【總結(jié)】□一般規(guī)定第一條本公司各級職員之考績,除副經(jīng)理級以上依公司章程辦理外,其他職員分為期中考績及期末考績二種,期中及期末考績之平均數(shù)為年度考績。第二條本公司考核各級職員成績之記錄,作為升職、升級、調(diào)遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎金之重要依據(jù)。第三條各級職員之考核成績記錄,均由人事主管秘存,公司除副總經(jīng)理以上,其他任何人不得查閱。第四條
2025-04-23 08:11
【總結(jié)】、人事考核的重點在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運用通過工作能力的開發(fā),所培育出來的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(biāo)(個人目標(biāo)的達(dá)成),進(jìn)而將此發(fā)揚光大,能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個人生活目標(biāo)上充實自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度。總之,工作目標(biāo)、生活目標(biāo)的規(guī)劃
2025-04-24 13:36
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共8頁
2024-08-18 15:59
【總結(jié)】13公司規(guī)章、考核制度1、考勤制度:⑴工作時間:每天8小時,正常時間為9:00—18:00,中午休息
2025-04-16 04:27
【總結(jié)】1、考核制度1、考勤制度:⑴工作時間:每天8小時,正常時間為9:00—18:00,中
2024-11-10 18:27
【總結(jié)】工廠考核制度修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 20:21
【總結(jié)】《有限公司員工工作考核制度》為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工作考核工作規(guī)范化,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合我公司的實際情況,制訂本規(guī)定。一、考核原則1、業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。2、定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定性做到公平客觀。3、考
2024-08-18 16:10
【總結(jié)】考核制度(試行)一、目的為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展,提高員工隊伍素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),保持公司人力資源的活力和競爭力,特制訂本管理制度。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工的績效考核工作;三、考核內(nèi)容:1、績效考核是對員工在一定時期內(nèi)工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等
2024-08-18 15:53
【總結(jié)】X公司人事考核制度第一章人事考核目的第一條公平?jīng)Q定員工的地位和待遇,創(chuàng)造一種公平競爭的機制。第二條提高和維持企業(yè)經(jīng)營的高效率,達(dá)成組織目標(biāo)。第三條開發(fā)人力資源,挖掘每個人的潛能,使人力資源資本增值。第四條人事考核是企業(yè)一個重要的管理過程,它是企業(yè)通過合理的評價
2025-04-07 22:52
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共3頁年度晉級考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于
2024-08-19 09:39
【總結(jié)】人事管理及考核制度員工招聘制度 1、各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員,應(yīng)按以下程序進(jìn)行: 1)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才?! ?)到人力資源部領(lǐng)取《人員增補申請表》,報部門主管、人行部主管、總經(jīng)理審批。高管級別報置業(yè)人資部?! ?)各部門編制滿后如需要增加人員,填好《人員增補申請表》后,報總經(jīng)
2025-04-08 08:19
【總結(jié)】太西煤集團民勤實業(yè)公司紅沙崗二礦獎懲考核制度目錄前言 4紅沙崗二礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核獎罰 5總則 5科室、區(qū)隊精神文明建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn) 7員工精神文明建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn) 8生產(chǎn)副礦長崗位責(zé)任制、考核、獎罰辦法 9安全副礦長崗位責(zé)任制、考核、獎罰標(biāo)準(zhǔn) 14機電副礦長崗位責(zé)任制
2025-04-18 06:15
【總結(jié)】A公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則目 錄第1頁第2頁第3頁第4頁一.達(dá)成目標(biāo): 1.公平、公正、科學(xué)、合理?! ?.提倡競爭、獎勵進(jìn)步,鞭策后進(jìn)。二、考核方法 1、考核分兩部分:月指標(biāo)考核、年度綜合評估考核?! ?、每月對分公司總經(jīng)理進(jìn)行各項銷售、經(jīng)營、激勵指標(biāo)考核;每半年進(jìn)行一次綜合評估考核。 3、月考核采取百分制
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】公司成本管理考核制度 為進(jìn)一步加強公司成本管理工作,增強全員成本管理意識,不斷降低產(chǎn)品成本,提高公司經(jīng)濟效益,制訂本考核辦法: 一、考核范圍 各分公司及各生產(chǎn)車間?! 《⒖己宿k法 主要考核生產(chǎn)經(jīng)營過程中的材料利用率、利潤率、運費收入比率、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率。以財務(wù)部制訂的目標(biāo)成本作為成本結(jié)轉(zhuǎn)的依據(jù),新產(chǎn)品、工裝、木型、零活等未制訂目標(biāo)成本的,按照
【總結(jié)】考 核 制 度?根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及上級勞動部門的有關(guān)規(guī)定,由于我公司于2000年由事業(yè)單位工資套改為企業(yè)工資,工資分為崗位工資占51%,技能工資占49%。我公司原《玉溪市自來水公司工資性津貼及獎金分配方案》,因工資結(jié)構(gòu)的變動,不便操作;同時,幾年來一些情況發(fā)生了變化,部份條款已不適用,經(jīng)公司考核小組研究,對原分配方案進(jìn)行修定,調(diào)整后的考核分配方案如下:一、考核小
2025-04-14 23:04