【總結】9/10促銷員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標準設計研究所發(fā)行室(以下簡稱發(fā)行室)。第二條目的為了塑造“國標”品牌,宣傳標準所企業(yè)形象,擴大市場占有率特指定本管理制度。第三條原則(1)遵循以全國促銷為主,地區(qū)市場促銷為輔原則;(2)遵循以產(chǎn)品促銷為主,媒體促銷為輔原則;(3)遵循以專業(yè)雜志/報紙宣傳為主,電視廣告
2025-04-22 22:44
【總結】129/130促銷主管附件一:1、崗位職責職務及任務說明職責范圍1.市場分析、促銷前景預測2.確定促銷目標3.制定促銷計劃4.確定促銷策略5.設計組織促銷模式6.促銷人員的招募、選擇、培訓、調(diào)配7.設計促銷人員薪金方案、激勵方案8.促銷業(yè)績的考查評估9.主要客戶的管理10.制
2025-04-14 13:30
【總結】促銷員工資制度???? 對于諸位區(qū)域銷售主管來說,現(xiàn)在面臨的最大問題可能就是:如何在確保江山不失的情況下,銷售業(yè)績穩(wěn)步上升。這方面的工作應該是銷售上臺階的問題,筆者所抱的觀點就是:徹底反思原有的銷售思路,調(diào)整銷售策略,強化工作落實。這項工作中應該有一個很重要的轉(zhuǎn)變,那就是如何把一線的銷售人員從“局外人”轉(zhuǎn)變成共度“一條船”
2025-04-19 04:42
【總結】終端促銷員管理手冊第一部分:終端促銷員管理辦法第二部分:終端促銷員操作手冊終端促銷員管理辦法總則第一條市場促銷人員的設置,只在有條件的市場選擇,以增加產(chǎn)品的競爭力。1、大型平價藥品超市2、大型百貨超市的藥品專柜3、主要商業(yè)區(qū)的大型藥店第二條終端管理的組成1、終端促銷的管理體系2、招聘與培訓3、出勤于考勤4、促銷員日常管理
2025-04-18 23:47
【總結】促銷員管理—打造精英促銷員團隊市場培訓部:唐仁超課程目的通過學習,掌握促銷管理的一些基本理念和方法,提高促銷員管理能力。課程大綱?第一章促銷員角色認知?第二章促銷員管理中的常見問題分析?第三章促銷員管理的要點認知?第四章促銷員管理方法介紹?我
2025-01-26 12:27
【總結】促銷員入職制度第一篇:促銷員入職制度導購員管理制度一、入職/辭職1、導購員入職須如實填寫《導購員入職表》,并提交身份證復印一份和一寸免冠照一張。2、試用期間上班時間未滿一個月的,導購員提出離職或公司提出辭退,公司不予計算任何薪酬;一個月試用期滿后導購員提出離職或公司提出辭退的,則只計算基本工
2025-04-28 20:17
【總結】15/15促銷管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標準設計研究所發(fā)行室(以下簡稱發(fā)行室)。第二條目的為了塑造“國標”品牌,宣傳標準所企業(yè)形象,擴大市場占有率特指定本管理制度。第三條原則(1)遵循以全國促銷為主,地區(qū)市場促銷為輔原則;(2)遵循以產(chǎn)品促銷為主,媒體促銷為輔原則;(3)遵循以專業(yè)雜志/報紙宣傳為主,電視廣告
2025-04-07 12:32
【總結】文件編號:TCLSCB-001TCL金能電池有限公司版本號:頁數(shù):共頁
2025-04-07 21:28
【總結】第一篇:促銷員獎懲制度 促銷員獎懲制度 一、任務制度: 各直營店每月公司會酌情根據(jù)不同的情況來計劃任務量,,如未完成任務分別處罰20元/人,具體任務量會在銷售報表上注明,(以電腦銷售數(shù)據(jù)為準)。...
2024-10-20 21:41
【總結】深圳分促銷員薪酬考核管理試行辦法(直銷)為適應市場日趨激烈的高尖端產(chǎn)品競爭,保持核心產(chǎn)品的競爭力,有效激發(fā)終端促銷員在高尖端產(chǎn)品的促銷力,使公司促銷員資源得到有效運用,更大的發(fā)揮促銷員的潛力。深圳分公司現(xiàn)代渠道組根據(jù)集團營銷管理中心下發(fā)的《促銷員管理標準》要求,通過征詢深圳直銷部意見,并對照魯花、多力、福臨門等主要競爭品牌促銷員管理現(xiàn)況,制定深圳分公司直銷部促銷員薪酬考核
2025-04-07 23:16
【總結】第一篇:促銷員管理規(guī)范 促銷員管理規(guī)范 —、工作任務。以公司下達的任務為準,按月考核。 二、工作要求 (—)工作期間要精神飽滿,以良好的形象面對顧客。女士化淡妝,不留長指甲,男士不蓄長發(fā),不留...
2024-10-28 18:04
【總結】蒙古蒙牛乳業(yè)(集團)股份有限公司編號:S\銷售管理系統(tǒng)促銷費用管理制度銷售管理系統(tǒng)促銷費用管理制度銷售管理系統(tǒng)促銷費用管理制度銷售管理系統(tǒng)促銷費用管理制度銷售管理系統(tǒng)促銷費用管理制度2015年1月1316日發(fā)布2015年1月
【總結】涂大俠收集整理,版權歸原作者所有!精品文檔,下載僅需元?。ㄒ韵潞喎Q發(fā)行室)。第二條目的為了塑造“國標”品牌,宣傳標準所企業(yè)形象,擴大市場占有率特指定本管理制度。第三條原則(1)遵循以全國促銷為主,地區(qū)市場促銷為輔原則;(2)遵循以產(chǎn)品促銷為主,媒體促銷為輔原則;(3)遵循以專業(yè)雜志/報紙宣傳為主,電
2025-04-23 04:48
【總結】第一篇:如何管理促銷員 如何加強超市賣場促銷員的管理 一、促銷員隊伍的現(xiàn)狀 1、促銷員的企業(yè)歸屬感不強。促銷員由廠家發(fā)工資,在商場上班、由商場管理的“邊緣人”角色,看上去受到廠家與商場的雙重領導...
2024-10-20 23:40
【總結】第一篇:促銷員管理手冊 先鋒促銷人員工作守則 為進一步加強及規(guī)范先鋒(Pioneer)各零售終端(包括各大商場、門店等)內(nèi)先 鋒品牌促銷人員的監(jiān)督管理,從而更好地提升先鋒品牌形象,該工作守則自年...
2024-10-28 17:45