【總結(jié)】xxx傳媒管理制度總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的
2025-05-13 21:09
【總結(jié)】廣告經(jīng)營管理制度為保證本公司在國家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行正常的經(jīng)濟(jì)活動,加強(qiáng)自身管理,樹立良好的公司形象,根據(jù)《廣告法》的規(guī)定,制定以下四項制度。一、廣告業(yè)務(wù)承接登記制度公司對承接的廣告業(yè)務(wù)應(yīng)先指定專人負(fù)責(zé)登記,并根據(jù)廣告的內(nèi)容和廣告客戶提出的宣傳要求,按照廣告法第二十四條、第三十四條規(guī)定,收取以下廣告證明。1、營業(yè)執(zhí)照以及其他生產(chǎn)、經(jīng)營資格的證明文件;2、質(zhì)量檢驗機(jī)
2025-08-09 15:47
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標(biāo)志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】促銷活動管理制度主講人:凌扣閂培訓(xùn)時間:2023年1月28日凌扣閂,1985年生,安徽合肥人,2023年畢業(yè)于安徽工業(yè)大學(xué),獲管理學(xué)學(xué)士學(xué)位?,F(xiàn)任中亮電器連鎖店管理部綜合管理部專員。畢業(yè)后一直從事企業(yè)管理方面的工作。曾從事過基層的車間管理,企業(yè)中層管理部的人事、行政等綜合管理工作,也嘗試過老
2025-01-12 17:03
【總結(jié)】第一篇:廣告合同管理制度 廣告合同管理制度 為了維護(hù)廣告市場經(jīng)濟(jì)秩序,有效地開展廣告經(jīng)營活動,依據(jù)《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,制定廣告合同管理制度。 1、廣告主、廣...
2024-10-21 01:10
【總結(jié)】第一篇:促銷員管理制度 人力資源管理-促銷員管理 駐場促銷員及專柜促銷員管理細(xì)則 一、促銷員管理原則 1、促銷員作為公司的一員,接受公司統(tǒng)一的管理,在營業(yè)場所接受直接上級管理。 2、促銷員的...
2024-10-29 00:57
【總結(jié)】9/10分部促銷贈品管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美—銷—企劃007撰寫單位:國美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計頁數(shù):6頁正文頁數(shù):3頁附件個數(shù):2個制度正文目錄:目錄頁次1、目
2025-04-07 21:50
【總結(jié)】商超終端管理制度一、崗位制度1、每日定時上下班,服從超市管理,不得遲到早退。2、參加商品陳列、整理、上貨、盤點(diǎn)以及專柜現(xiàn)場的清潔工作。3、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,努力提高服務(wù)質(zhì)量,增加商品銷售。4、聽取顧客意見,收集商品信息及時反饋,鉆研業(yè)務(wù),提高技術(shù),提出合理化建議。5、維護(hù)公司社會形象公眾信譽(yù),全心全意為顧客服務(wù)。
2025-04-14 23:07
【總結(jié)】產(chǎn)品價格與促銷管理制度一、產(chǎn)品定價管理制度第一章估價的操作第一條估價的準(zhǔn)備。(1)不管估價內(nèi)容是否繁瑣,均要遵循本制度的規(guī)定。(2)新產(chǎn)品、改良產(chǎn)品應(yīng)由制造部門、設(shè)計部門或其他部門累計成本后再予以慎重地估價。(3)估價的方式必須經(jīng)有關(guān)專家予以確認(rèn)后方可擇定。(4)銷售經(jīng)理必須仔細(xì)看估價單。第二條充分了解有關(guān)情報。(1)估價單提出
2025-04-12 00:57
【總結(jié)】平?jīng)鍪谢菝駨V告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司企業(yè)管理制度目錄第一部分總則..............................................................................................-1-第二部分管理制度................................................
2025-04-19 02:21
【總結(jié)】奧美廣告公司管理制度篇一:奧美廣告公司工作流程奧美廣告公司工作流程流程制作過程簡介(目錄):1、流程是什么?2、流程扮演的角色;3、流程的工作內(nèi)容;4、流程的工作目標(biāo)5、流程的意義6、流程扮演的角色一、流程好比機(jī)場的塔臺管制,負(fù)責(zé)監(jiān)控代理商的工作進(jìn)度,時間表和交件期限。二、流程扮演的角色就
2025-05-13 22:16
【總結(jié)】公司管理制度總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】----,用人原則:重能力,重素質(zhì),重品德.二,招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡,學(xué)歷,專業(yè),執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神,協(xié)作精神,學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神.三,入職第二節(jié)考勤管理一,工作時間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為8小時.其中:周一至周五:上
2024-12-15 15:58
【總結(jié)】9/10附件1:廣告公司管理制度(參考文本)為保證本公司在國家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行正常的經(jīng)濟(jì)活動,加強(qiáng)自身管理,樹立良好的公司形象,根據(jù)《廣告法》的規(guī)定,制定以下四項制度。一、廣告業(yè)務(wù)承接登記制度公司對承接的廣告業(yè)務(wù)應(yīng)先指定專人負(fù)責(zé)登記,并根據(jù)廣告的內(nèi)容和廣告客戶提出的宣傳要求,按照廣告法第二十四條、第三十四條規(guī)定,收取以下廣告證明。
2025-04-12 03:13