深圳分促銷員薪酬考核管理試行制度(編輯修改稿)
2025-05-04 23:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 間及數(shù)量，可獲得相應(yīng)的獎金，最高120元，同時負責(zé)該區(qū)域的促銷組長也可獲得相應(yīng)的獎金。詳見附件《陳列獎勵標(biāo)準(zhǔn)》。n 最佳創(chuàng)意獎：為了鼓勵促銷員多提建設(shè)性意見，開拓促銷思路，挖掘銷售潛能。促銷員提出的一些建議，一旦被公司采用，并得到有效實施，提出該建議的促銷員最佳創(chuàng)意獎，可獲得100300元的獎金。費用補貼1）例會補貼：促銷員必須參加公司組織的例會或培訓(xùn)，公司按標(biāo)準(zhǔn)報銷其往返的公交車費，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：（單位：元/次）區(qū)域南山寶安福田羅湖龍崗補貼標(biāo)準(zhǔn)4581220特殊地區(qū)補貼標(biāo)準(zhǔn)：（單位：元/次）區(qū)域西麗華僑城沙井松崗龍華補貼標(biāo)準(zhǔn)681212202）理貨員崗位補貼：理貨員原則上要求負責(zé)打理三家或三家以上門店，根據(jù)門店之間的分散程度，公司給予每位理貨員50100元/月的交通補貼，標(biāo)準(zhǔn)如下：（元/月）門店數(shù)量四家以下（含四家）五家以上（含五）備注大賣場理貨員100120如發(fā)現(xiàn)一次未到門店拜訪客戶，扣除當(dāng)月補助。連鎖店理貨員（華潤、民潤）2003）特殊系統(tǒng)崗位補貼：由于家樂福和萬家系統(tǒng)的管理制度問題，造成該系統(tǒng)的促銷員在工作時間和勞動強度上遠遠超過其他系統(tǒng)的促銷員，影響到促銷員的工作積極性，也給我們在促銷員招聘調(diào)崗等管理工作造成一定難度，因此，以上兩個系統(tǒng)的促銷員公司給予100200元的崗位補貼，詳見《家樂福萬家促銷員崗位補貼標(biāo)準(zhǔn)》。4）服裝費：一般情況下促銷員必須按公司要求統(tǒng)一著裝，特殊賣場如有要求購買其統(tǒng)一服裝的，促銷員轉(zhuǎn)正后公司予以報銷服裝費，但促銷員在試用期間提出辭職的或試用期內(nèi)不符合崗位要求公司予以解除合同的，公司將不予報銷此部分費用。5）通訊費：補貼每人每月不低于20元的通訊費，以方便促銷員及時反饋信息，凡促銷員不及時反饋信息兩次以上者，取消其該部分補貼。6）培訓(xùn)費：促銷員因工作需要參加賣場組織的培訓(xùn)而產(chǎn)生的培訓(xùn)費用，必須在促銷員轉(zhuǎn)正后憑商場開具的發(fā)票公司予以報銷培訓(xùn)費，但促銷員在試用期間提出辭職的或試用期內(nèi)不符合崗位要求公司予以解除合同的，公司將不予報銷此部分費用。7）管理費：促銷員因工作需要代公司需要向賣場代墊的管理費換人費，促銷員必須在繳納前向業(yè)務(wù)員或促銷主管申請后方可繳納，并在兩周內(nèi)遞交相關(guān)費用發(fā)票，經(jīng)促銷主管核實后，將在下月的工資中發(fā)放此費用。二、促銷督導(dǎo)：工資=基本工資＋考核獎金（含銷量考核獎金） 基本工資：（元）分類深圳外區(qū)任職年限考核分數(shù)試用期促銷督導(dǎo)900800一個月≥70分初級促銷督導(dǎo)1000900試用期轉(zhuǎn)正后≥75分中級促銷督導(dǎo)11001000一年以上≥80分高級促銷督導(dǎo)12001100兩年以上≥85分考核獎金：（元）序號 考核項目目標(biāo)計劃實際完成得分占比總分考核人描述1所管轄門店中高端銷量
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