企業(yè)文化講義_著名內(nèi)訓(xùn)資料_共5講_補(bǔ)充資料-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代西方企業(yè)倫理主講人：2023年7月2023/1/191導(dǎo)讀?西方企業(yè)倫理研究的歷史、現(xiàn)狀和社會背景?企業(yè)社會責(zé)任理論及其發(fā)展?企業(yè)倫理與企業(yè)績效?利益相關(guān)者及其管理?企業(yè)行為的倫理分析工具?領(lǐng)導(dǎo)者道德與企業(yè)倫理?企業(yè)文化與企業(yè)倫理?符合倫理的決策?企業(yè)

2025-01-05 18:45

erp所內(nèi)訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】浙江移動ERP系統(tǒng)交流學(xué)習(xí)周丹波網(wǎng)研四所2023年10月主要內(nèi)容介紹：1、對ERP概念的簡述，ERP系統(tǒng)的發(fā)展歷史及組成部分。2、結(jié)合ERP目前在業(yè)界的應(yīng)用，介紹浙江移動ERP(MSS)的系統(tǒng)架構(gòu)和軟硬件建設(shè)情況。3、介紹ERP系統(tǒng)與統(tǒng)一信息平臺的關(guān)聯(lián)建設(shè)情況。4、最后簡介ERP沙盤模擬競賽。2

2025-02-27 15:46

ipd內(nèi)訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】集成產(chǎn)品開發(fā)模式介紹（IPD：IntegratedProductdevelopment）目錄?為什么要實(shí)行IPD?什么是IPD?IPD能解決什么問題?IPD理論框架?IBM實(shí)施效果?許繼IPD實(shí)踐?相關(guān)概念介紹：CMM、PDM、PLM?觀看華為IPD培訓(xùn)flas

2025-01-10 00:30

錦天城法律資訊-資料下載頁

【總結(jié)】 39/39錦　天　城法　律　資　訊AllBrightJournal錦天城《法律資訊》是上海市錦天城律師事務(wù)所出版的電子月刊，它致力于中國法律領(lǐng)域的研究與實(shí)踐。錦天城竭誠為中外企業(yè)提供專業(yè)、高效的法律服務(wù)目錄

2025-06-22 03:30

新框架銷售內(nèi)訓(xùn)概要-資料下載頁

【總結(jié)】銷售始于拒絕，成功源自自信！新框架銷售內(nèi)訓(xùn)大綱l為什么要做銷售？“30歲前用錢買藝，30歲后用藝賣錢”。而銷售可以一箭雙雕，因?yàn)樗亲畋憬莸某晒ν緩?、最快速的原始積累、最具挑戰(zhàn)性和鍛煉性的工種！l為什么選擇框架？傳媒是無煙工業(yè)中的朝陽產(chǎn)業(yè)、分眾傳播是傳媒業(yè)發(fā)展的趨勢、框架是分眾傳播領(lǐng)域內(nèi)的行業(yè)翹楚、框架的

2025-05-23 18:30

優(yōu)秀員工內(nèi)訓(xùn)管理-資料下載頁

【總結(jié)】優(yōu)秀員工內(nèi)訓(xùn)管理——企業(yè)管理培訓(xùn)課程集錦文/華略咨詢（）員工管理，其實(shí)并不難：，可以不理解他們，卻不可以視而不見?？梢圆恍蕾p他們，卻不可以回避。他們是“草莓族”、“我字當(dāng)頭的一代”、“垮掉的一代”，可以指責(zé)他們，但不能對他們視而不見！他們將是你明天的面包、工作、職位的買單者和簽字者，是老板和管理者們命運(yùn)的決定者！很多企業(yè)管理者抱怨：“真搞不懂80后的員工怎

2025-04-18 03:06

內(nèi)訓(xùn)需求分析的方式-資料下載頁

【總結(jié)】一、需求分析的方式1.業(yè)務(wù)分析(BusinessAnalysis)2.組織分析(OrganizationAnalysis)3.工作分析(JobAnalysis)4.調(diào)查分析(OpinionSurvey)5.績效考評(PerformanceAppraisal)6.評鑒中心(AssessmentCent

2025-06-16 22:53

內(nèi)訓(xùn)教材編制指南(修改)-資料下載頁

【總結(jié)】江蘇中煙南京卷煙廠精益管理內(nèi)部培訓(xùn)教材編制指南（初稿）一、培訓(xùn)教材編制原則1．培訓(xùn)教材的編制目的為充分挖掘企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)資源，鼓勵內(nèi)部精益管理培訓(xùn)教案開發(fā)與共享；規(guī)范精益管理內(nèi)部培訓(xùn)教材與課件編寫，確保培訓(xùn)效果和授課質(zhì)量；進(jìn)一步完善企業(yè)的培訓(xùn)課程體系，促進(jìn)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的成長，特制定本辦法。2．培訓(xùn)教材的分類江蘇中煙南京卷煙廠精益管理內(nèi)部培訓(xùn)教材按照員工崗位類別及

2025-04-01 23:23

績效管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）?企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益，員工發(fā)展的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績，人力資源管理的核心問題是管理業(yè)績。對于中國的企業(yè)來說，如何找到能鑒別員工的能力，激勵員工的潛力，發(fā)揮員工的聰明才智，代表先進(jìn)管理理念的業(yè)績管理技術(shù)，是企業(yè)人力資源管理所面臨的最大挑戰(zhàn)。????☆本課程將向您介紹

2025-04-16 08:02

做好內(nèi)訓(xùn)的幾點(diǎn)技巧-資料下載頁

【總結(jié)】做好內(nèi)訓(xùn)的幾點(diǎn)技巧--內(nèi)訓(xùn)師的自我修煉每一位內(nèi)訓(xùn)師可能都會經(jīng)歷這樣的過程，從對培訓(xùn)的自信（在自己的領(lǐng)域里）到迷茫（受到打擊了，特別是參加完TTT之后），然后再到痛苦的自我重塑自信的過程，這個過程其實(shí)就需要內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行自我的修煉，也只有通過自我的修煉，內(nèi)訓(xùn)師才能夠修煉出自己獨(dú)特的授課風(fēng)格。根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，我想或許可以跟大家分享我在以下幾個方面進(jìn)行自我修煉的技巧。??&

2025-06-24 03:27

內(nèi)訓(xùn)師賽課方案-資料下載頁

【總結(jié)】賽課活動方案為進(jìn)一步提高分公司培訓(xùn)質(zhì)量，提升內(nèi)訓(xùn)師授課水平，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、素質(zhì)好的師資隊(duì)伍，為員工成長搭建平臺，使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。結(jié)合“管理提升年”主題活動，擬在分公司內(nèi)開展內(nèi)訓(xùn)師賽課活動和崗位員工“今天我來當(dāng)老師”賽課活動，為分公司全體內(nèi)訓(xùn)師及崗位操作人員提供一個互相交流和展示的平臺。一、指導(dǎo)思想以“管理提升年”主題活動為契機(jī)，本著“鼓勵-交流-培養(yǎng)-提高”的

2025-04-25 00:29

中層管理內(nèi)訓(xùn)課程方案-資料下載頁

【總結(jié)】引領(lǐng)內(nèi)訓(xùn)咨詢部成都艾普有限責(zé)任公司2010年 管理提升培訓(xùn)建議書2009年12月尊敬的成都艾普有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人：您好!首先非常感謝您能打開并閱讀我們的培訓(xùn)建議書。希望我們的建議書能滿足您的需求，同時我們也非常樂意按照您的需求定制適合的培訓(xùn)計(jì)劃。

2025-04-26 12:01

內(nèi)訓(xùn)師管理操作辦法-資料下載頁

【總結(jié)】目錄總則 3第一條：目的 3第二條：適用范圍 3第三條：內(nèi)部講師定義與構(gòu)成分工 3第四條：權(quán)責(zé)劃分 4第一章內(nèi)部講師的任職能力要求 5第二章內(nèi)部講師的資格評定 6內(nèi)訓(xùn)師的選拔 6內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)證 7第三章內(nèi)部講師日常培訓(xùn)

2025-04-12 12:03

內(nèi)訓(xùn)師管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】為加強(qiáng)中心內(nèi)部培訓(xùn)師管理，提升內(nèi)訓(xùn)師整體素質(zhì)，規(guī)范中心培訓(xùn)管理工作，確保內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)管理工作正常有序的開展，結(jié)合我中心實(shí)際，制定本辦法。本辦法適用于客戶服務(wù)中心內(nèi)部培訓(xùn)師（兼職）的管理?？倓t為加強(qiáng)客戶服務(wù)中心員工培訓(xùn)工作，有效發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)師在培訓(xùn)中的重要作用，不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，特制定本辦法。本著實(shí)事求是的原則，由綜合管理室根據(jù)客戶服務(wù)中

2025-04-08 13:14

北京內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)方案-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)方案一、方案背景：北京明陽天下國際培訓(xùn)集團(tuán)培訓(xùn)部作為公司的培訓(xùn)牽頭部門，一直受限于師資力量薄弱，導(dǎo)致培訓(xùn)進(jìn)度較慢，特別是一些新上市的產(chǎn)品、銷售政策無法做到全公司及時推進(jìn)，形成了信息滯后；而且在門店出現(xiàn)一些問題苗頭、思想動態(tài)時，也無法做到問題的及時跟進(jìn)解決。故集團(tuán)培訓(xùn)部設(shè)計(jì)本“內(nèi)訓(xùn)師管理方案”，希望可以幫支援和幫扶到門店銷售管理工作。二、人員分類及選拔1、內(nèi)

2025-04-22 23:07

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