【總結】浙江移動ERP系統(tǒng)交流學習周丹波網(wǎng)研四所2023年10月主要內(nèi)容介紹:1、對ERP概念的簡述,ERP系統(tǒng)的發(fā)展歷史及組成部分。2、結合ERP目前在業(yè)界的應用,介紹浙江移動ERP(MSS)的系統(tǒng)架構和軟硬件建設情況。3、介紹ERP系統(tǒng)與統(tǒng)一信息平臺的關聯(lián)建設情況。4、最后簡介ERP沙盤模擬競賽。2
2025-02-27 15:46
【總結】集成產(chǎn)品開發(fā)模式介紹(IPD:IntegratedProductdevelopment)目錄?為什么要實行IPD?什么是IPD?IPD能解決什么問題?IPD理論框架?IBM實施效果?許繼IPD實踐?相關概念介紹:CMM、PDM、PLM?觀看華為IPD培訓flas
2025-01-10 00:30
【總結】內(nèi)訓師管理與激勵制度為提高企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓師(以下簡稱“內(nèi)訓師”)的培訓積極性與熱情,促進企業(yè)內(nèi)部培訓執(zhí)行和培訓效果的全面提升,特制定本制度。1、激勵對象與目的(一)內(nèi)訓師課酬激勵制度是以企業(yè)內(nèi)訓師為激勵對象。(二)目的,提升培訓效果?內(nèi)訓師是企業(yè)內(nèi)
2025-04-08 13:14
【總結】銷售始于拒絕,成功源自自信!新框架銷售內(nèi)訓大綱l為什么要做銷售?“30歲前用錢買藝,30歲后用藝賣錢”。而銷售可以一箭雙雕,因為它是最便捷的成功途徑、最快速的原始積累、最具挑戰(zhàn)性和鍛煉性的工種!l為什么選擇框架?傳媒是無煙工業(yè)中的朝陽產(chǎn)業(yè)、分眾傳播是傳媒業(yè)發(fā)展的趨勢、框架是分眾傳播領域內(nèi)的行業(yè)翹楚、框架的
2025-05-23 18:30
【總結】優(yōu)秀員工內(nèi)訓管理——企業(yè)管理培訓課程集錦文/華略咨詢()員工管理,其實并不難:,可以不理解他們,卻不可以視而不見??梢圆恍蕾p他們,卻不可以回避。他們是“草莓族”、“我字當頭的一代”、“垮掉的一代”,可以指責他們,但不能對他們視而不見!他們將是你明天的面包、工作、職位的買單者和簽字者,是老板和管理者們命運的決定者!很多企業(yè)管理者抱怨:“真搞不懂80后的員工怎
2025-04-18 03:06
【總結】你,就是一個培訓分公司集團副總裁商學院院長班志鋼-如何瘋狂銷售營銷在線冠軍卡培訓公司三大難題1.賣不出2.賣出了沒人講3.講了客戶不滿意你集中贏專場沙龍茶館內(nèi)訓精品課為什么賣不出去?我要不要培訓呢?我要什么樣
2025-02-13 21:04
【總結】品質(zhì)·創(chuàng)新·專注·雙贏過程能力分析品質(zhì)·創(chuàng)新·專注·雙贏目錄目錄?過程能力的概念?過程能力分析務實?過程能力(CPk)與過程性能(Ppk)?過程能力的改進CompanyLogo過程狀態(tài)是否穩(wěn)定
2025-02-24 08:48
【總結】江蘇中煙南京卷煙廠精益管理內(nèi)部培訓教材編制指南(初稿)一、培訓教材編制原則1.培訓教材的編制目的為充分挖掘企業(yè)內(nèi)部的培訓資源,鼓勵內(nèi)部精益管理培訓教案開發(fā)與共享;規(guī)范精益管理內(nèi)部培訓教材與課件編寫,確保培訓效果和授課質(zhì)量;進一步完善企業(yè)的培訓課程體系,促進內(nèi)部培訓師隊伍的成長,特制定本辦法。2.培訓教材的分類江蘇中煙南京卷煙廠精益管理內(nèi)部培訓教材按照員工崗位類別及
2025-04-01 23:23
【總結】★課程意義——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性)?企業(yè)生存的關鍵是要有良好的效益,員工發(fā)展的關鍵是要有突出的業(yè)績,人力資源管理的核心問題是管理業(yè)績。對于中國的企業(yè)來說,如何找到能鑒別員工的能力,激勵員工的潛力,發(fā)揮員工的聰明才智,代表先進管理理念的業(yè)績管理技術,是企業(yè)人力資源管理所面臨的最大挑戰(zhàn)。????☆本課程將向您介紹
2025-04-16 08:02
【總結】賽課活動方案為進一步提高分公司培訓質(zhì)量,提升內(nèi)訓師授課水平,建設一支業(yè)務精、能力強、素質(zhì)好的師資隊伍,為員工成長搭建平臺,使之適應企業(yè)發(fā)展需要。結合“管理提升年”主題活動,擬在分公司內(nèi)開展內(nèi)訓師賽課活動和崗位員工“今天我來當老師”賽課活動,為分公司全體內(nèi)訓師及崗位操作人員提供一個互相交流和展示的平臺。一、指導思想以“管理提升年”主題活動為契機,本著“鼓勵-交流-培養(yǎng)-提高”的
2025-04-25 00:29
【總結】引領內(nèi)訓咨詢部成都艾普有限責任公司2010年 管理提升培訓建議書2009年12月尊敬的成都艾普有限責任公司負責人:您好!首先非常感謝您能打開并閱讀我們的培訓建議書。希望我們的建議書能滿足您的需求,同時我們也非常樂意按照您的需求定制適合的培訓計劃。
2025-04-26 12:01
【總結】目錄總則 3第一條:目的 3第二條:適用范圍 3第三條:內(nèi)部講師定義與構成分工 3第四條:權責劃分 4第一章內(nèi)部講師的任職能力要求 5第二章內(nèi)部講師的資格評定 6內(nèi)訓師的選拔 6內(nèi)訓師認證 7第三章內(nèi)部講師日常培訓
2025-04-12 12:03
【總結】《行政執(zhí)法系統(tǒng)》需求分析項目承擔部門:版本號:撰寫人(簽名):完成日期:本文檔使用部門:評審負責人(簽名):評審日期:目錄1 引言 2 目的 2 定義 2 參考資料 22 軟件總體概述 3 軟件描述 3 系統(tǒng)屬性 3 開發(fā)背景 3 軟件功能 3 用戶特點 3
2025-06-17 13:19
【總結】為加強中心內(nèi)部培訓師管理,提升內(nèi)訓師整體素質(zhì),規(guī)范中心培訓管理工作,確保內(nèi)部培訓師培訓管理工作正常有序的開展,結合我中心實際,制定本辦法。本辦法適用于客戶服務中心內(nèi)部培訓師(兼職)的管理??倓t為加強客戶服務中心員工培訓工作,有效發(fā)揮內(nèi)部培訓師在培訓中的重要作用,不斷提高員工隊伍素質(zhì),特制定本辦法。本著實事求是的原則,由綜合管理室根據(jù)客戶服務中
【總結】內(nèi)訓師培養(yǎng)方案一、方案背景:北京明陽天下國際培訓集團培訓部作為公司的培訓牽頭部門,一直受限于師資力量薄弱,導致培訓進度較慢,特別是一些新上市的產(chǎn)品、銷售政策無法做到全公司及時推進,形成了信息滯后;而且在門店出現(xiàn)一些問題苗頭、思想動態(tài)時,也無法做到問題的及時跟進解決。故集團培訓部設計本“內(nèi)訓師管理方案”,希望可以幫支援和幫扶到門店銷售管理工作。二、人員分類及選拔1、內(nèi)
2025-04-22 23:07