公司人事考核制度(專業(yè)版)
【正文】 不過，還必須與原單位原部門進(jìn)行磋商，聽取有關(guān)意見。 (二)A——滿意、不負(fù)眾望(優(yōu)秀級(jí))。 (五)考核者——人事考核工作的執(zhí)行人員。人事考核制度一、總則第一條 目的(一)本規(guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。 (六)被考核者——接受人事考核者。 (三)B——稱職、令人安心(較好級(jí))。 (二)如果調(diào)入新單位后，人事考核期不滿一個(gè)月，則由原單位進(jìn)行考核。第十三條 人事變動(dòng)與被考核者 (一)在考核期間，被考核者如果因人事變動(dòng)而調(diào)離原單位原部門時(shí)，則人事考核原則上由新單位新部門進(jìn)行。第九條 考核的等級(jí) (一)S——出色、不可挑剔(超群級(jí))。 (四)能力考核——通過職務(wù)工作行為，觀察、分析和評(píng)價(jià)職工具有的能力。(二)本規(guī)定的目的是要通過對(duì)職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來(lái)的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評(píng)價(jià)，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動(dòng)生產(chǎn)率。 (七)考核
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