【經(jīng)管勵志】人事考核制度(參考版)
2025-04-27 08:11本頁面
【正文】 四、遲到四次于年終獎金內(nèi)扣減 300 元。 二、病假：除經(jīng)特準者外，每超過一次于年終獎金內(nèi)扣減其底薪六十分之一。 第十九條 請假、遲到、早退及曠職除前兩條之規(guī)定外，并依下列規(guī)定 扣減年終獎金。 二、遲到或早退二十次以上者。 第十八條 凡有下列情形之一者，其考績不得列入一等及三等。 三、請假超過限定日數(shù)者。 一、曾受任何一種懲戒。 二、記大過一次減十分，記過一次減五分，申誡一次減二分。 第十六條 凡當年度內(nèi)曾受獎勵或懲戒者，其年度考績應增減之分數(shù) 依下列規(guī)定。 四、四等： 60～ 69 分年度考績在 60 分以上未滿 70 分者，列為四等加薪一級。 二、二等： 80～ 89 分，年度考績在 80 分以上，未滿 90 分者，列為二等加薪五級。 第十五條 年度考績依成績分下列五等。 第十三條 不得參加年度考績之人員，仍應填具勤情及獎懲資料備查，但應注不參加考核字樣及原因。 四、曾受留職察看之處分者。 二、留職停薪及復職未達半年者。 第十一條 人事部門應于每年元月十五日前將各級職員之勤惰及獎懲資料填妥送請總考。 三、對可預見之災害疏于覺察或臨時措置失當，致本公司遭受不必要之損害者。 一、行為不檢，屢誡不聽或破壞紀律，情節(jié)重大者。 三、對有危害本公司產(chǎn)業(yè)或設備之意圖，能預先覺察，并妥為防護消滅，因而避免損害 者。 一、對本公司業(yè)務上或技術(shù)上有特殊貢 獻，并經(jīng)采行而獲顯著績效者。 第八條 本公司各級職員期中考績應于當年七月一日以前完成，期末考績應予翌年元月一日以前完成之。 第六條 本公司考核工 作為組長考核一般職員，主任考核組長及副組長，經(jīng)理考核主任、副主任，經(jīng)理級人員由總副經(jīng)理考核。 第四條 經(jīng)辦考績之人員應嚴守秘密，并以公正、客觀之立場評議，不得泄漏或循私，違者分別懲處。 第二條 本公司考核各級職員成績之記錄，作為升職、升級、調(diào)遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎金之重要依據(jù)。 第二十五條 實施日期 本規(guī)程自 年 月 日起實施。教育卡》的形式存入檔案，正本由人事管理部門的負責人保管，復印副本，由各個部門的負責人保管。 □ 考核結(jié)果的應用 第二十二條 考核結(jié)果的應用 考核結(jié)果，作為人事管理工作的可靠資料，用于提薪、獎金、晉升、教育培訓、調(diào)動和 調(diào)配等人事待遇工作。 第二十一條 訓練后的素質(zhì) (一 )考核者必須認識到考核工作是自己的重要職責，并努力在履行職責中陶冶自己的 人格，提高自己的素質(zhì)，致力于發(fā)揮每個人的能力。 第十九條 態(tài)度考核要素 態(tài)度考核要素，是由工作積極性、責任感、熱情及與他部門的協(xié)作態(tài)度、遵紀守法等方 面構(gòu)成。 第十六條 能力考核要素 能力考核的構(gòu)成要素是，擔當職務所需要的基本能力，即知識、技術(shù)和技能，以及從工 作中表現(xiàn)出來的理解力、判斷力、創(chuàng)造力、計劃力、表現(xiàn)力、折衷力、指導和監(jiān)督力、管理和統(tǒng)帥力等經(jīng)驗性能力。 第十五條 成績考核的要素 成績考核要素，是由 工作執(zhí)行情況 (正確性、完善程度、速度、工作改進和改善情況 ) 以及指導教育工作情況等構(gòu)成 (參閱表 )。 第十二條 考核表的分類 首先按一般職務 1～ 4 級，中層管理職務 5～ 7 級，高層管理職務和專門職務 8～ 10 級劃分等級層次；進而按等級層次，考核獎勵、提薪和晉升資格。 第十條 面談、對話 考核者在考核期限，必須就工作成果 (完成程度 )、工作能力 (知識、技能和經(jīng)驗的掌握程度 )，以及工作的進取精神 (干勁和態(tài)度的好壞程度 )等方面內(nèi)容，交換意見，相互溝通，以便彼此確認，相 互認可。 但是，在提薪考核方面，附加自我評價環(huán)節(jié)，以便自我認識，自我反省。 即使如此，獎勵方面的考核工作，一般不予調(diào)整。但下列人員除外： (一 )如果是獎勵資格認這方面的考核，考核期限不滿 ( )個月者，以及退休人員，不在被考核者之列； (二 )如果是晉升、提薪方面的考核，考核期限不滿 ( )個月者，以及退休人員，不在被考核之列； 第七條 調(diào)整及審查委員會 考核結(jié)果原則上不予調(diào)整，只有被認為有必要保持整個企業(yè)平衡時，才設立審查委員會，進行審查和調(diào)整。 (二 )考核者與被考核者接觸時間因工作調(diào)動、變遷而不足考核所規(guī)定的期限時，按下 列規(guī)定處理： ，不滿 ( )個月時； ，不滿 ( )個月時，按 前任考核人員的意見行事。 第四條 考核的結(jié)構(gòu) 考核由成績考核、能力考核以及態(tài)度考核三方面構(gòu)成。 第二條 適用范圍 這一制度適用于被職能職務等級制度確定下來的職工。 四、人事考核規(guī)程 附：考核規(guī)程標準格式 考核規(guī)程，是制度性 “規(guī)范 ”、 “規(guī)則 ”和 “程序 ”，即通過制度，把考核的目的、考 核的內(nèi)容、考核的方式和方法、考核原則、考核過程與程序以及考核的標準和考核結(jié)果的運 用等等，明文規(guī)定下來。 第十八條
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