【摘要】79/80目錄第一章中國(guó)某環(huán)保股份有限公司簡(jiǎn)介 3第二章中國(guó)某環(huán)保股份有限公司考核制度現(xiàn)狀 5第三章考核制度改革的思路和對(duì)策 13環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核流程圖 15環(huán)保股份有限公司人員考核流程圖 16環(huán)保股份有限公司部門考核流程圖 17附表目錄: 18附1:環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核制度(試行) 19附2:環(huán)保
2025-04-18 22:33
【摘要】人員考核制度總則。為客觀地評(píng)價(jià)員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性,更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特制定本制度。第二條 績(jī)效考核原則。1.考核不是為了制造員工間的差距,而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的優(yōu)缺點(diǎn),以揚(yáng)長(zhǎng)避短,達(dá)到自我完善和提高;2.考核應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù);3.考核應(yīng)始終落到實(shí)處,以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù);4.考核自
2025-04-07 20:20
【摘要】????????????公司員工考核制度范本一、員工考核管理規(guī)定 第一條 考核目的 是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績(jī)。在開(kāi)發(fā)人力資源的同時(shí),謀求員工晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵(lì)制度?!。玻奔径瓤己恕〖径瓤己?/span>
2025-08-05 02:36
【摘要】管理員績(jī)效考核制度績(jī)效考核管理制度為了客觀、公正的評(píng)價(jià)員工績(jī)效和貢獻(xiàn),為薪資調(diào)整、發(fā)放等決策提供依據(jù),加強(qiáng)人性化管理,管理責(zé)任到位,挖掘各位的潛力,促進(jìn)公司與個(gè)人之間的雙贏,特制定此制度。1、考核原則:、以月為單位,時(shí)間必須體現(xiàn)一致性,即每月1—5號(hào)考核上一個(gè)月績(jī)效。、必須做到
2025-04-07 21:41
【摘要】擔(dān)保公司考核暫行辦法為推動(dòng)擔(dān)保公司,有效緩解中小企業(yè)貸款難,促進(jìn)本市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,制訂本辦法。第一條考核范圍為公司各部門。第二條考核堅(jiān)持“客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范”的原則。第三條考核實(shí)行百分制??己藘?nèi)容為財(cái)務(wù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)工作指標(biāo)兩部
2024-10-26 18:34
【摘要】特騎服飾有限公司管理員績(jī)效考核制度2011年3月7日績(jī)效考核管理制度為了客觀、公正的評(píng)價(jià)員工績(jī)效和貢獻(xiàn),為薪資調(diào)整、發(fā)放等決策提供依據(jù),加強(qiáng)人性化管理,管理責(zé)任到位,挖掘各位的潛力,促進(jìn)公司與個(gè)人之間的雙贏,特制定此制度。1、考核原則:、以月為單位,時(shí)間必須體現(xiàn)一致性,即每月1
2025-08-16 18:58
【摘要】........公司績(jī)效考核制度第一章總則第—條適用范圍本辦法適用于貴州敏捷物流商貿(mào)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的所有部門及所屬人員。第二條考核目的(一)基于未來(lái)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),考
2025-04-12 01:30
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]007號(hào)簽發(fā)人:辛迪平基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則(一)目的:為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制,引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng),抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí),建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。(二)考核內(nèi)容:主要考核各部門制度流程、計(jì)劃體系、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改
2025-04-09 06:39
2025-04-19 05:11
【摘要】審核人事考核制度(草案)(適用于辦公室人員)一、考核目的:1、確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高效率,達(dá)成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo);2、客觀、公正的評(píng)價(jià)員工的工作態(tài)度,提高工作績(jī)效,為公平競(jìng)爭(zhēng)提供依據(jù);3、開(kāi)發(fā)人力資源,挖掘個(gè)人的潛能,讓員工感到與公司一起成長(zhǎng),打造具有向心力和競(jìng)爭(zhēng)力的管理團(tuán)隊(duì)。二、考核原則:1、以客觀
2025-08-10 23:03
【摘要】績(jī)效考核制度第一章總則第一條、公司員工績(jī)效考核目的。1、通過(guò)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2、保障組織有效運(yùn)行;3、給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇,以促進(jìn)公司管理的公
2025-04-19 00:19
【摘要】25/25*******水泥股份有限公司績(jī)效考核細(xì)則第一章總則本細(xì)則是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)性文件。旨在加強(qiáng)企業(yè)管理,努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的工作積極性和工作責(zé)任心。確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成。本細(xì)則的指導(dǎo)方針,本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動(dòng),成本考核全獎(jiǎng)全賠以及明確公司各單位目標(biāo)責(zé)任等方面所制定。
2025-04-12 13:29
【摘要】考核制度(試行)一、目的為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績(jī)效管理工作,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),保持公司人力資源的活力和競(jìng)爭(zhēng)力,特制訂本管理制度。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工的績(jī)效考核工作;三、考核內(nèi)容:1、績(jī)效考核是對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行的全面、客觀的評(píng)價(jià)。公司績(jī)效考核分月度績(jī)效考
2025-04-07 23:07
【摘要】績(jī)效考核制度第1章總則第1條考核目的1、通過(guò)對(duì)員工工作績(jī)效進(jìn)行管理和評(píng)估,提高員工的工作能力和工作績(jī)效,從而提高組織整體的工作效能,最終實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。2、評(píng)估和提升公司各部門員工的工作績(jī)效,確保公司績(jī)效考核的順利實(shí)施和日常工作的規(guī)范管理。第2條本考核制度可作為各部門員工轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)、晉升、調(diào)薪、發(fā)放年終獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。第3條考核對(duì)象本考核制度適用于公司所
2025-04-07 20:25
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共11頁(yè)
2025-05-27 18:26