【總結】內訓師團隊組建方案一、目標為進一步提高XX公司培訓工作水平,促進培訓管理體系的完善和提升,同時充分挖掘現(xiàn)有內部培訓資源,著力打造一支優(yōu)良的內訓師隊伍,從而拓展XX公司培訓工作的廣度和深度。二、內訓師管理小組㈠小組成員組成組長:副組長:組員:㈡小組職責XX公司內
2024-10-30 09:17
【總結】**內訓講師管理制度目的:適應公司快速發(fā)展的需要,增強公司教育培訓的師資力量,充分利用公司內部資源,培養(yǎng)和激勵公司內部講師,訓練符合企業(yè)需求的員工隊伍,幫助公司建立優(yōu)良的企業(yè)文化與工作氛圍。內容:本文件規(guī)定了公司內部講師(以下簡稱講師)的選拔、資格認定、級別管理、工作職責、激勵措施等方面的主要內容。定義:內訓課酬:根據(jù)授課效果,對應不同的授
2025-04-08 12:53
【總結】1精益內訓師管理辦法第一章總則第一條目的為適應兵器工業(yè)集團推進“全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略”要求,建設一支“專兼結合、規(guī)模適當、結構合理、素質優(yōu)良”精益內訓師隊伍,推進“百、千、萬精益人才育成工程”全面實施,實現(xiàn)精益內訓師選拔聘用、日常管理、激勵考核的規(guī)范化、科學化,特制定本辦法。第二條適用范圍
2024-09-13 14:34
【總結】1.擔心自己講不好原因分析:這背后首先是有一些焦慮,他的需求是希望自己能夠正常發(fā)揮,而他真正的目標叫完美發(fā)揮,也就是希望自己能說得好,不磕巴,整體都沒有什么問題。解決方式有兩種:一是提前刻意練習,反復練習形成套路,練習到用后腦勺都能想起來接下來要說什么;二是精心設置培訓開場,開場方式可以有:·金字塔型開場(我是誰,我要做什么,我要帶領你們做什么?)
2025-03-24 12:05
【總結】廣州豐田培訓管理課程目的?培訓銷售店內種子講師,降低廣州豐田與銷售店培訓成本?培養(yǎng)學員進行課程設計、制作及授課的能力?組織開展銷售店內部培訓,不斷提高銷售團隊的業(yè)務水平?持續(xù)不斷地通過銷售店內部培訓,及時解決銷售過程中發(fā)生的問題種子講師的職責與資格認定14種子講師職責業(yè)務知識方面教材制作方面
2025-03-12 22:00
【總結】賽課活動方案為進一步提高分公司培訓質量,提升內訓師授課水平,建設一支業(yè)務精、能力強、素質好的師資隊伍,為員工成長搭建平臺,使之適應企業(yè)發(fā)展需要。結合“管理提升年”主題活動,擬在分公司內開展內訓師賽課活動和崗位員工“今天我來當老師”賽課活動,為分公司全體內訓師及崗位操作人員提供一個互相交流和展示的平臺。一、指導思想以“管理提升年”主題活動為契機,本著“鼓勵-交流-培養(yǎng)-提高”的
2025-04-25 00:29
【總結】內訓師培養(yǎng)方案一、方案背景:北京明陽天下國際培訓集團培訓部作為公司的培訓牽頭部門,一直受限于師資力量薄弱,導致培訓進度較慢,特別是一些新上市的產品、銷售政策無法做到全公司及時推進,形成了信息滯后;而且在門店出現(xiàn)一些問題苗頭、思想動態(tài)時,也無法做到問題的及時跟進解決。故集團培訓部設計本“內訓師管理方案”,希望可以幫支援和幫扶到門店銷售管理工作。二、人員分類及選拔1、內
2025-04-22 23:07
【總結】目錄第一章:培訓體系……………………………………………………1-6第二章:集團學員管理規(guī)定………………………………………………6-9第三章:集團送外培訓管理規(guī)定………………………………………………9-12第四章:集團內部培訓師管理辦法…………………………………………13-19培訓體系總則『目的』
2025-04-07 23:04
【總結】目錄第一章:培訓體系……………………………………………………1-6第二章:集團學員管理規(guī)定………………………………………………6-9第三章:集團送外培訓管理規(guī)定………………………………………………9-12第四章:集團內部培訓師管理辦法…………………………………………13-19
2025-08-01 10:44
【總結】中國移動通信集團XX有限公司內部培訓師管理辦法第一章 總則第一條 為加強員工教育培訓工作,有效發(fā)揮內部培訓師(以下簡稱內訓師)在公司員工培訓工作中的重要作用,不斷提高員工隊伍素質,特制定本辦法。第二條 內訓師是指符合任職條件,經公司(分公司)聘任,承擔相關專業(yè)培訓課程教學與研發(fā)的公司員工,屬兼職。第三條 內訓師實行歸屬地管理,即分公司內訓師由分公司人力資源部負責管理,省公司
2025-04-07 22:48
【總結】某集團培訓中心教師管理辦法培訓是企業(yè)開發(fā)員工潛力、提高工作績效、傳播企業(yè)文化、促進員工職業(yè)化的最重要的途徑,培訓活動的開展在一定程度上關系著員工的素質培養(yǎng)、公司的效益提高以及企業(yè)的未來發(fā)展,而培訓教師在培訓活動的開展效果方面起著決定性作用。因此,建立一支高素質穩(wěn)定的教師隊伍尤為重要,為此特制定本集團培訓中心培訓教師的管理辦法。一、內部兼職教
2024-09-12 00:12
【總結】szconsultant引領企業(yè)創(chuàng)新成就管理價值szconsultant李春雷微信號:szconsultant咨詢顧問的TTT(TrainTheTrainer)培訓szconsultantszconsultant目錄TTT的重要意義1個人魅力塑造2精彩內容呈現(xiàn)3精致體驗設計4s
2025-01-28 13:02
【總結】、目標為進一步提高XX公司培訓工作水平,促進培訓管理體系的完善和提升,同時充分挖掘現(xiàn)有內部培訓資源,著力打造一支優(yōu)良的內訓師隊伍,從而拓展XX公司培訓工作的廣度和深度。二、內訓師管理小組㈠小組成員組成組長:副組長:組員:㈡小組職責XX公司內訓師培養(yǎng)計劃;2.負責制定XX公司內訓
2025-05-12 08:36
【總結】342423197808146191建立企業(yè)培訓體系,培養(yǎng)內訓師隊伍——建立自己的造血功能項目建議書
2025-04-25 00:55
【總結】內訓師精益特訓射人先射馬,擒賊先擒王何為“賊”?何為”王“?1擒培訓常見的經典問題?課堂氣氛沉悶?講師的語言表達出現(xiàn)低級錯誤?講師的角色錯位?講師過度緊張?嚴重超時?時間大量剩余怎么樣選定一個培訓主題容易獲得領導和職能部門的認可?前提:1、培訓規(guī)劃必須密切結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,從企業(yè)的人
2025-08-01 21:41