公司人事考核制度(存儲版)
【正文】 制訂訓(xùn)練計(jì)劃，予以實(shí)施。 (三)S(Senior中間管理層)——Ⅴ.Ⅵ.Ⅶ級職工。四、考核的實(shí)施第十一條 實(shí)施期與考核期 (一)人事考核的實(shí)施期一年 次， 月和 月。 (六)在職務(wù)級別層次很少的單位或部門，二次考核可以省略。第十七條 面談 考核者必須通過直接面談的方式，把考核的結(jié)果傳達(dá)給被考核者，并予以相應(yīng)的指導(dǎo)和教育。第十五條 計(jì)量 人事考核結(jié)果的計(jì)量，按另外規(guī)定的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 (四)因一次考核者缺勤或其他原因而不能繼續(xù)進(jìn)行考核時(shí)，由二次考核者代行其事，而二次考核可以因此而省略掉。 (五)D——危險(xiǎn)、勉強(qiáng)維持(很差級)。 (一)E(Extra 臨時(shí)工階層)——臨時(shí)工。二、考核計(jì)劃與執(zhí)行第五條 考核執(zhí)行機(jī)構(gòu) 由人力資源部負(fù)責(zé)人事考核的計(jì)劃與執(zhí)行事務(wù)。 (三)考核期間休假停職6個(gè)月以上者。第二條 人事考核的用途 人事考核的評定結(jié)果，將用于以下諸方面。 (三)晉升、提薪。
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