

【管理精品】公司人事考核制度(參考版)

【摘要】、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評價(jià)，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動(dòng)生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核

2025-04-27 04:50

公司人事考核制度及表格(參考版)

【摘要】Ｔ公司人事考核制度第一章總則第一條目的1．對員工的工作及其貢獻(xiàn)進(jìn)行“制度性評價(jià)”。2．為工資的決定以及職務(wù)晉升、教育等人事決策提供依據(jù)。3．使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長承擔(dān)責(zé)任。第二條原則1．考核必須依據(jù)可觀察到的事實(shí)或工作表現(xiàn)。不得無中生有，或憑感覺、憑印象，力戒主觀隨意性。2．考核者必須在責(zé)任基礎(chǔ)上自律，

2025-04-10 13:00

人事考核制度(參考版)

【摘要】第十一章人事考核制度一、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中，靈活地運(yùn)用通過工作能力的開發(fā)，所培育出來的創(chuàng)造能力，才是上班族真正的生活目標(biāo)(個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成)，進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大，能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上，若不讓員工在個(gè)人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度?？傊?，工作目標(biāo)、生

2024-08-15 06:51

人事考核制度(參考版)

【摘要】人事考核制度一、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中，靈活地運(yùn)用通過工作能力的開發(fā)，所培育出來的創(chuàng)造能力，才是上班族真正的生活目標(biāo)(個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成)，進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大，能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上，若不讓員工在個(gè)人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度?？傊ぷ髂繕?biāo)、生活目標(biāo)的規(guī)劃是

2024-08-15 07:36

人事考核制度制度(參考版)

【摘要】人事考核制度一、考核目的1、以職務(wù)說明書為基礎(chǔ)，依據(jù)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過對員工的成績、態(tài)度和能力的正確評價(jià)，進(jìn)而積極地利用工作輪換、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)以及教育培訓(xùn)等手段，提高每個(gè)員工的能力、素質(zhì)和積極性，使人事考核趨于客觀化、規(guī)范化、制度化。二、考核結(jié)構(gòu)2、采用分層分類考核，包括對高層、中層、基層管理人員與操作類員工的考核；本考核體系包括試用期考核、半年考核與年終考核；管理人員的

2025-04-22 01:36

人事考核制度(參考版)

【摘要】人事考核制度一、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中，靈活地運(yùn)用通過工作能力的開發(fā)，所培育出來的創(chuàng)造能力，才是上班族真正的生活目標(biāo)(個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成)，進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大，能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上，若不讓員工在個(gè)人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度?？傊?，工作目標(biāo)、生活目標(biāo)的規(guī)劃是

2024-08-15 07:19

人事考核制度一(參考版)

【摘要】人事考核制度（一）□總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的，是要通過對職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評價(jià)，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動(dòng)生產(chǎn)率。第二條人事

2025-04-11 07:56

人事考核制度規(guī)范(參考版)

【摘要】人事考核制度（一）□總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的，是要通過對職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評價(jià)，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動(dòng)生產(chǎn)率。第二條人事

2025-04-11 07:56

人事考核制度大全(參考版)

【摘要】13/14人事考核制度(大全)文章內(nèi)容：　　考核制度幾乎是所公司需要面臨的苦差事，往往每年年底總需要行禮如儀一下，因?yàn)橐l(fā)年終獎(jiǎng)金嘛!要不就是說，若沒有作考核，那不是要被笑死了，所以績效考核變成「譏笑」考核制度，因?yàn)榕卤蛔I笑一番嘛?！　】己酥贫热襞竭@種地步，真的是變成公司的一項(xiàng)作業(yè)「負(fù)擔(dān)」，而不是公司在經(jīng)營管理上的一項(xiàng)「助力」。很奇怪的是大

2025-04-11 08:31

【經(jīng)管勵(lì)志】人事考核制度(參考版)

【摘要】、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中，靈活地運(yùn)用通過工作能力的開發(fā)，所培育出來的創(chuàng)造能力，才是上班族真正的生活目標(biāo)(個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成)，進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大，能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上，若不讓員工在個(gè)人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度?？傊?，工作目標(biāo)、生活目標(biāo)的規(guī)劃是

2025-04-27 08:11

人事考核制度(doc10)-人事制度表格(參考版)

【摘要】人事考核制度一、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中，靈活地運(yùn)用通過工作能力的開發(fā)，所培育出來的創(chuàng)造能力，才是上班族真正的生活目標(biāo)(個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成)，進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大，能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上，若不讓員工在個(gè)人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度?？?/span>

2024-08-22 21:41

【管理精品】人事考核制度范例(參考版)

【摘要】□一般規(guī)定第一條本公司各級(jí)職員之考績，除副經(jīng)理級(jí)以上依公司章程辦理外，其他職員分為期中考績及期末考績二種，期中及期末考績之平均數(shù)為年度考績。第二條本公司考核各級(jí)職員成績之記錄，作為升職、升級(jí)、調(diào)遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎(jiǎng)金之重要依據(jù)。第三條各級(jí)職員之考核成績記錄，均由人事主管秘存，公司除副總經(jīng)理以上，其他任何人不得查閱。第四條

2025-04-28 13:36

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