【正文】 1管好當(dāng)班的工業(yè)衛(wèi)生工作，做到巷道整齊、清潔。協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)井下各操作人員的宣傳教育工作，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場的培訓(xùn)和技術(shù)操作工作。認(rèn)真細(xì)致的檢查好當(dāng)班的運(yùn)輸巷道、采掘工作面的溜煤眼、上山、橫貫等處的頂板、瓦斯情況，確認(rèn)安全無誤時(shí)方可允許工作。自己工作范圍內(nèi)的事沒有做好，影響企業(yè)形象，每發(fā)生一次，按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的1%罰款。發(fā)生提升運(yùn)輸事故，達(dá)到一級(jí)，按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的50%罰款，達(dá)到二級(jí)按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的20%罰款，達(dá)到三級(jí)按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的10%罰款，達(dá)到四級(jí)罰款50—200元。全年不能完成公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，按礦年初核定的獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的5%罰款。供電系統(tǒng)或電器設(shè)備發(fā)生故障，不及時(shí)組織人員排除，耽誤生產(chǎn)每一次扣2分。（四）質(zhì)量管理掘進(jìn)、上山、橫貫、斜井、棚架、點(diǎn)柱、密閉、鋪軌、水道、溜煤眼、溜槽、各品種煤等不符合要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格，每一項(xiàng)發(fā)生一次扣2分?；夭陕?、塊煤率達(dá)不到礦要求扣2分。月計(jì)劃的產(chǎn)量任務(wù)、掘進(jìn)任務(wù)、上山、橫貫任務(wù)及斜井任務(wù)等，未完成一項(xiàng)扣3分。1發(fā)生四級(jí)事故扣3分。安全管理工作，落實(shí)不到位，監(jiān)督不到位，宣傳不到位，造成“三違”現(xiàn)象太頻繁扣3分。安全生產(chǎn)調(diào)度室的各項(xiàng)報(bào)表不及時(shí)、不準(zhǔn)確，審核不嚴(yán)格，不簽字、不清楚等現(xiàn)象每發(fā)生一次扣2分。值班要精神飽滿，衣裝整潔，否則發(fā)生一項(xiàng)扣1分。二：考核細(xì)則考核范圍：精神文明 安全管理 生產(chǎn)經(jīng)營管理 質(zhì)量管理 機(jī)電管理（一）、精神文明不按時(shí)上下班，有遲到、早退現(xiàn)象，不按時(shí)簽到，缺勤或外出不向辦公室打招呼，不積極參加開會(huì)、公益活動(dòng)，做早操，義務(wù)勞動(dòng)（除特殊原因之外）每發(fā)生一次扣3分。認(rèn)真帶領(lǐng)生產(chǎn)人員，按時(shí)完成礦交給的生產(chǎn)任務(wù)，抓好現(xiàn)場管理。監(jiān)督檢查并督促好當(dāng)班安全員、瓦檢員、班組長、機(jī)電工等的工作，并執(zhí)行好頂板管理制度、通風(fēng)瓦斯管理制度、放炮制度、值班制度等，要經(jīng)常檢查機(jī)電工的任務(wù)完成情況。自己工作范圍內(nèi)的事沒有做好，影響企業(yè)形象，每發(fā)生一次，按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的1%罰款。發(fā)生提升運(yùn)輸事故，達(dá)到一級(jí)，按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的50%罰款，達(dá)到二級(jí)按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的20%罰款，達(dá)到三級(jí)按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的10%罰款，達(dá)到四級(jí)罰款50—200元。全年不能完成公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，按礦年初核定的獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的5%罰款。供電系統(tǒng)或電器設(shè)備發(fā)生故障，不及時(shí)組織人員排除，耽誤生產(chǎn)每一次扣2分。（四）質(zhì)量管理掘進(jìn)、上山、橫貫、斜井、棚架、點(diǎn)柱、密閉、鋪軌、水道、溜煤眼、溜槽、各品種煤等不符合要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格，每一項(xiàng)發(fā)生一次扣2分。回采率、塊煤率達(dá)不到礦要求扣2分。月計(jì)劃的產(chǎn)量任務(wù)、掘進(jìn)任務(wù)、上山、橫貫任務(wù)等，未完成一項(xiàng)扣3分。1發(fā)生四級(jí)事故扣3分。本隊(duì)火工品出現(xiàn)違反規(guī)定現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣 4 分。相關(guān)報(bào)表報(bào)送不及時(shí)、不真實(shí)，發(fā)現(xiàn)一扣2分。（二）：安全管理負(fù)責(zé)范圍內(nèi)各場所發(fā)生丟失、盜竊、火災(zāi)等事件扣5分。發(fā)生打架斗毆，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重者，每發(fā)生一次扣2分。經(jīng)常深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出自己的意見和建議。協(xié)助生產(chǎn)科長搞好材料的計(jì)劃、考核管理工作。管轄范圍內(nèi)發(fā)生丟失、盜竊、火災(zāi)等事件，每發(fā)生一起按年初核定的獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的1%罰款（指大型的損失在5000元以上）。發(fā)生頂板事故，達(dá)到一級(jí)，按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的50%罰款，達(dá)到二級(jí)按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的10%罰款，達(dá)到三級(jí)按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的5%罰款，達(dá)到四級(jí)罰款50—200元。三：獎(jiǎng)懲辦法及發(fā)生事故處理辦法全年完成公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，成本控制在核定范圍，安全事故為零，工作任務(wù)完成突出，按年初制定的獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)得獎(jiǎng)，超額完成生產(chǎn)任務(wù)及降低成本，年終根據(jù)考核得分另行給予加獎(jiǎng)。井下發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備有失爆現(xiàn)象，有明接頭、雞爪子、羊尾巴現(xiàn)象，電纜線懸掛不整齊，每發(fā)生一項(xiàng)扣3分。下井次數(shù)每少一天扣5分。各類消耗材料控制不嚴(yán)，突破核定控制指標(biāo)扣3分。（三）：生產(chǎn)經(jīng)營管理計(jì)劃安排不妥，考核不嚴(yán)格，考勤表不真實(shí)，值班記錄不全，各類報(bào)表，用工結(jié)算、圖紙、作業(yè)規(guī)程不及時(shí)編寫繪制，工作安排無序，不落實(shí)責(zé)任等，每發(fā)生一項(xiàng)扣2分。礦發(fā)生二級(jí)事故扣10分。相關(guān)報(bào)表報(bào)送不及時(shí)、不真實(shí)，發(fā)現(xiàn)一扣2分。（二）：安全管理負(fù)責(zé)范圍內(nèi)各場所發(fā)生丟失、盜竊、火災(zāi)等事件扣5分。發(fā)生打架斗毆，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重者，每發(fā)生一次扣2分。對(duì)涉及通風(fēng)方面的重大安全隱患匯報(bào)礦上，提出處理意見。負(fù)責(zé)組織編制“一通三防”安全技術(shù)措施并檢查督促完成與落實(shí)情況。因管理不善，發(fā)生失盜或火災(zāi)等各類損傷，危害礦正常生活（損失在500元以下，超500元以上，根據(jù)清潔給予處罰）。不能及時(shí)制止擾亂公共秩序的各類有害行為。（四）有下列情形之一罰款40元。沒有做到每月一次法律、法規(guī)的宣傳教育。不堅(jiān)守工作崗位一次。能為企業(yè)獲得榮譽(yù)（小發(fā)明、小創(chuàng)作等）。在本崗位的工作突出，責(zé)任心強(qiáng)，有特殊貢獻(xiàn)，合理化建議采納經(jīng)實(shí)行有效。對(duì)不利社會(huì)的“六害”行為必須嚴(yán)厲打擊和抵制或上報(bào)公安部門。在值班期間必須以禮相待。工作范圍內(nèi)和分管范圍內(nèi)的事，造成公司年終考核扣分，按年初考核獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的1%罰款。發(fā)生瓦斯事故，達(dá)到一級(jí)一票否決，按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的20%罰款，年終無獎(jiǎng)金，無死亡者按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的20%罰款。三、獎(jiǎng)罰辦法及發(fā)生事故處理辦法全年完成公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，成本控制在核定范圍，安全事故為零，工作任務(wù)完成突出，按年初制定的獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)得獎(jiǎng)，超額完成生產(chǎn)任務(wù)及降低成本，科室工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，年終根據(jù)考核得分另行給予加獎(jiǎng)。礦發(fā)生一級(jí)事故扣10分。（三）安全管理管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)丟失、火災(zāi)等事故扣5分。本科室發(fā)生責(zé)任事故，損失在100元以上500元以下扣5分。有關(guān)報(bào)表、單據(jù)審核不嚴(yán)，出現(xiàn)問題每發(fā)生一項(xiàng)一次扣2分。礦上交給的工作沒有完成，并出現(xiàn)問題一次扣2分。二、考核細(xì)則考核范圍：精神文明、辦公室管理、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理 （一）精神文明建設(shè)不按時(shí)上下班，有遲到、早退現(xiàn)象一次扣3分。嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)接送車的使用，盡量為安全生產(chǎn)工作服務(wù)。負(fù)責(zé)來客的吃住安排、接待。發(fā)生其他事故，達(dá)到一級(jí)按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的50%罰款，達(dá)到二級(jí)按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的10%罰款，達(dá)到三級(jí)按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的5%罰款，達(dá)到四級(jí)罰款50—200元。成本突破核定基數(shù)，按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的3%罰款。三、獎(jiǎng)罰辦法及發(fā)生事故處理辦法全年完成公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，成本控制在核定的范圍內(nèi)，安全為隱患為零，工作任務(wù)完成突出，按年初核定的獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)得獎(jiǎng)。礦發(fā)生一級(jí)事故扣15分。（三）、安全生產(chǎn)管理范圍內(nèi)，發(fā)生丟失、被盜、火災(zāi)事故扣3 分。合理安排使用資金，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，否則扣2分。嚴(yán)格管理，在管轄范圍內(nèi)有違犯法律，法規(guī)一人扣1 分。（二）、崗位工作務(wù)類報(bào)表、帳目整潔、清楚、及時(shí)、準(zhǔn)確，否則每發(fā)生一項(xiàng)一次扣2分。分管范圍內(nèi)衛(wèi)生不合格，語言不文明，行為不道德等現(xiàn)象，發(fā)生一項(xiàng)一次扣2 分。1組織本科室的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作。財(cái)務(wù)工作、銷售工作要為安全生產(chǎn)服務(wù)，根據(jù)全礦安全檢查生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)作出財(cái)務(wù)安排，保證資金周轉(zhuǎn)暢通無阻，加速資金周轉(zhuǎn)，堵塞各種不合理占用漏洞。監(jiān)督、檢查本科室的有關(guān)工作情況，并對(duì)查出的問題及時(shí)指正。1管轄范圍內(nèi)發(fā)生其他影響企業(yè)形象比較嚴(yán)重的事，每發(fā)生一起按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的2%罰款。發(fā)生提升運(yùn)輸事故，達(dá)到一級(jí)，按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的50%罰款，達(dá)到二級(jí)按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的20%罰款，達(dá)到三級(jí)按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的10%罰款，達(dá)到四級(jí)罰款50—200元。全年不能完成公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，按礦年初核定的獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的5%罰款。對(duì)電工管理不善造成停工停產(chǎn)，損失嚴(yán)重，工作不協(xié)調(diào)等現(xiàn)象，每發(fā)生一項(xiàng)扣3分。質(zhì)量管理中出現(xiàn)其他問題每發(fā)生一次扣1分。生產(chǎn)經(jīng)營管理中出現(xiàn)其他事，每發(fā)生一次扣1分。月計(jì)劃的產(chǎn)量任務(wù)、掘進(jìn)任務(wù)、上山、橫貫任務(wù)及斜井任務(wù)等，未完成一項(xiàng)扣1分。（3分）1發(fā)生四級(jí)事故扣2分。（2分）深入一線及時(shí)制定水、火、瓦斯、頂板、支護(hù)等安全防范措施及礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃和組織排除各類事故隱患，做不到一項(xiàng)扣３分。（2分）協(xié)助分管礦長抓好監(jiān)督、檢查及全礦生產(chǎn)技術(shù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)解決，認(rèn)真完成好礦長交辦的各項(xiàng)任務(wù)，做不到一項(xiàng)扣３分。（2分）組織編審職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全防范措施，做不到一項(xiàng)扣２分。（1分）管轄范圍內(nèi)的井上下工業(yè)衛(wèi)生不清潔，材料擺放不整齊，發(fā)生打架斗毆，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重者，每發(fā)生一次扣2分。 　　組織召開安全生產(chǎn)會(huì)和安全專題會(huì)議，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題。 　　負(fù)責(zé)處理三違人員，并參與事故調(diào)查處理工作。1全年調(diào)度室管理不妥，造成經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上的按30%賠償損失。發(fā)生其他事故，達(dá)到一級(jí)，按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的50%罰款，達(dá)到二級(jí)按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的10%罰款，達(dá)到三級(jí)按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的5%罰款，達(dá)到四級(jí)罰款50—200元。成本突破核定的基數(shù)，按年初核定的獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的1%罰款。機(jī)電管理中出現(xiàn)其他各種問題，每一次扣1分。 （五）機(jī)電管理機(jī)電設(shè)備管理不妥，造成損失嚴(yán)重扣3分。回采率、塊煤率達(dá)不到礦要求扣1分。管理失誤造成采掘工作脫節(jié)，停工停產(chǎn)，并影響安全生產(chǎn)或管轄范圍內(nèi)的技術(shù)人員操作失誤或人員管理不妥造成工作脫節(jié)，停工停產(chǎn)等，每發(fā)生一次扣3分。（三）：生產(chǎn)經(jīng)營管理未及時(shí)組織排除安全生產(chǎn)故障和隱患，耽誤生產(chǎn)正常運(yùn)行，發(fā)生一次扣４分。礦發(fā)生一次重大“三違”現(xiàn)象扣1分。發(fā)生“三違”及各類事件、事故、隱患有記錄，有處理意見和整改措施并存檔，做不到一項(xiàng)扣３分。精神文明建設(shè)之中出現(xiàn)其他問題每一次扣1分?！　∝?fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作及礦井的材料計(jì)劃、考核工作?！　∝?fù)責(zé)組織安排井下巷道回收時(shí)的安全管理，組織制定落實(shí)安全技術(shù)措施，確保安全回收?！　∝?fù)責(zé)組織有關(guān)部門及時(shí)編制、會(huì)審、貫徹作業(yè)規(guī)程，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)，督促有關(guān)單位及時(shí)編寫安全技術(shù)措施，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。分管范圍內(nèi)其他因素造成公司年終考核扣分者，按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的1%罰款。發(fā)生瓦斯事故，達(dá)到一級(jí)一票否決，按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的20%罰款，辭職并承擔(dān)有關(guān)部門的罰款，年終無獎(jiǎng)金，無死亡者按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的20%罰款，追究責(zé)任至辭職，并承擔(dān)有關(guān)部門的罰款。三：獎(jiǎng)懲辦法及發(fā)生事故處理辦法全年完成公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，成本控制在核定范圍，安全事故為零，工作任務(wù)完成突出，按年初制定的獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)得獎(jiǎng)，超額完成生產(chǎn)任務(wù)及降低成本，年終根據(jù)考核得分另行給予加獎(jiǎng)。井下有明接頭、雞爪子、羊尾巴現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。掘進(jìn)、斜井、上山、橫貫、棚架、點(diǎn)柱、溜煤眼、溜槽，產(chǎn)品等質(zhì)量發(fā)生一項(xiàng)有問題扣1分。對(duì)調(diào)度室管理不嚴(yán)，出現(xiàn)問題影響安全生產(chǎn)一次扣2分。1發(fā)生四級(jí)事故扣2分。組織編審職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全防范措施，做不到一項(xiàng)扣２分。發(fā)生“三違”及各類事件、事故、隱患有記錄，有處理意見和整改措施并存檔，做不到一項(xiàng)扣３分。（二）安全管理值班無記錄、各類報(bào)表、用工結(jié)算、圖紙不及時(shí)編繪，發(fā)生一次扣２分。分管范圍內(nèi)井上下發(fā)生打架斗毆現(xiàn)象每發(fā)生一次扣1分。在制定長遠(yuǎn)規(guī)劃、編制本礦技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)確保安全和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目。負(fù)責(zé)生產(chǎn)、火災(zāi)、爆炸等事故的匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參與事故的調(diào)查分析和處理?？偣こ處煃徫回?zé)任制、考核、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)一、崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。發(fā)生其他事故，達(dá)到一級(jí)，按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的50%罰款，并承擔(dān)有關(guān)部門的罰款，達(dá)到二級(jí)按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的10%罰款，達(dá)到三級(jí)按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的5%罰款，達(dá)到四級(jí)罰款50—200元。成本突破核定的基數(shù)，按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的1%罰款。供電系統(tǒng)發(fā)生故障，不及時(shí)組織人員排除，耽誤生產(chǎn)時(shí)間長扣1分。井下發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備有失爆現(xiàn)象一次扣2分。回采率、塊煤率達(dá)不到礦要求扣2分。未完成生產(chǎn)任務(wù)、掘進(jìn)任務(wù)、上山、橫貫任務(wù)等，月底未完成一項(xiàng)扣1分。1礦發(fā)生重傷一人一次扣5分。協(xié)助礦長抓好監(jiān)督、檢查及全礦各項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)解決，認(rèn)真完成好礦長交辦的各項(xiàng)任務(wù)，做不到一項(xiàng)扣３分?！　∧陜?nèi)有詳細(xì)的設(shè)備配置、維修、檢修計(jì)劃，設(shè)備周轉(zhuǎn)材料及易耗品的管理符合要求，做不到一項(xiàng)扣３分。不積極參加開會(huì)、公益活動(dòng)，做早操，義務(wù)勞動(dòng)（除特殊原因之外）每發(fā)生一次扣1分。參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議。嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備與材料出入庫使用工作，經(jīng)常檢查分管科室的各種臺(tái)帳。1發(fā)生其他影響企業(yè)形象比較嚴(yán)重的事，每發(fā)生一起按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的2%罰款。發(fā)生提升運(yùn)輸事故，達(dá)到一級(jí)，按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的50%罰款，并承擔(dān)有關(guān)部門的罰款，達(dá)到二級(jí)按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的20%罰款，達(dá)到三級(jí)按年初核定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的10%罰款，達(dá)到四級(jí)罰款50—200元。全年不能完成公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，按礦年初核定的獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的5%罰款。主電纜線懸掛不整齊扣1分。（四） 機(jī)電管理機(jī)電設(shè)備管理不妥，造成成本控制遞增扣2分。各類消耗費(fèi)用突破核定控制指標(biāo)扣3分。值班期間工作安排不及時(shí)影響生產(chǎn)，每發(fā)生一次扣1分。1礦發(fā)生二級(jí)事故一次扣10分。協(xié)助礦長抓好監(jiān)督、檢查及全礦各項(xiàng)工